1、嘉定新城G05-6地塊商住辦項目工程消 防 工 程 總 包 管 理 方 案編制 單位：上海建工七建集團有限公司編號：編制人員：顧濱海編制日期：2015年05月目錄一、編制說明 1二、編制依據(jù) 1三、工程概況 1四、施工技術(shù) 2五、管理控制措施 2六、安全施工技術(shù)措施 3七、總包管理協(xié)調(diào)措施 61、對分包商的管理原則與程序 62、對分包商的總體管理與控制 7一、編制說明本方案為蘇寧天御國際廣場工程總包（消防）管理方案。施工具體詳見消 防施工組織設(shè)計（消防專項方案） 。二、編制依據(jù)2.1. 招標(biāo)文件，以和招標(biāo)提供的消防工程施工平面圖和系統(tǒng)圖2.2. 相關(guān)法律、法規(guī)：（ 1）建筑給水排水和采暖工程施

2、工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002（ 3）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002（ 4）點型感溫火災(zāi)檢測器技術(shù)要求和試驗方法 GB4716-93（ 5）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50166-98（ 6）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工和驗收規(guī)范 GB50166-92（ 7）火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件 GB4717-93（ 8）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 （ JGJ/T16-92 ）（ 9）電氣裝置安裝工程施工和驗收規(guī)范 （ GBJ232-90.92 和 GB50258-96）（ 10）高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 （ GB50045-95） 1999 年版（ 11）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工

3、程和驗收規(guī)范 （ GB50236-98）（ 12）手動火災(zāi)報警按鈕技術(shù)要求和實驗方法 GA5-91（ 13）自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50084-2001（ 14）自動噴水滅火系統(tǒng)施工和驗收規(guī)范 GB50261-2001、2003 修訂（ 15）民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)程三、工程概況本工程位于上海市嘉定區(qū)小橫瀝河以東、 雙單路以北、 滬宜公路以西、 雙丁 路以南。 建筑場地屬濱海平原地貌類型。 場地地形較為平坦， 勘察單位實測勘探 點的地面標(biāo)高在4.004.78m之間，高差0.78m。本項目分為住宅區(qū)與公建區(qū)，其中住宅區(qū)包括 1#樓-5#樓 5棟 18層高層住 宅以和北側(cè)、東側(cè)的兩層沿街商

4、業(yè)；公建區(qū)包含 10#樓-13#樓4棟2層的低層辦 公、14#樓-18#樓 5棟4層的多層辦公以和 19#樓 1棟3 層的退臺式商業(yè)。總用 地面積 32990.9 平方米，總建筑面積 79501.86 平方米。其中，地上建筑面積 52785.42 平方米，地下建筑面積 26716.44 平方米。消防工程消防水量：室外消火栓 30L/S，室內(nèi)消火栓20L/S，噴淋30L/S。15號樓為18層住宅，設(shè)置消火栓系統(tǒng)和噴淋局部應(yīng)用系統(tǒng)，和地下車庫 共用一套室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，采用臨時高壓系統(tǒng)，5號樓屋頂設(shè)置18m3消防水箱。火災(zāi)時消防泵直接從消防水池中抽吸， 以滿足消火栓用水需要。各層出入口 等處均設(shè)有消

5、火栓箱箱內(nèi)配置室內(nèi)消火栓一個、噴嘴口徑為 19mn的勺水槍一支長 度為25m直徑為65mmi的襯膠水帶一根、消防按鈕一只和二具 MFZ/ABC41壓式 手提磷酸銨鹽干粉滅火器（地下車庫內(nèi)消火栓箱內(nèi)設(shè)置三具 MFZ/ABC滅火器）。 消火栓安裝高度離地1.10m,消防按鈕可直接啟動消防水泵。高層住宅和商鋪屬輕危險級，火災(zāi)種類以A類火災(zāi)為主。高層住宅地上每層 公共部位設(shè)置自動噴水局部應(yīng)用系統(tǒng)，采用流量系數(shù) K=80快速響應(yīng)噴頭。高層 住宅每層公共部位噴頭少于5個，直接從室內(nèi)消火栓系統(tǒng)接入。四、施工技術(shù) 施工具體技術(shù)措施詳見后附消防施工組織設(shè)計（消防專項方案） 五、管理控制措施（1）重點施工部位的檢

