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文檔簡介

1、一、項目經理崗位職責及分工一、職責:1、負責工程項目部全面領導、管理工作,加強所屬人員的行政 管理和思想教育,樹立為員工服務的思想;主持起草工程項目部文件, 負責協調對上對下及各業務部門之間的關系, 確保在職責范圍內不出 現違規及損害公司利益的行為。2、認真貫徹執行國家的有關方針、政策、法律、法規及公司的 各項規章制度,自覺維護公司和職工的利益,確保經濟與管理責任目 標全面實現。3、組織制定并落實項目經理部的管理職責與權限,明確各崗位 相互之間的關系。4、組織編制工程施工組織設計,提出安全生產和工期、質量保 證措施,制定項目成本計劃,并組織實施。5、對項目范圍內的各單位工程,按規定組織分包,并

2、對分包工 程的質量、安全、工期、成本和現場文明施工等進行監督管理,考核 驗收,全面負責。6、根據年(季)度施工計劃,組織編制季(月)度施工計劃, 包括勞務、材料、易耗品、機械設備和資金使用計劃,并嚴格履行。7、搞好與公司機關各職能部門的業務聯系,按時匯總上報各種 報表、資料等,定期向項目業務主管部門匯報工作,積極反映項目運 行中遇到的困難和問題,自覺接受公司的考核和監督。8、協調好與甲方、業主、監理、涉及等部門的關系,自覺接受 甲方、業主、監理機構的檢查和監督,建立有效的約束機制。在工程 施工中,對上述單位或部門提出問題,要及時采取措施,加以整改。9、加強工程合同管理,執行公司合同管理辦法,依

3、據工程施工 實際變化,做好向甲方辦理工程款撥付工作。10、組織編制工程竣工文件,進行工程總結,做好工程的預驗、 驗收和交接工作,妥善組織項目經理部解體及善后工作。11、負責領導交辦的其他工作。二、職能分工:1、采取各種有效管理手段,開源節流,降低施工成本,提高項 目利潤。2、配合公司職能部門確定項目成本目標,并代表項目經理部與 公司簽訂“項目管理協議”3、領導、協調、督促項目部各成員進行項目日常生產管理,使生產按計劃正常進行。4、制定項目總體規劃(包括生產布置、進度計劃),編制可實施 的詳細施工組織設計及工程完工后的項目管理工作總結。5、協調與甲方、監理方及地方關系,為工程進行創造良好的外 部

4、環境。6、審核送往甲方、監理方和公司的各種報表(包括計劃和統計 報表),并對其真實性負責。7、考核項目部管理人員工作績效,獎優罰劣,提出績效考核獎 金分配建議方案。進行成本分析。8、配合公司人事部門,加強對項目在職人員的業務技能培訓, 在工作中發現人才,培養人才,選拔人才。9、組織項目質安周檢查,配合公司對項目的質安檢查,接受公 司各職能部門的檢查監督。10、組織編制工程項目總體計劃及可行性施工組織設計, 編制月、 周生產計劃及重要部位、關鍵工序實施性施工方案。11、參加專項工程技術交底,召開每周生產例會,填寫施工日志。12、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、 監督;并就現

5、場發現的問題及時提出整改意見。13、監督檢查項目資料編寫、整理、統計工作,審核計量報表和 現場工程量簽證工作。14、審核批準上傳公司的施工材料、進度統計、計劃報表和工程月報表,并將相關報表按要求上報公司相關部門。15、完成領導交辦的其他工作。二、生產副經理崗位職責及分工一、職責:1、協助項目經理搞好項目部的管理工作。2、負責項目工程的全面技術工作。3、負責編制工程施工組織設計,制定安全生產和保證質量措施 并組織實施。4、對工程項目施工進行全過程有效控制,保證實現質量、進度、 安全等各項工程目標。5、負責工程資料、報表的全面管理工作。6、協助項目經理與各相關單位洽談業務,在項目經理的授權下簽署有

