1、科長競聘演講稿3篇祝你成功！科長競聘演講稿3篇 科長競聘演講稿 篇1 尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:大家下午好!首先感謝管理處各位領導給予我這次展示自我的機會，競聘上崗，這既是人事制度改革的重要舉措，也是加強干部職工隊伍建設的有益嘗試。今天我競聘的崗位是中層管理人員首先我介紹一下本人的基本情況，我叫陳冬梅今年39歲，在20xx年有幸進入天心閣管理處工作，轉眼之間已經將近五個年頭了，5年來我一直堅守在保衛戰線的崗位上，在此工作期間盡心盡責完成領導交辦的一切安全保衛工作，同時自己也深深的喜歡上這項工作，并積累了一定的工作經驗，所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經歷培養鍛煉了

2、我，自己養成了勇于吃苦，感于負責的工作作風，無論在哪個崗位上，始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，從不計較個人得失做到了組織的需要就是我的選擇。如果這次我竟聘成功，一、我會加強業務學習、提高自身素質，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強各類業務知識的學習，不斷提高工作能力，力爭使自己成為一名合格的中層管理人員。二.加強學習、提高自身素質, 一方面加強政治二、服從領導的安排，主動為科室做好協調工作，為領導排憂解難，搞好團結，做基層的熱心人。三、經常性的深入廣大職工之中，了解員工的思想動態，及時掌握景區內的新動態，廣泛聽取游客職工意見和建議。當好領導的參謀

3、和好幫手，盡心盡責做好本職工作。四、積極配合景區管理處、市園林局下達的20xx年工作目標，經濟指標，為景區管理處的經濟創收，多出好的點子，力爭為管理層處經濟更上一個新的臺階。請組織放心，請領導放心，我一定以飽滿的熱情，積極的工作態度做好這項作。各位領導、各位評委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥之處，請領導和同志們給予批評指正。競職競聘重在參與。能否競聘成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。再多的豪言壯語也不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我，我將恪盡職守，履行職責，以行動實踐自己的

4、諾言，不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競聘的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會，并不斷尋找自己的差距，把可貴的競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作。最后，我以一副對聯來結束今天的演講，上聯是：勝固可喜，一片丹心為事業。下聯是：敗亦無悔，一腔熱血干工作。橫批是：與時俱進。謝謝大家! 科長競聘演講稿 篇2 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天，我能夠參加中興線纜公司總務科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領導給我這次展示自我、挑戰自我的機會。感謝多年來一直關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事！同時，也借此機會，增進領導和各位同事

5、對我的了解，我把自己過去的工作、學習經歷，以及我適應此項工作的優勢和今后工作的設想，向各位領導、各位同事匯報：一、個人情況：我叫，現年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。二、任職優勢：我競爭這個職位，主要是我認為自己具備以下幾方面的優勢和能力:第一、具有較高的政治素質和思想道德修養，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發，團結意識、配合意識強；第二、培養了嚴謹的工作作風和敬業精神，有強烈的事業心和工作責任感。我在線纜公司從事車間統計、叉車調度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自

6、己的任務，努力優質的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；第三、對于我競聘的這項工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經驗，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力；第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；第五、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；三、工作設想：接下來我將從四個方面談談本人今后的工作設想。第一、總務管理工作能否適應新時期公司建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務職工隊伍事關重要。加強政治理論學習、提高制下服務規范或操作規程

7、，使管理和服務工作逐步，走向規范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務科也設立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督管理工作。第二、建章立制，實現規范化和標準化管理，結合我公司發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定科室班組的工作職責和個人崗位責任制，深入實踐、扎實工作。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環境。第三、嚴格要求、提高能力基于安全保衛工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保

8、安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業管理大管家羅伯特先生說過：“環境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的煙頭將會主動自覺地找到適當的地方處理，如果同一個人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴格要求自己才動能去要求別人；才能去引導別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務。在這種嚴肅的環境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。第四、幾點具體工作的思路設想1、安全保衛工作方面將安全管理工作列為第一重點，了解廠區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保廠區物資財產的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力

9、，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定；提高安全意識；嚴格落實門崗責任，對來訪人員禮貌詢問并通過內線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強對廠區內可疑對象的監控，除通過閉路電子監控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛防范工作，確保現場保衛管理工作有序開展。2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數量，并保證及時、優質、優價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發工作，做好材料購買、入庫保管、發放各項程序的監督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關材料的購買、發放、使用、庫存等相關數量

10、、金額，做到帳實相符。3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區域的衛生保潔工作，要求做到不留衛生死角，我們會專門安排人員及時對衛生打掃情況進行檢查。4、制定公司綠化設計方案和實施方案，報部門經理和主管領導討論審批后實施，確保給大家一個舒適的工作生活環境。5、協助部門經理做好食堂管理工作。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志。”無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮

11、學習、努力工作。謝謝大家！ 科長競聘演講稿 篇3 大家好:非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。主要業績自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正

12、直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度

13、的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。工作設想財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編