6、驗與職責(zé)關(guān)鍵檢驗部位專職檢驗人員職責(zé)1、各專業(yè)工種隱蔽工程隱敝前進行全部檢驗2、電氣和設(shè)備接地（接零）實測檢驗3、電纜施工時絕緣測定到場監(jiān)督4、批量大的進場材料抽樣送檢；核查合格證明5、管道焊接檢查操作焊工的合格證件；焊縫檢驗6、管道系統(tǒng)試壓到場監(jiān)督7、管道系統(tǒng)的吹洗到場監(jiān)督&設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)到場監(jiān)督9、系統(tǒng)通水通電到場監(jiān)督10、系統(tǒng)總體調(diào)試到場監(jiān)督11、工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件（2）施工過程主要質(zhì)量控制點控制 階段控制點名稱控制內(nèi)容見證資料施工 準(zhǔn) 備圖紙設(shè)計文件審定設(shè)計要求，相關(guān)尺寸圖紙 差、漏、錯圖紙會審記錄施工組織設(shè)計技術(shù)要求，施工驗收規(guī)范 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措

7、施施工組織設(shè)計設(shè)備材料訂貨、采 購、加工、驗收選擇廠家，挑選貨源，清 點數(shù)量，核對規(guī)格型號， 驗收質(zhì)量材料驗收單施工安裝階段技術(shù)交底（逐級進 行）設(shè)計意圖，規(guī)范要求，質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵工序技術(shù)交底記錄電纜、電線敷設(shè)走向排列、耐壓、電纜頭 制作安裝記錄，試驗報告穿線、消防設(shè)備等 安裝導(dǎo)線連接，工乙質(zhì)量施工 驗收 階段分項、分部工程質(zhì) 量評定項目、評定意見、質(zhì) 量保證資料分項（分部）驗評 表六、安全施工技術(shù)措施一）安全防范措施1. 本工程嚴(yán)格遵守建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程、建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī) 程一般規(guī)定。施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，戴好安全帽，扣好帽帶，穿著統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊，

8、赤腳施工操作。確安全指標(biāo)和保證措施。2. 項目專業(yè)管理人員熟悉和了解操作環(huán)節(jié)上安全防范情況， 并詳細編制分工種 安全技術(shù)交底書，落實防護設(shè)施，明確各專業(yè)工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3. 合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強現(xiàn) 場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。4. 生產(chǎn)班組長對本生產(chǎn)班組的安全和勞動保護工作負責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境和工人的思想狀況具體布置安全工作， 做到班前布置，班后檢查，認真組織 施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程，認真執(zhí)行各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常教育 和檢查本班組工人正確使用機械設(shè)備、電氣設(shè)備、安全裝置、個人防護用品等， 注意是否處于

9、良好狀態(tài)，消除一切可能引起傷亡事故的因素， 督促檢查班組工作 地點的安全環(huán)境措施，對班組工作進行安全操作方法的指導(dǎo)， 檢查其對安全技術(shù) 操作規(guī)程遵守情況，有權(quán)拒絕上級的不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。 必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位，安全 檢查有記錄，對查出的隱患和時整改，做到定人、定時措施。項目體每周組織班 組長和有關(guān)人員進行一次檢查，并做好記錄。5. 班組“三上崗一講評” ：交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管道、附 近建筑物地基情況）和氣候條件（如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等） 。交 當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作要求。 交人員的分工情況

10、和每一崗位的技 術(shù)要求。 交針對當(dāng)天工作的安全注意事項。 交上一班施工中的安全情況。 交對特 殊工種的配合要求。6. 安全交底：施工生產(chǎn)前進行安全生產(chǎn)交底十分重要， 是杜絕事故發(fā)生的重要 手段，上班前督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律， 建立以自我保護為 中心，以不傷害別人，也不被別人傷害的安全意識。7. 按工種按部位交底：根據(jù)不同的工種和本工種的施工生產(chǎn)特點進行安全生產(chǎn) 技術(shù)交底。分部分項交底：本工程各樓層使用功能不同，造成水管、管線、通風(fēng) 管等走向、洞口的大小、施工要求等不同，特別是造成的環(huán)境、施工的難度和危 險性也不同。 因此，施工人員必須根據(jù)本施工施工組織設(shè)計， 要求對班組進行安