6、關業務性文件,協助項目經理處理好與業主、甲方、監理的關 系及項目所在地的外部關系。7、項目經理不在項目部時在項目經理的授權下全面主持項目部 的工作。8、完成領導交辦的其他工作。二、職能分工:1、參加施工圖紙會審,主持項目內部施工圖紙交底工作,詳細 介紹工程技術特點、施工方法、施工程序、質量標準、安全措施。2、.組織學習、解釋各分項工程、工序技術標準,主持向施工員、 工長、班組長、技工作專項技術交底。3、編制工程項目可行性總體施工組織設計,審核重要部位,關 鍵工序實施性施工方案,加以優化,并交公司工程技術部備案。4、對工程中個人不能解決的技術和工藝問題負責召開技術分析、 討論會并上報工程技術部。

7、5、研究施工圖紙和施工合同,查漏補遺,擬定設計變更洽商單。6、根據當月施工進度計劃編制當月材料計劃,經常深入生產一 線,了解生產進度,復核各種生產報表真實情況。7、領導督促項目各項技術資料工作的開展,重點檢查:施工記 錄、原始資料、質安記錄、簽證資料、試驗臺帳。8、實施技術檔案收集完善歸檔工作及項目音像、圖片等資料制 作。9、檢查資料員所填寫施工資料,特別是現場簽證資料。10、項目經理不在項目時在項目經理的授權下全面主持項目部的 工作。11、負責協調施工現場各單位之間的工作,并搞好現場與監理、 甲方、業主等管理部門的關系,創造良好外部施工環境。12、負責新進員工的培訓安排工作。13、負責外包班

8、組的全面管理工作。14、完成領導交辦的其他工作。三、項目技術負責人崗位職責及分工一、職責:1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準, 負責組織實施國家、行業技術規范、質量標準在工程上的應用,全面 負責項目技術工作和技術管理工作。2、組織技術人員認真審核設計文件、 施工圖紙及進行現場調查, 提出設計文件審核記錄和現場調查報告,報送有關單位。3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實公司有關程序 文件在項目上的應用。4、負責項目部技術性文件和資料的管理,確保有效版本的文件 在各有關場所的應用,負責督促技術人員對施工項目技術資料的收 集、歸檔。5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、

9、創優規劃、創優小 結和工程技術總結。6、組織制定保證工程質量和安全技術措施,主要項目工程的質 量檢查,考核處理施工質量和技術問題。7、組織施工技術交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。8、及時上報項目經理部本月施工完成情況及次月施工生產計劃, 及時組織技術人員做好季度、年度驗工計價和承包方結算的審核工 作。9、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集,編制 竣工文件和創優工程的上報資料。10、負責新進員工的技術培訓工作。11、完成領導交辦的其它工作。四、施工員的崗位職責及分工一、職責:1、管理、指導、協調某一個或幾個施工區、分項工程或工序的 現場施工工作。2、根據項目部的生產計劃安排,提出

10、旬日的計劃安排,主要包 括:旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報項目經理(副 經理)審批后實施。3、在施工前根據工程技術人員的安全技術交底書向施工班組進 行全面的交底,并記錄在工程日志上,由班組長組織工人討論,明確 目標,并就如何貫徹執行及完成任務提出保證措施。4、督促檢查各時期的施工準備工作進展情況、施工計劃執行情 況,及時發現和處理施工進度、工程質量、施工安全方面的突現性問 題及薄弱環節,協調和解決各工種之間的矛盾。5、督促承包方履行承包合同并負責對其施工過程和工程質量進 行監督和考核,對其工程質量進行評定和記錄,報項目經理。6、督促工程分承包方履行分承包合同,并負責對其施工過程的

11、 工程質量、進度、計價、數量進行簽認,對文明施工、遵章守紀等進 行檢查考核,并將考核資料報項目經理。7、負責工程實體標識保護及移植,負責成品防護的管理。8、負責按驗收紀要要求組織做好驗收糾缺工作。9、搞好與現場監理、業主、設計、質安等管理人員的關系,創 造良好現場施工環境。10、負責向公司提供工程主要形象進度信息和建立項目工程形象 進度圖。11、協組資料員做好各種工程資料。12、完成領導交辦的其它工作。二、職能分工:1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,發現疑難及時向項目經理匯 報。2、編制所轄工程實施性施工方案,報項目經理審批。3、檢查所轄工程當日和近期所需人、料、機落實情況,安全狀 況、質保措施

