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財(cái)務(wù)總監(jiān)考核方案表財(cái)務(wù)總監(jiān)考核方案表指標(biāo)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)考核頻率考核資料績(jī)效目標(biāo)值隹度重來(lái)源財(cái)務(wù)類(lèi)凈利潤(rùn)完成情況10%年度財(cái)務(wù)部達(dá)到公司目標(biāo)值凈資產(chǎn)收益率10%年度財(cái)務(wù)部達(dá)到公司目標(biāo)值部門(mén)費(fèi)用控制10%年度財(cái)務(wù)部在預(yù)算之內(nèi)呆壞賬比例10%年度財(cái)務(wù)部控制在%以?xún)?nèi)內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 類(lèi)財(cái)務(wù)管理制度的完善性5%年度企業(yè)高層因財(cái)務(wù)管理制度不完善而出現(xiàn)較為明顯的財(cái)務(wù)運(yùn)作混亂的情況為0次財(cái)務(wù)報(bào)表完成的及時(shí)性5%季度/年度企業(yè)高層每月的之前將相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表交至相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的有效性10%季度/年度企業(yè)高層及時(shí)、真實(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性10%季度/年度企業(yè)高層財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性達(dá)到%資金供應(yīng)的及時(shí)性10%年度各職能部門(mén)因資金供應(yīng)不及時(shí)而影響公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的次數(shù)為0客戶(hù)類(lèi)供應(yīng)商滿(mǎn)意度（財(cái)務(wù)支付）5%年度人力資源部供應(yīng)商滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)為分部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度5%年度人力資源部部門(mén)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)為分22習(xí)之展類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%年度人力資源部達(dá)到%關(guān)鍵員工保有率5%年度人力資源部達(dá)到%

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