1、目錄第一章 總體概述 2第一節 編制依據 2第二節 工程概況 3第二章 施工組織設計和施工方案 4第一節 施工流程圖 4第二節 施工程序與技術要求 4第三節 施工策劃 11第三章 施工進度計劃和進度保證措施 13第一節 工期目標與進度計劃 13第二節 工期保證措施 13第四章 質量保證措施 15第一節 質量目標 16第二節 原材料保證措施 16第三節 施工過程質量保證措施 18第五章 安全文明施工措施 22第一節 施工安全與文明施工目標 22第二節 施工安全與文明施工措施 23第六章 附錄部分 26附錄一：施工進度計劃第一章 總體概述第一節 編制依據本次工程編制范圍包圍墻拆除、圍墻基礎、圍墻砌

2、筑、圍墻抹灰等工 程施工方案、 方法、技術措施以與確保本項目管理目標實現的各項措施等， 是作為指導該項目施工組織管理的綱領性文件。按計劃總工期約為 20 日歷天。我公司根據本工程的實際情況，控制 好工期盡量縮短工期。我公司完全接受施工工程提出的有關本工程施工進度、施工質量、安 全和文明施工的各項控制和協調管理要求，將具體落實各項施工方案和技 術措施，并制定了相應的制約措施。本施工組織設計的編制主要依據以下幾項：1、我方自繪的施工圖紙；2、現行國家有關規范、標準和規程；3 、廣東省、珠海市政府有關部門對建筑工程施工的有關規定；4、施工現場場地的實際情況；5、企業標準;6、我公司質量手冊與質量保證

3、體系程序文件7、我公司有關項目管理的規定。第二節工程概況序號項目內容1工程名稱圍墻改建工程2工程地址廣東省珠海市南屏科技工業園屏工中路8號3建設規模改建一面圍墻總長度為 84.5米;拆除圍墻：圍墻上頂距土 0.000 處2.5m 高，墻厚240，±0.000至-1.2m 處為墻厚370 ；圍墻需要：碎石墊層的量為 6.00立方米，幵挖土方量為150.00立 方米，回填土方為80.00立方米，紅磚為70.00立方米，批蕩面積為560.00平方米，12鋼筋0.60T ,6鋼筋0.30T，混凝土 35.50 方。4建設單位東信和平智能卡股份有限公司5資金來源自籌6承包方式包工、包料、包質量

4、、包安全、包工期、包文明施工7工期要求施工合同工期為20日歷天8質量標準在合同規定的時間內保質保量完成圖紙范圍內的施工，施工質 量達到現行國家、行業與珠海本地區的規范與驗收要求。第二章施工組織設計和施工方案第一節施工流程圖第二節施工程序與技術要求（一）、施工準備與圍墻拆除1、根據現場實際情況，認真核對施工圖中管道的標高、定位尺寸是 否有誤，并向施工班組作詳細的技術安全交底；2、根據工程情況組織施工人員、施工機具進場，作好施工準備；3、檢查所有混凝土、鋼筋與磚 （砌體）等是否有缺陷與制造廠的合格 證和材質證明書，無合格證與材質證明書的材料不能使用。4、根據現場實際情況從一側用鐵錘拆除圍墻，并確認

5、圍墻下方無閑 雜人員方可拆除。1. 材料與主要機具： 磚：采用普通紅磚，強度等級必須符合設計要求。 水泥：品種與標號應根據砌體部位與所處環境條件選擇，一般宜采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。 砂：用中砂，配制 M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10% , M5與其以上砂漿的砂含泥量不超過 5%，使用前用5孔徑的篩子過篩。 鋼筋：采用一級鋼 300 ©6與三級鋼40012 o主要機具；應備有大鏟、瓦刀、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。2. 砌筑前準備：2.1放線：用鋼尺校核放線尺寸，允許偏差應符合下表的規定:長度L ( m)允許偏差（）長度L

