1、施工質量常態化管理1. 三檢及交接檢查制度為了提高工程質量管理水平， 加強施工過程質量控制， 避免不合 格產品轉序，確保工程質量達到合同約定標準，特制定此制度。1) 各檢驗批、分項、子分部和分部施工結束，班組長應按照技術交 底的質量標準要求進行自檢， 自檢合格后填寫自檢記錄 (各分部、 子分部、分項和檢驗批記錄)報項目部技術人員復驗。2) 項目部質檢員收到班組自檢記錄即按企業標準要求進行復查，評 定質量等級，對復驗部位要有產品驗收標識和驗收記錄，以備月 底質量評比進行獎罰。3) 公司工程部對項目施工部驗收評比結果按施工質量驗收程序(六 到位、三定位)進行抽查核定，出具質量檢查結論。4) 隱蔽工

2、程檢查驗收，由項目經理組織有關技術人員、質檢員、班 組長和分公司質量管理人員參加，認真填寫隱蔽工程驗收記錄并 簽字齊全。5) 交接檢查時后一工序施工前應對前一工序質量進行檢查驗收，滿 足優良、合格標準雙方交接。6) 未經過三檢及交接檢查的分部、子分部、分項和檢驗批不得進入 下道工序，不得報設計、監理、勘察和建設單位組織驗收。7) 各項檢查記錄均應整理齊全后歸檔，作為質量驗收和質量管理資 料內容一部分。8) 凡不按此制度執行的項目，根據情節輕重，公司將不予辦理有關驗收手續，并按質量與經濟掛鉤制度給予處罰2. 實測實量制度1、目的通過建立實測實量體系標準， 并形成常態化的工程管理制度， 客 觀真實

3、的反應工程實體的質量水平， 促進施工單位加強施工過程質量 管理，為集團公司“高品質”的質量方針提供保障。2、適用范圍廊坊銀行項目。3、人員配置及職責要求3.1 業主單位（以下稱甲方）3.1.1 甲方責任人為工程部各專業工程師。3.1.2 各專業工程師負責指導、督促各自所對接的監理、總分包單位 對工程實體進行實測實量。 對實測實量結果進行抽檢， 落實相應單位 對出現偏差的項目進行整改并對整改結果進行確認。3.2 監理單位3.2.1 監理單位責任人為各專業監理工程師（專人專職） 。3.2.2 負責督促各自所對接的各總分包單位對工程實體進行實測實 量，并對實測實量結果進行全檢， 對檢查不合格的項目落

4、實整改并對 整改結果進行確認。3.3 總分包單位3.3.1 各總分包單位必須成立實測實量檢查小組 （2 個人），檢查小組 人員須專人專職， 禁止負責實測實量之外其它任何工作。 檢查小組人 員名單須上報甲方、監理。禁止隨意更換、抽調小組人員3.3.2 各總分包單位檢查小組須對各自所承建工程進行實測實量，并 對不合格項進行整改（整改期限） 。4、實測實量檢查內容4.1 實測實量檢查內容包括但不限于以下項目 : 鋼筋砼工程、砌體工 程、設備安裝工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、防水工程、涂飾 工程、墻磚飾面磚工程、地磚飾面磚工程、室內門安裝工程、入戶門 安裝工程、鋁合金（塑鋼）門窗工程。實測實量檔案

5、管理及操作流程5.1 實測實量檔案管理5.1.1 總包應結合實測實量操作細則、并依照檢查單元建立完善的實 測實量檔案。 實測實量檔案主要包括檢查記錄表及建筑圖紙， 檢查記 錄表應同建筑平面、立面圖相對應（檢查部位于圖紙上標注，檢查數 據于記錄表上反應）。6.1.2 總包單位應及時將監理、甲方復驗合格的實測實量檔案資料報 送至甲方存檔。6.2 實測實量工程管理制度的操作流程6.2.1 總包單位須對所承建的工程進行實測實量自檢。在各分項工程 完工后應及時進行，對實測實量不合格的，應主動及時整改。施工單 位自檢的實測實量檔案資料各應在各分項工程具備實測條件后 5 日 內報監理進行驗收。6.2.2 監