11、 全生產(chǎn)技術(shù)交底， 另外對于大型物件的搬運、 就位等都應(yīng)該根據(jù)設(shè)計要求進行安 全交底。8. 登高施工在超過 2 米時必須戴好安全帶，扣好保險鉤。現(xiàn)場登高使用的扶梯必須堅實，不得缺檔，梯間距不能大于 40cm,扶梯使用時在連接處要用小號鋼 絲繩作為綁扎， 人字梯中間用鋼絲繩作拉結(jié)， 擱置梯子的下部應(yīng)堅固， 單梯傾斜 的角度以 60 度為宜，梯腳有防滑措施，進入裝飾階段，梯腳用橡皮等軟物質(zhì)包 覆，防止破壞裝飾地面。9. 現(xiàn)場四邊、五臨口（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、井道口、陽臺邊）不準(zhǔn)堆 放材料，不準(zhǔn)作為預(yù)制場地， 洞口的防護設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除， 如因施工需要拆除， 和時上報項目體和各相關(guān)工種，現(xiàn)場施

12、工人員離開前必須恢復(fù)原樣。10. 特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)， 持證上崗， 操作人員的證件必須在規(guī)定 時期內(nèi)進行復(fù)審，過期證件無效。嚴(yán)禁特殊工種操作人員無證上崗。（二）安全用電1. 施工現(xiàn)場的用電設(shè)備和線路的絕緣必須良好， 電氣設(shè)備和裝置的金屬部位和 可能由于絕緣損壞而帶電的必須采取保護性接地和接零措施。2. 施工用流動動力箱、照明箱必須完好無損，箱內(nèi)開關(guān)電器（含插座）按規(guī)定 的位置固定在箱體內(nèi)絕緣電板上， 不歪斜不松動， 箱內(nèi)的工作零線要通過接線端 子板連接，并與保護零線端子板分設(shè)，接頭不松動，不得有外露帶電部分，外殼 等必須作保護接零。各類用電設(shè)備必須做到“一機一閘一漏電”的規(guī)定，嚴(yán)禁

13、用 一漏電開關(guān)直接控制兩臺和兩臺以上用電設(shè)備（含插座） ，動力照明配電箱拖線 不得超過 30 米，當(dāng)中應(yīng)無接頭。3. 電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再合閘，線 路故障檢修由專職電工負責(zé)，非專職電工不得擅自開箱合閘。4. 現(xiàn)場移動電動工具應(yīng)有良好的接地， 使用前應(yīng)檢查其性能， 長期不用的電動 工具其絕緣性能應(yīng)經(jīng)過測試后方能使用，手持電動工具的電源線不得隨意加長， 使用工具附近必須設(shè)置可控制的配電箱， 必須裝有漏電開關(guān)， 使用電動工具時應(yīng) 有二人在場操作，以利處理應(yīng)急事故。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用家用電器拖線板。5. 電焊機必須符合二級漏電保護和配備二次降壓設(shè)備， 焊機放置在防雨

14、和通風(fēng)良 好的地方， 焊接現(xiàn)場嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品， 交流弧焊機變壓器的進線電源線不 大于5m出線裝置有銅鼻子，配防雨罩，搖手柄有絕緣措施，拖線不超過10米, 接地良好。焊工操作時必須按規(guī)定穿戴防護用品。 焊機的二次線采用YHS型橡皮 套銅芯多股軟電纜，電源線長度應(yīng)不大于 30m。6. 潮濕的場所照明電源電壓不大于 36V,照明燈具的金屬外殼必須作保護接零， 單相回路照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。（三）現(xiàn)場防火要求：1. 氧氣瓶要有安全防護罩， 乙炔瓶有安全防回火裝置。 氧、乙炔瓶存放間距不得小于2m并有良好的防曬隔熱通風(fēng)設(shè)施。使用時兩者距離不得小于5m搭鐵線不得接在已運行管道、設(shè)備和建筑金屬

15、架上。在管道井和預(yù)留洞口上焊接時， 采用接斗或者在本層和下層管道井內(nèi)滿鋪石棉布， 以防火星濺落。 電焊工必須隨 身攜帶有效期的（二證一機）操作證、動火證、滅火機。2. 電焊施焊10m范圍內(nèi)不得有堆放氧氣、乙炔瓶和木材等易燃物并按動火區(qū)域 要求開具動火證， 并落實監(jiān)護人， 在有危險區(qū)域動火必須征得委托方的同意， 且 采取有效的防護措施后方可動火。3. 使用砂輪切割機、 角向砂輪磨割工具時， 清除四周易燃品， 火星濺落的方向 有不易燃燒物作擋板，并有火星接斗裝置。砂輪機嚴(yán)禁作磨削工具使用。七、總包管理協(xié)調(diào)措施1、對分包商的管理原則與程序1.1 嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同 總承包管理人員必須認真學(xué)習(xí)總承包與

