1、企業 2019 年辦公室工作計劃表一、新的一年工作思路1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把 握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業” 的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得 失，以積極熱情地態度投入工作。2、在日常工作中，要從服務領導、協調辦理、督辦落實三個方面 入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承 辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，即 時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確 的資料。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相 互支持，換位思考，求同存

2、異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真， 不在細微末節上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意， 謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協 調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、 行之有序。3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、 處理與保管并行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速即時，保管檢 索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度， 在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工 作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不

3、放過 每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的展開和實施的提供有 益的協助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、 當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二 是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向 領導反映情況，決不能 "想當然 "。二、新的一年辦公室工作計劃（一）、組織、群團工作計劃1、結合公司現在的發展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、 工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共 青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期展開活動，增加公司員 工的凝聚力和戰斗力 ;2、積極做好入黨、團積極分子的

4、培養工作，為公司組建支部培養 后備力量，為公司的干部發展提供后備積蓄。3、展開和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益， 增強公司員工的企業歸屬感。4、組織公司員工實行公司相關業務專業知識學習，了解掌握公司 發展的思路和方向。組織員工實行懇談與討論，積極收集公司員工好 的建議，即時匯報給公司領導層以供參考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節 日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。6、積極同兄弟單位實行聯誼，展開弘揚良好風尚、弘揚企業文化 為主題的企業活動，如繼續同市重點局展開乒乓球比賽等。7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入展開“崗位練 兵

5、”、“崗位先鋒”等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，即時表彰 兌現。（二）、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道渠道，增強領導和管理，使宣傳內容更加豐 富，貼近員工，提升新聞報導的水平。特別增強公司網絡宣傳的建設， 即時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也即時 曝光公司的不足以促動警示和整改。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司 內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做 到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作 實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定制， 作為職工福

6、利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度， 定期對各部門和個人實行考核，考核結果納入年終綜合考評。4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企 業形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題 材的新聞報道策劃 ;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 ; 歸 口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。（三）、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作實行整頓，完善檔案管理系統，健全 檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、 指導各歸檔部門按規定實行專人立卷歸

7、檔。3、組織各部門學習檔案管理業務知識，持續提升兼職檔案員的業 務水平和水平。（四）、環境衛生管理工作計劃1、規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、 灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現 場管理要求定期實行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場所清潔 衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。（五）、后勤保障和管理工作1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續實行規范管理，更好地服務 于員工和工作展開。2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公 共財產不流失。3、增強車輛管理工作，對自

8、行車、摩托車、及外來車輛等，實行 定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工實行衛生知識宣 傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5、展開定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特 別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福 利發放事宜。6、做好公司社會捐贈和協助的相關工作，特別做好公司捐助困難 家庭兒童學習的事宜。（六）、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃1、辦公物品由專人負責實行采購，同類產品要確保咨詢三家以上 價格實行對比，以質好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行 并征求分管領導同意后方可確定，數額巨大的可采

9、取招標的方式購買。2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記 臺賬，方可報銷核算。3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數量，領 用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應即時退回公司， 入庫統一保管。4、定期和不定期的組織相關人員實行核查和盤存，確保臺賬和實 物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。（七）、車輛管理工作計劃1、進一步增強車輛規范化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定 詳細的車輛使用消耗定額，并實行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛， 樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。（八）、安全管理工作計

10、劃1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員 的培訓工作，提升思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，展開好工作，增 強綜合治理目標管理，防止意外事件的發生。3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注 意發現治安隱患，要求相關部門限期整改。4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、 落實消防器材的使用和更新工作。（九）、其它綜合工作計劃1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求實行定 期管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、 催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛 生清潔。4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息實行匯總，即時上 報財務和領導，督促獎罰的兌現。5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作 有記錄、有依據，定期和不定期