6、理單位需對施工單位所報實測實量自檢結果進行30%的比例 抽查復驗。 對復驗結果不合格的， 監理單位除在實測實量檢查記錄表 上記錄以外，還須以監理通知單的形式告知施工單位抽檢結果及整改 期限。監理單位復檢合格后將施工單位的實測實量檔案報送至甲方申 請復驗。監理單位報甲方復驗時間應在接到施工單位自檢資料 5 日內 完成。6.2.3 甲方對監理單位的實測實量結果依照檢查單元隨機抽取不低于 50%的比例進行復驗。對復驗結果不合格的，監理單位組織施工單位 對施工單位所報驗范圍全部復檢、整改，直至合格。4. 質量專項檢查制度 對重要工序、關鍵質量控制點施工、隱蔽工程進行專項檢查，由 項目工程部組織工程監理

7、單位、 總包單位進行檢查。 總包單位應先行 自檢并填寫工程檢查有關內容， 備齊有關資料， 首先通知內部質量檢 查工程師檢查簽證， 后送監理工程師進行檢查和簽認重要工序、 隱蔽 工程檢查證， 否則不得隱蔽或進行下一道工序的施工， 以確保工程質 量。各級管理人員， 無論是否參加定期的質量大檢查， 凡到工地布置、 指導、檢查工作時，均應對施工質量進行檢查，發現問題及時將有關 情況反饋給監理單位、總包單位并提出處理意見，督促及時改進。5. 質量例會制度 1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目 部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理 部的質量負責人視需要參加月質量

8、例會。2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、 專業工長、 各施工班組長參加的月質量例會。3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技 術員負責按周計劃分解后， 在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出 要求。并對上月施工質量進行總結。4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責， 并由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間 (檢驗批的驗收時間 不應滯后于項目部周進度計劃)。5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收 的各檢驗批工程質量的檢查情況， 并將各施工班組的自檢結果上報技 術負責人。6、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月 7 日， 周

9、質量例會不得遲于周二召開。 月質量例會必須項目經理負責組織召 開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。7、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內 容。6. 工程材料設備及材料復試管理制度原材料是工程施工的物質條件， 材料質量是工程質量的基礎， 加 強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，為此特制定此制度：1) 對用于工程的主要材料，各種構配件，必須具有廠家批號和和出 場合格證，否則不予驗收入庫。2) 凡標志不清晰或認為質量有問題的材料，對質量證明資料有懷疑 或與合同規定不符的一般材料，根據工程質量要求的程度決定， 應進行一定比例抽樣復檢，需要進行追蹤檢驗，以控制和

10、保證其 質量的材料等，均應進行抽查。3) 對進口的材料設備和重要工程關鍵施工部位所用的材料，則應進 行全部檢查。4) 材料質量抽查和檢驗方法，應符合有關規定，要能反映該材料的 質量性能， 對于重要構件或非均質的材料， 還應酌情增加采樣量5) 用于主體結構的兩塊制作，養護必須符合規范要求，其中拆模試 塊根據現場模板周轉程度而定，首次澆筑的混凝土還需做開盤鑒 定試塊。6) 試塊應按規定時間或溫度進行送檢施壓，并及時取回試壓塊報告 進行匯總，評定，評定應符合國家規范，結果應符合設計要求。7) 試塊試驗結果不符合設計要求的應及時聯系有資質的檢測單位進 行現場實體檢測。8) 鋼筋焊接試驗必須經有上崗證的