6、 (m)允許偏差（）L<30m±1560m<L <90m±2530m<L <60m±2090m<L±302.2選擇砌筑方法：采用“三一”砌筑法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓的砌筑方法，如采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750，施工時氣溫超過30 C，鋪漿長度不得超過 500 o2.3圍墻砌筑：本工程圍墻高 2500，墻厚240，具體見施工圖，本工程砌 筑370與240墻，故選用一順一丁與全丁的砌筑形式砌筑 5混合砂漿砌 筑，每4100設混凝土柱一根，截面尺寸 370 X370,詳見施工圖。2.4磚墻的水平灰縫厚度和垂直灰

7、縫宜為10 o磚墻的水平灰縫砂漿飽滿度不得小于80 %，垂直灰縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現透明縫、假縫。2.5磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5m為宜，含水率為10%15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態的磚砌墻。2.6 砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為± 2% ，砂、灰膏控制在± 5%以內。可采用機械攪拌或人工攪拌，攪拌時間不少于1.5，注意必須按要求控制配合比 ,砂漿應隨攪拌隨使用， 一般水泥砂漿必須在 3 h 內用完。（二）測量放線1 、定位放線 :拆除圍墻前根據原有圍墻標出定位點，并保護好。2

8、、標高控制采用皮數桿，并采用水準儀結合控制標高。（三）土方開挖1 、由于本工程一側有電纜溝，另一側較高處有樹木，采用人工開挖， 配合自卸汽車裝運棄土。挖至基槽底并進行人工修邊清底。2、基槽底清挖好后甲方與監理工程師認可則與時封閉槽底。（四）防護工程施工由于本工程現場條件特殊，施工工期短，并人工開挖深度不大，可考 慮開挖時不加防護措施， 如現場實際施工時有土方坍塌， 可人工拍打密實， 坍塌面積大需加松木樁防護。（五）基礎墊層施工 嚴格執行材料進場驗收制度，杜絕不經檢驗而先使用的現象，基礎墊 層需擊打密實。（六）基礎施工1 、現場施工測量員放線定位基礎范圍，并在基礎模板上彈線確定澆筑混凝土高度。2

9、、基礎模板具有足夠的強度、 剛度和穩定性，能可靠地承受新澆混凝土 的側壓力，以與在施工過程中所產生的荷載；模板接縫應嚴密，不得漏漿 并預埋柱鋼筋，由甲方與監理工程師確認后方能澆筑基礎混凝土。3、混凝土強度等級須達到設計要求。4、待混凝土強度達到設計強度 50%時方能拆除基礎模板。（七）柱模板與柱施工1、現場施工測量員放線定位柱位置，保證工程結構和構件各部分幵頭尺寸和相互位置的正確。2、柱模板裝模見下圖一柱模板圖3、模板由柱頭板、豎向拼條、橫向柱箍與斜撐和斜拉桿等組成，柱頭板采用18厚七夾板，豎向拼條和橫向柱箍采用50 X100木方，斜撐采用 可調節鋼支撐。4、每個側面橫向柱箍采用兩根50 X1

10、00木方，每500設一道，離平臺板面300幵始設置，通過©12對拉螺栓加以固定，相鄰兩道柱箍應相互 垂直交錯設置。柱的每個側面均設二道斜撐，？斜撐與地面成45 ° -60。角, 分別與釘牢于平臺板上的墊木頂牢。5、并預埋圈梁鋼筋，由甲方與監理工程師確認后澆筑柱混凝土。6、混凝土強度等級須達到設計要求。7、待混凝土強度基本達到設計強度時方能拆除柱模板。（八）圍墻砌磚1 、砂漿配合比準確，砂漿強度達到設計要求；2 、墻體采用 10 紅磚， M5 水泥砂漿砌筑。3、 基礎的斷面各部尺寸與設計尺寸的誤差不得大于10伽，更不得小 于設計。4、 基礎頂面高程與設計標高的誤差不得超過土1

