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文檔簡(jiǎn)介
1、相關(guān)方及外用工(單位)安全管理制度1、目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)商、外來(lái)施工、參觀等人員的管理,制定本制度。2、適用范圍公司相關(guān)的勞務(wù)方、供應(yīng)商及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)非本公司職工人員。3、職責(zé)3.1 質(zhì)安科是相關(guān)方安全管理的主管部門(mén)。使用單位負(fù)責(zé)簽訂或?qū)彶榘踩h(huán)保協(xié)議或施工合同,負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。3.2 綜合科是相關(guān)方的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合同。3.3 工程科負(fù)責(zé)相關(guān)方管理,并審核其各類(lèi)證件和資格及合同。3.4 工程科負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,負(fù)責(zé)審核各類(lèi)證件和資質(zhì)、考察、簽訂供貨合
2、同、評(píng)價(jià)、續(xù)用等。4、工作程序4.1 相關(guān)方安全管理4.1.1 施工項(xiàng)目部必須對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn),內(nèi)容為:1 )驗(yàn)證相關(guān)方相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、工程取費(fèi)資格證、施 工企業(yè)安全資格證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證等證書(shū)真實(shí)有效。2)相關(guān)方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要;3)相關(guān)方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。4.1.2 安全保證條件確認(rèn)后,由項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位依照合同法的規(guī)定簽訂合同。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。合同簽訂后,經(jīng)綜合辦審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效
3、。4.1.3 相關(guān)方開(kāi)工前,必須落實(shí)施工或檢修方案:定人員,定安全措施,定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定檢查制度,須到項(xiàng)目建設(shè)單位備案。4.1.4 相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須做到:1 )明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人;2)明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員;3)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育,向乙方介紹公司的各項(xiàng)安全管理制度;4)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,一同落實(shí)安全措施。5)監(jiān)督相關(guān)方對(duì)全體施工人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行全面安全教育,經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特種作業(yè)人員必須
4、持證作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試情況報(bào)項(xiàng)目主管單位存檔備案。4.1.5 相關(guān)方在施工期間,必須做到:1 )現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用 電等管理和審批制度。2)施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求;3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品;4) 現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受用人單位和生產(chǎn)安全處的安全監(jiān)督和檢查,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè),用人單位和生產(chǎn)安全處有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。5)相關(guān)方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。 涉及死亡1 人或重傷3 人以上的事故,相關(guān)方在上報(bào)其主管部門(mén)時(shí),應(yīng)同時(shí)抄送用人單位和生產(chǎn)安全處備案。6)為加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)
5、行管理和監(jiān)督,使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),合同中應(yīng)規(guī)定公司對(duì)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的數(shù)額及處罰辦法。4.2 供應(yīng)商管理4.2.1 公司的所屬供應(yīng)商、長(zhǎng)期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商,依照本制度辦理。4.2.2 供應(yīng)處負(fù)責(zé)本制度編制、修改、落實(shí)、考核工作,分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核、批準(zhǔn)。4.2.3 供應(yīng)處根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施。4.2.4 供應(yīng)商管理程序4.2.4.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)1 )供應(yīng)商接洽。2)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集,供應(yīng)商基本情況表填寫(xiě),樣品鑒定。3)供應(yīng)處組織市場(chǎng)考察,編制供應(yīng)商申請(qǐng)表,部門(mén)主管審核、 公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2.4.2 供應(yīng)商考察程序1)組織
6、供應(yīng)商考察小組。2)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。3)列入合格供應(yīng)商名單。4.2.4.3 訂購(gòu)、采購(gòu)程序請(qǐng)購(gòu)詢(xún)價(jià)比價(jià)議價(jià)合同簽訂 f訂購(gòu) 一交貨一驗(yàn)收、結(jié)算。4.2.4.4 供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序1)每年對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等信譽(yù)度做一次 評(píng)價(jià),列出合格供應(yīng)商。4.2.4.5 供應(yīng)商評(píng)定辦法1)供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目如下:品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)2)供應(yīng)商評(píng)定辦法(1)品質(zhì)評(píng)價(jià)由供應(yīng)處、質(zhì)控處、生產(chǎn)安全處、使用單位組成,依據(jù)批次合格率評(píng)分;計(jì)算:進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次)X100%(2)交貨期由供應(yīng)處依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)定;A.如期交貨為優(yōu)秀
7、;B.延遲12次的為合格;C.延遲3次以上為不合格。( 3)價(jià)格由供應(yīng)處對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定;A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理為優(yōu)秀;B 供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理為合格;C 在企業(yè)采購(gòu)物資困難或急用時(shí),供應(yīng)商有意抬高價(jià)或強(qiáng)行抬高價(jià)格,為不合格。( 4)服務(wù)評(píng)價(jià)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)A 服務(wù)效率高、急用戶(hù)之所需,能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)且沒(méi)出過(guò)質(zhì)量等問(wèn)題,為優(yōu)秀;B 服務(wù)熱情、周到,能夠滿足客戶(hù)所需為合格;C 服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間為不合格。( 5)信譽(yù)度由供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)四項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總。A 四項(xiàng)全部?jī)?yōu)秀的,信譽(yù)度為優(yōu)秀;B 四項(xiàng)中全部為合格以上的,信譽(yù)度為合格;C 四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格的,
8、信譽(yù)度為不合格;信譽(yù)度合格以上的,為合格供應(yīng)商。4)供應(yīng)商復(fù)查( 1)每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查;( 2)品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等有重大問(wèn)題時(shí),隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。5)供應(yīng)商獎(jiǎng)懲( 1)優(yōu)秀供應(yīng)商,可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì),可以考慮或簽訂長(zhǎng)期合作伙伴;( 2)合格供應(yīng)商,可適當(dāng)安排物資供應(yīng)或優(yōu)先支付貨款;( 3)不合格供應(yīng)商,終止供應(yīng)資格;( 5)終止交易的供應(yīng)商,如需恢復(fù)交易,須接受重新調(diào)查評(píng)核。6)退貨和處罰以合同條款執(zhí)行,沒(méi)有合同的臨時(shí)采購(gòu),由采購(gòu)員與供應(yīng)商協(xié)商解決退貨和損失賠償?shù)仁乱恕?)管理措施1 )供應(yīng)處對(duì)重要供應(yīng)商每季度進(jìn)行實(shí)地考查,掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。2)供應(yīng)處及時(shí)對(duì)物資和原材料市場(chǎng)行情的考察、分析,隨時(shí)掌握商品價(jià)格和質(zhì)量。3)供應(yīng)處應(yīng)積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶(hù)的過(guò)分依賴(lài),分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。4.4 外來(lái)人員的安全4.4.1 外來(lái)人員主要指
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