11、焊工試焊送檢合格后方可開始 焊。9) 其他常用建筑材料，構件檢測試驗按國家現行材料檢驗試驗標準進行。7. 質量驗收制度一、隱蔽工程質量驗收1、隱蔽工程質量驗收的目的，在于使工程項目質量控制做到工序控 制，內部層層把關，把質量問題消除在隱蔽之前，從而有效地控制施工質量，求得工程項目整體質量得到保證， 使用戶得到一個質量上放 心的工程。2 、 隱蔽工程的概念隱蔽工程是指那些在上一道工序結束， 被下一道工序所掩蓋， 正 常情況下無法進行復查的項目。例如：地下基礎工程；鋼筋工程；建 筑工程的防水工程和地下與水下結構的防水、 防腐工程； 設備封閉前 的內部質量驗收；以及埋入設備、結構內部及保溫、防腐層的

12、焊接工3 、隱蔽工程驗收項目，土建工程參見驗評標準“土建工程篇” 安裝工程參見有關驗收技術規范和驗評標準， 其中地基驗槽應有設計 專業人員簽字認可。4、工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人 進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式通知工程師驗 收（合同通用條款第171條，工程報驗單A7表）。二、檢驗批驗收 檢驗批（工序）的驗收應制度化、程序化和標準化1 、驗收的條件：（ 1 ）檢驗批（工序）的驗收應在自檢、交接檢的基礎上，由工 長通知質檢員驗收合格后請監理單位進行驗收，并應形成驗收文件 （統一標準強制性條文第 303條第 5 款）。（2）工程質量的驗收均應在自行

13、檢查評定的基礎上進行（同上第 4 款）2、驗收人員資格：（1）建設工程質量實行終身負責制。（2）參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。（3）分項工程和檢驗批由專業監理工程師組織驗收，專職質檢 員和技術負責人參加。 檢驗批是工程檢驗的最小單位， 是分項工程驗 收的基礎。檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一般項目的檢 驗結果。主控項目不允許有不符合要求的檢驗結果。 對檢驗批的數據 主要是靠質量工程師進行收集整理并報驗的。二、分項工程驗收 工程分項工程的驗收是分部工程驗收的前提。 從分項工程開始， 做好 分部工程的質量檢查與驗收， 對保證工程質量十分重要。 分項工程的 驗收在檢驗批的基

14、礎上進行。一般情況下兩者具有相同或相近的性 質，只是批量大小不同。分項工程合格質量的條件比較簡單，只要構 成項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整即可。 由項目工長自行匯總 報驗。三、分部（子分部）工程驗收 分部工程驗收在其所含分項工程的驗收的基礎上進行。 分部工程中各 分項驗收資料文件必須完整。 涉及安全和使用功能的地基與基礎、 主 體結構、安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。 項 目在工程報驗前，還要經公司質量保證部、科技部、機電部復核無誤 后再向有關單位報驗。四、單位（子單位）工程驗收 單位（子單位） 工程檢驗也稱質量竣工驗收，是建筑工程投入使用前 的最后一次驗收，也是最重要的

15、一次驗收。第一步驗收從分項、分部 工程驗收開始再做一次全面檢查；第二步填報“單位（子單位）工程 質量竣工驗收記錄”、“單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄” “單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽檢記 錄”、“單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄” 。第三步組織竣工前 的竣工資料備案、 消防備案、電梯備案、人防備案驗收。 第四步建設、 監理、設計及施工單位提交竣工報告。第五步建設、監理、設計、勘 察及施工五方在地方工程質量監督站的監督下進行竣工驗收。8. 技術交底制度為了加強施工過程質量控制， 確保每道工序驗收質量符合國家規 范和企業標準，要求現場施工技術人員、班組人員熟悉施工

16、步驟、質 量標準要求以及自己所擔負的責任， 為保證項目施工部在每道工序施 工前的技術交底工作得到落實，特制定此制度：1）根據工程特點對影響結構安全和使用功能的各分部、子分部、分 項均編制技術交底，其內容應全面，具有針對性和可操作性。2）技術交底內容必須滿足設計和國家施工質量驗收規范、強制性標 準、技術規程、企業工藝標準的規定。3）技術交底內容應包括：施工準備、操作工藝，質量要求以及產品 保護和安全措施等幾部份，內容應全面，并且有針對性，不得照 搬企業標準。4）一般工程技術交底由項目施工部技術負責人在分項施工前編制結 束，分公司、項目部技術負責人審批批準后由技術負責人對各專 業班組進行交底。5）