16、業(yè)主簽訂的合同文本， 全面理解和掌 握合同文本的要求。 在工程實施中， 以合同為依據(jù)， 自始至終將其貫徹執(zhí)行到整 個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1.2 確保總體目標(biāo)實現(xiàn) 按合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護等 要求，我們將編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由項目總工程師簽發(fā)后，進行實 施。1.3 分層次的工期動態(tài)管理 以合同規(guī)定的總工期要求， 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃， 以此有效地對 工程進度計劃進行總控制。 以總工期為依據(jù)， 編制工程階段實施計劃、 施工準(zhǔn)備 計劃、勞動力進場計劃、施工設(shè)備 / 機具進場計劃、材料進場計劃、各分包隊伍 進場計劃等

17、。1.4 總承包合同內(nèi)容作為分包合同的基礎(chǔ) 將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、 工期、安全、文明施工、 環(huán)境保護等完全處于受控狀態(tài)之中， 確保工程如期完成。1.5 分包商施工組織設(shè)計的審核確認 各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求， 編制出分包工程分部分項詳細的施工 組織設(shè)計，報請總承包審批，經(jīng)同意后才能進行施工。1.6 例會管理制度 總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會， 解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和 存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況和布置下周施工生 產(chǎn)任務(wù)。1.7 堅持文字溝通 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系， 除必須口頭通知外， 總承包均以書面指

18、示書形式 和時發(fā)給各分包執(zhí)行。 各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中， 以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、 備 忘錄等書面形式與總承包進行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)和時處理。1.8 加強總承包協(xié)調(diào)總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜，確保 工程順利進展。 同時，誠懇接受業(yè)主、 監(jiān)理對管理工作的指導(dǎo)， 并相互緊密合作， 確保工程順利進行。2、對分包商的總體管理與控制2.1 分包進入現(xiàn)場施工的必備條件（ 1） 填妥分包商情況登記表。包括分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合 法地位和資質(zhì)等級證書和施工許可證復(fù)印件。（ 2） 提交分包工程的施工組織設(shè)計方案。包括：施工方案簡介、分包工程施 工進度計劃、主

19、要技術(shù)措施方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、材料設(shè)備進場 計劃、勞動力進場計劃等，做到先方案再施工。（ 3） 提交分包工程質(zhì)量計劃書。包括質(zhì)量計劃與目標(biāo)、圖紙會審情況和技術(shù) 交底、作業(yè)指導(dǎo)書和工序控制點、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控、對人、機、料、 法、環(huán)五大因素的控制、產(chǎn)品的驗收交付等內(nèi)容。2.2 分包商進場物資管理辦法（ 1） 總承包對進場物資的管理由專人負責(zé)。各分包商應(yīng)指定對口管理人員參 與進場物資的管理工作；（ 2） 分包商需提供設(shè)備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能 夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排；（ 3） 進場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進場物資必須在 10 天前向總承包提出申請， 具體

20、寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格和所占場地面積，總承包批復(fù)后再執(zhí)行。2.3 分包商勞動力管理辦法 分包商應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單和照片向總承包申報； 須提供勞務(wù)人員 的四證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證、居住證）和特殊工種的相應(yīng)操作證和 上崗證；分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用， 總包督促分包商開展必要的消防與治 安方面的教育工作；所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作， 違反規(guī) 定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任；各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)和施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進行。2.4 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點（ 1） 對作業(yè)人員

21、進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄；（ 2） 實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄；（ 3） 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)；（ 4） 復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書；（ 5） 做好不合格品處理的記錄和糾正和預(yù)防措施工作；（ 6） 加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作；（ 7） 認真做好本分包工程的驗收交付；（ 8） 重大質(zhì)量事故應(yīng)和時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查和善后處理事 宜。2.5 分包工程的進度控制要點1）分包工程總進度計劃（ 1） 制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安 排和流水施工的順序；（ 2） 編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行；（ 3） 編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備的進場計劃，勞務(wù)計 劃等；（ 4） 編制圖紙深化和送審的進度計劃；（ 5） 分包單位應(yīng)根據(jù)總包計劃制訂并提交相應(yīng)的供應(yīng)施工計劃。2）執(zhí)行月報制度 按月向總承包報告分包工程的執(zhí)行情況； 提交月度施工作業(yè)計劃； 提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。3）做好協(xié)調(diào)照管工作 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會