11、0 mm06、 墻平面平整度、垂直度均不得超過8 mm °7、頂面高程與設計標高的誤差不超過土 10（九）圈梁與構造柱施工1、梁模由底模、側模、橫檔等組成，木方等采用50 X100木方，支撐采用鋼管支撐02、圈梁與構造柱采用 C20 碎石混凝土澆筑。3、混凝土強度等級須達到設計要求，由甲方與監理工程師確認后澆筑圈梁混凝土。4、待混凝土強度基本達到設計強度時方能拆除圈梁模板。（九）批蕩、抹灰、噴油外墻漆在圍墻面上先 15 厚 1:2 水泥砂漿打底 ,接著 5 厚 1:0.57 ：6.07 水泥石灰砂漿抹灰完后，再噴外墻漆。第三節 施工策劃一） 、技術力量需用計劃序號名稱單位數量備注1普

12、工個62焊工個1（持證）3鋼筋工個24砼工個45砌磚工個46油漆工個27測量員個28電工個1（持證）（二）、主要施工機具需用計劃序號機械設備名稱規格型號數量單位1電焊機1-2001臺2鋼筋彎曲機40-11臺3鋼筋切斷機40-11臺4鋼筋調直機4/141臺5插入式振動器1.51個6木工圓盤鋸2251臺7砂輪切割機1臺8水泵20m1臺9穩定石屑拌合機1臺10自卸汽車10t1臺11經緯儀系列1臺12水準儀31臺第三章施工進度計劃和進度保證措施第一節工期目標與進度計劃一、工期目標本工程合同工期為20個日歷天，根據工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施

13、工， 做好現場協調工作，我公司力爭在 20 個日歷天內全部完成并達到竣工驗收條件，為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機 械、材料、資金等進行該工程施工。二、施工進度計劃本工程按計劃工期 20 個日歷天，我公司根據本工程的實際情況。開 工時間以甲方簽字正式開工之日算起。并對本工程的工序制定了相應的進 度計劃，以保證如期竣工。第二節 工期保證措施一、工程進度控制管理措施為確保本工程在 20 個日歷天保質保量完成，將在以下幾個方面采取 相應的措施：1、在本工程施工過程中，充分發揮我單位施工管理方面的優勢，加 強施工現場人員、材料、機械設備等管理，規劃好施工平面布置，確保工 期目標

14、順利實現。2、根據本工程的工作內容、工作順序、持續時間和銜接關系，充分 考慮影響工期的因素如：人員、技術含量、運輸、施工機具、資金、氣候 現場工作環境等。其中最主要的是前期工作，如主要材料的儲備，以與其 他施工機械的準備和與時檢修；3、雨期即將來臨，在本工程施工過程中必須與時注意當地的天氣狀 況，以與施工的先后順序與搭接， 交叉或平行的條件、 內容和時間等情況， 并保持適當，因此，建設項目的進度安排與控制措施相當重要。4、制定本工程項目總進度計劃，并認真執行。5、在工程項目施工過程中，隨時掌握工程進展，制定周密的周、月進度計劃， 統計出周的施工進度， 并進行計劃值與實際完成值的比較分析， 從而

15、確保建設總工期。6、在施工過程中與時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需 要，并隨時核對施工組織設計，看看在實施過程中實際進度是否能按計劃 要求進行，出現了偏差，與時會同監理人員、設計單位人員、建設單位人 員采取必要的措施排除障礙或調整，直至工程竣工。二、技術保證措施制定詳細的工期計劃， 科學地安排施工進度， 實現質量、 效益、 工期、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備， 提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法，把 總工期控制在合同工期之內。對于雨季施工將采取以下措施予以保障工期和施工質量：1）雨天、霧天不能進行防水層施工，做好維護；2）雨

16、后盡快將工作面的積水排除，并擦干明水，可用烘烤或噴涂聚合 物水泥漿作隔潮處理，局部持續潮濕而滯后，要用快硬水泥和聚合物乳液 和涂抹潮濕面隔濕；3）一旦條件允許，應集中人力快速施工；4）分區鋪設或涂刷，與時驗收、盡收隱蔽，避免長時間的暴曬5）如基層出現水泥砂漿找平層剝落，可用快硬水泥和聚合物乳液調和 抹平，預埋灌漿口，接管將水引至其它部位。三、管理保證措施要加強整個階段進度計劃的動態控制和管理，收集施工現場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發現進度拖后，并系統地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業的計劃管 理，以竣工工期為目標， 以施工總進度為基礎， 計劃為龍頭