17、重點和大型工程的技術交底和專項施工方案，由項目施工技術負 責人編制，分公司、項目部技術負責人審批，公司工程部經理審 批后由分公司、項目技術負責人把主要施工措施和重要事項對項 目主要管理人員進行交底，項目施工技術負責人向專業班組交底 并現場指導施工。6）新材料、新產品、新工藝、新技術的技術交底應由項目技術負責 人組織相關人員編制，對專業班組進行交底。7）技術交底簽字應齊全，交底內容應做抽檢工作，技術交底應做到 先交底后施工。9. 成品半成品保護制度一、 成品（半成品）保護制度 由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、 損壞和丟失，影響工程進展， 增加額外費用。我們制定成品（半成品

18、） 保護制度，設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、 破壞的成品和半成品要進行標識和防 護，由各分項工程負責人經常巡視檢查，發現損壞的，及時恢復，對 成品保護負監督、檢查責任。二、 保護措施1、 對土建分部的成品保護措施（ 1）墻、板如需開洞、開鑿應事先同業主進行聯系，業主同意后方可進行。嚴禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經許可不得擅自切割結構 鋼筋。（2） 磚墻及其它材質的墻體開洞、 開槽應按圖紙要求， 先劃線后再進 行施工。開槽、開洞使用專用開槽機及開孔機。（3）現場設置的施工設備應由木板或其它材料墊離地面， 防止油污粘 貼在地面上。（4）在進行電、氣焊作業時，應采取隔離措施，以防

19、損壞已做好的 地面和墻面。（5）在已施工完的墻內和吊頂上進行安裝施工時， 施工人員戴了干凈 手套和穿了干凈工作服后方可進行施工。（ 6）管道、電氣、通風以及頂棚刷油漆時要小心謹慎，切勿將油漆滴 落在土建產品上，如有滴落，應立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。（7） 積極開教育全體參建職工成品保護教育， 嚴禁在土建建筑上亂涂 亂畫，如發現，將立即責令當事人出場。2、對安裝分部的成品保護措施1）各專業交叉施工時，相互配合、相互保護，不得路踩已安裝好的產 品， 特別是已保溫完的管理和風管。2）所有精密儀器、 儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護， 以防丟失和損壞。3）設備安裝完畢后，采取防水、防塵

20、等對設備進行密封保護。3、對裝飾原材料的成品保護措施1）所有原輔材料經驗收合格后， 由倉庫管理員負責材料入庫， 做好入 庫手續，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。2) 所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平， 每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過 10 層，玻璃須 豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。3) 工廠材料搬運中所需運輸均應有預防措施， 禁止軟件、硬件等直接 接觸，以免損壞材料。4) 材料加工平臺須按規定鋪墊毛毯， 并注意不得有雜物， 嚴禁在平臺 上施動材料，所有材料移動須垂直抬放。5) 加工完成的材料或成品， 須將表面內腔的雜屑全部清除， 并進行清

21、潔及加貼保護膜。6) 每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上， 經自檢合格后 方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。7) 當班質管員負責加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗， 并檢 查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。8) 只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫， 成品庫管理員對入庫材 料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。9) 材料庫及成品均須按規范進行管理， 做好防塵、防霉、防火等工作， 所有材料均須進行覆蓋，且登記造冊。4、對裝飾材料包裝及運輸過程的成品保護措施1) 型材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆孔。2) 玻璃板塊等除在裝飾表面按規定加貼保護膜外， 在

22、準備發運裝車時 應在板塊中間加隔離板， 并用緊線機捆孔結實， 嚴防運輸過程中造成磨擦損壞3) 所有材料及成品在包裝時應注意規格， 不同尺寸、品種的料應避免 包扎在一起。4) 玻璃板塊邊安裝邊清潔， 并檢查上下防護網， 防止雜物掉落污染或 損壞玻璃。5) 以厚膠紙或三合板在室內遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水 泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或導致其破碎， 但以上保護材 料不應與玻璃有直接接觸。6) 材料表面的保護紙不得任意撕毀， 以免材料的裝飾表面被硬物劃破 或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干 凈。7) 用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。8)

23、 提供書面材料， 證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、 玻璃片及涂 膠等物料的清潔工作。9) 每批發運的材料包裝上均貼有物品標簽， 注明所標示包裝中包含有 的材料名稱、對應合同號、規格、數量、發運地等內容。10) 運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動造 成的損壞。11) 應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應由油氈嚴密遮 蓋。12) 押車員應隨時注意檢查材料包裝及摁孔狀況，發現問題應立即停 車整理。13) 材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數量、規 格、質量等并填寫回單， 對無合格證明及有質量問題的材料一律予以 退回。14) 驗收合格的材料應立即存放在進工地

24、倉庫，并注意按照公司規范 進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。5、裝飾成品保護措施1) 制定詳細的成品保護方案， 包括成品和半成品兩類。 其中包括半成 品的加工、動輸、裝卸、保管等、成品的保護方案，根據成品所在的 部位、材質、色別等不同而采用不同的保護措施，特別是對已安裝好 的設備進行必要的保護。2) 制定成品保護等級， 易碎易污染易損成品為重點保護等級， 貴重成 品的保護采取隔離保護措施。3) 編制成品保護標牌，保護標牌根據保護等級及材種不同制定分類， 標牌的規格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。4) 成品保護應由專人巡回檢查， 發現問題要追究當事人的責任， 并及 時召開成品保護

25、現場會，對施工人員進行產品保護教育。5) 對工人進行產品保護技術交底， 并定期召開產品保護專題會， 組織 工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。6) 限制成品區人員的進出， 非相關人員嚴禁進入， 并建立成品區人員 登記措施。7) 成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種， 固定式成品采用 隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。8）嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。9）加強工程調度階段的成品保護， 避免不同工種施工而產生的成品損 壞。10）地面成品保護： 施工延續階段，地面鋪設保護用的材料； 施工全部結束后，對進入人員進行有效控制，養護期間嚴禁上人。11）墻面成品的

26、保護 涂料施工時，應注意對以完工的工程保護，防止二次污染發生。 施工延續階段， 其它部位施工人員進入已完成墻面區域， 需填寫施工 許可表，方可進入現場，重點部位設立保護欄和保護標志。 施工全部結束后， 進行人員控制的同時， 還應對重點保護部位采用封 閉式保護。12）對成品區實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工 程的配合和聯絡體系。6、吊頂成品保護1）吊頂安裝板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設備，應用 電鉆打眼，嚴禁開大洞。2）板材不得受雨淋，并注意防潮。3）在板材附近，不得進行電氣焊，板面嚴禁接擊，防止損壞。4）吊頂內的水管、汽管，在未釘罩面板前應試水試壓完畢，以防因漏 水而污損吊頂。5）管道閥門部位，注意預留檢查孔，以防上下人操作吊頂 6）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。7）不得將吊桿在吊頂內的通風、水管等管道上，以防損壞暗管。8）吊頂安裝完后，后續工程作業時，應采取保護措施，以防污染。9）吊頂應安排在上層樓面、層面防水工程完工后，方可進行施工。7、石材成品保護飾面工程半成品、 成品保護是一道絕不能省略的工序，因為，在 施工操作中，即便全部達到優良標準，最后因保護不善，造成飾面缺 陷，同樣滿足不了功能和裝飾效果。1）柱面、窗套安裝后，對所有面層陽