17、， 實行長計劃、 短安排，通過周、月計劃的布置和實施，強化動態管理，加強調度職能， 維護計劃的嚴肅性，實現按期完成竣工的目標。第四章 質量保證措施第一節 質量目標我公司鄭重承諾：該工程的質量目標為合格工程。我公司將在施工過程中，建立嚴格、多重的質量保證體系，對圍墻改 建工程實行質量負責制。并承諾按照國家相關的質量管理體系進行施工； 承諾工期按期完工，決不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素對施工工期 的按時完成造成影響的，我公司將盡量安排加班加點，以保證工程進度的 順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質量， 保證進貨渠道的嚴格管理以保 證材料完全達到設計要求，并承諾保證產品質量達優。滿足國家施工

18、驗收 規范 ,優良工程標準。第二節 原材料質量保證措施一、材料采購 根據我司質量方針和質量目標的要求，依據材料采購的有關程序文 件，選擇合格的材料供應商，保證所有同工程質量有關的物資采購能滿足 規定的要求。建立良好的材料供應商隊伍。1 、所有向我司提供與工程有關物資的供應商，在與我司開展業務之 前應接受質量保證能力的認定。2、采購員對物資供應商進行現場考察與產品檢測，形成供應商考察 報告，經公司材料科長審核合格后，作為本工程的合格材料供應商。3 、經考查合格的材料商將進入我司的合格材料供應商名冊。總包方 我司工程所用的建筑材料將全部從合格材料供應商名冊中的供應商中采 購。（一）、對材料供應商的

19、控制1 ）對合格供應商名冊中的供應商的表現進行評審，并在合格供應商 名冊中認真寫評定意見。2）凡有一次違反按質、按時、按量供貨規定而不采取糾正措施的供 應商，就在供應商名冊中除名。3 ）經除名的供應商在一年內不能使用。一年之后，只有重新經質保 能力認定合格，方能進入合格供應商名冊。（二）采購計劃的編制 項目采購計劃由項目材料員按周、 月、年進行編制， 由項目經理批準， 上報公司材料科。由公司材料科統一采購或調配。項目采購計劃依據施工 工期與現場大小進行編制。二、原材料的檢驗（一）人員職責1、項目試驗員對現場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。2、項目材料員工 對進場物資的材質證明、數量、外

20、觀進行檢查和驗收。3、項目質量監督員 對進場物資的材質證明、數量、外觀進行檢查和驗收。 簽發進場物資的準用令或不合格品通知單。 提出對進場不合格品的處理措施，并監督其實施。三、現場物資的堆放貯存 現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，砂石、混凝土、鋼筋、磚塊與 碎玻璃等材料須掛牌標識，標識牌上要標明材料的品種、規格、型號、數 量、進貨日期、保管人姓名。第三節 施工過程質量保證措施 施工質量管理的設置與運轉均要圍繞質量管理職責、 質量控制來進行 的，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理落到實處。本 工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。質量保證管理是運用科學的管理模式， 以質量

21、為中心所制定的保證質 量達到要求的循環系統，質量保證的設置可使施工過程中有法可依，但關 鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的 目的。而質量保證的正常運作必須以質量控制管理來予以實現。施工質量控制管理是按科學的程序運轉， 它是通過計劃、 實施、檢查、 處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效 的體系來保證施工質量達到工程質量的保證 :首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心 中有數。其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標 準予以施工班組實施

22、，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標 準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查， 在檢查中發現問題并與時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同 時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出 現類似問題。最后，在實施完成后， 對成型的建筑產品進行全面檢查， 以發現問題、 追查原因，對不同產生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、 工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工 序進入下次循環。一、施工質量控制的保證1 、項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉正常，支 持有關部門人員開展圍繞質保體系的各

23、項活動。2、配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。4、制定強有利的措施、制度，以保證質保體系的運轉。5 、開展全面質量管理活動， 使本工程的施工質量達到一個新的高度。 二、施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制管理的具體落實。 其主要是對施工 各階段與施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標 的要求。施工階段性的質量控制措施 ,施工階段性的質量控制措施主要分為三 個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階 段性質量控制。1 、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前

24、進行的質量控制，事前控制是先 導。事前控制， 主要是建立完善的質量保證體系， 質量管理體系， 編制質 量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量與質量檢測技術和手 段。對工程項目施工所需的原材料、 半成品、 構配件進行質量檢查和控制， 并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，并根據本工程特點確定施工流程、工藝與方法。對本 工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書與運用范 圍。2、事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，主要有：完善工序質量 控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。與檢查和審核質量統計分 析資料和質量控制表抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工

25、序間交換檢查， 作好各項隱蔽驗收工作， 加強交檢制度的落實， 對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求 為止。3 、事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量 評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并 編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。三、施工技術的質量保證措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。技術人 員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、 難點、錯誤，并在圖紙會審與設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙 的要求，對在施工過程中質量難以控制，或要采取相應的技術措施

26、、新的 施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深 入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的 保證，并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排 施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保 證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班 組每一個人，而且應應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙 要求、質量控制標準，以便操作人員心中有數，從而保證操作中按要求施 工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級為項目經理根據經審批后

27、的施工組織設計、施工方案、作業指 導書，對工程的施工流程、進度安排、質量要求以與主要施工工藝等向項 目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底；第二級施工 工長向班、組長進行分項專業工種的技術交底；第三級為班、組長向班組 操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：1、施工前各種放線圖、測量記錄；2 、原材料的材質證明、合格證、復試報告；3、各工序質量標準；4、施工操作人員的質量控制措施：施工操作人員是工程質量的直接 責任者，故對施工操作人員自身的素質以與對他們的管理均要有嚴格的要 求，在對操作人員加強質量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程 的質量要求。第五章 安

28、全文明施工措施第一節 施工安全與文明施工目標一、安全目標為提高本工程項目的管理水平，增強企業的綜合素質，樹立安全文明 施工的企業形象，在施工過程中，強化安全生產管理與安全教育，采取各 項有效措施，認真執行國家有關施工安全操作規程和公司制定的施工安全 管理制度規定，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1 %0以內。二、文明施工目標文明施工是體現一個建筑企業現象的窗口， 并可以從一個側面反映建 筑企業的施工管理水平，它對搞好文明施工，提高工程質量和生產效率， 減少安全事故的發生均能起到重要作用。把文明施工作為現場管理工作中 的一個重要組成部分緊抓不放，標準化管理，盡力做到不擾民，爭創市文明施工樣板工地

29、。第二節 施工安全與文明施工措施一、施工安全措施1 、在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執 行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時管安全，保障職 工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實行安全生產。2、參加施工的各工種人員，進入施工現場必須戴好安全帽與安全保 護用品，施工前進行安全技術教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種 的安全技術操作規程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。3、施工現場設機械交通管理員維護交通安全。4 、面上作明顯標志，管線周圍 2m 范圍內嚴禁機械作業。5 、電工、焊工、各種機動車司機，必須經過專門訓練，持證上崗。6、正確使用個人防護用

30、品和落實安全保護措施，進入現場要戴好安 全帽，服裝整潔。7 、施工現場設置防護網，安全標志和警告牌，不得擅自拆動。8、夜間施工作業地，必須有足夠的照明條件。9、施工現場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業，電氣焊等作業區域內， 不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設要符合有關規定。 二、文明施工措施本工程施工過程中必須搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度 地減少施工活動給周圍環境造成污染，保護城市資源和文化遺產。為此， 我司將建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人的施工現場環境保護責 任保證體系，以確保環境保護目標的實現。為此，特制定如下文明環境保護管理制度和措施。三、文明施工保證組織體系四、文明施工措施1、建立施工