12、、試驗員、現場監理到位情況,及時向項目經理匯報。4、編制所轄工程技術交底單,對施工班組進行現場技術交底, 內容包括:結構構造、主要尺寸、質量標準、施工方法、施工程序、 所需機械設備的安排調度、進度要求、安全措施,分工配合。5、現場放樣,填寫所轄工程施工記錄及報驗單等工程資料,報 現場監理工程師簽認。6、發現、解決施工現場出現的各種問題,對不能解決的問題要 及時向項目經理反映。7、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、 監督、記錄以及實驗測試工作;并就現場發現的問題及時匯報項目部, 并提出相應的整改建議方案。并監督及時糾正。8、填寫所轄工程施工日志。9、協組資料員做好各種工程資料

13、。10、負責新招施工人員的培訓及部分考核工作。11、完成領導交辦的其他工作。五、資料員的崗位職責及分工一、職責:進行項目資料填寫、整理歸檔,對項目已完成工程量進行統計上報和計量1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項工程的驗收工作。3、負責計劃、統計的管理工作。4、負責工程項目的內業管理工作。5、負責工程的計量工作。6、負責各種文件的收發及歸檔管理。7、完成領導交辦的其他工作。二、職能分工:1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、 管理工作。3 、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。4 、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時, 與

14、工程進度同步。5 、按時向公司檔案室移交。6 、指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料) 的保管。7 、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施 工統計報表。8、負責與項目有關的各類合同的檔案管理。9、填寫項目施工資料,收集各種技術文件及質量、安全交底, 整理項目部所有資料并歸檔。10、建立項目部試驗臺帳,進行試驗取樣并填寫試驗委托單送檢。11、在每次計量前完成資料收集、整理、統計工作,編制計量報 表12、協調和監理、甲方關系,完成計量報表和現場未完成資料簽 認工作13、收集相關數據,編制上傳公司的資料及各類報表六、材料員崗位職責及分工一、職責:負責項目零星采購、后勤

15、事務管理及項目出納二、職能分工:1、在項目經理領導下按物資制度進行現場生產、后勤及辦公物 資的采購和甲供材料的調撥工作,并做好采購物資的統計核算。2、負責各種安全事故的處理及善后工作。3、負責項目辦公、后勤物資設備的管理。4、審查項目部提出的物資需求單的內容,包括是否有采購的必要以及需求單的規格與數量是否恰當;5、與物資部共同參與當地固定供應商的甄選;6、負責需求物資的跟催與協調,保證物資的及時到位。7、對自己所要采購的物資的用途、價格、規格、型號等應做到 清楚明白;8、負責存在質量問題物資的退貨和索賠工作;9、每月對自己本地的定點供應商所供應的物資的價格、質量等 進行調查,并向項目經理上報調

16、查結果;10、負責采購、后勤及出納崗位各種報表的填制匯總,并按流程 上報項目經理及公司。11、負責各種原始票據的管理和報賬憑據的管理。七、倉庫保管員的崗位職責及分工一、職責:全面負責項目物資管理二、職能分工:1、負責項目物資(包括設備)的全面管理工作。2、根據工程施工進度做好物資需求計劃的收集、整理及上報。3、負責監控物資的采購、在途信息跟蹤、入庫、保管、出庫、 退貨等。4、負責施工現場的物資管理,保證現場物資的合理利用。5、負責按物資制度的規定向公司物資部反饋相關數據和報表。6、負責協助甲供材料的組織和對帳工作。7、認真、準確、及時地填寫各種物資報表并及時按制度進行上 報。8、及時向項目其他

17、管理人員提供真實準確的庫存物資情況,并 結合工程進度提出合理的物資計劃建議。9、堅持庫房制度,作好各項登記統計工作;10、管好物資,定期檢查,提出保養計劃。做好“十防”(防凍、 防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過期、防變質、防 失火爆炸)工作;八、安全員的崗位職責及分工一、職責:負責項目生產過程、施工現場的安全防護,危險源的 辨識,安全隱患的發現、防范,檢查督促安全制度、安全操作規程的執行情況。二、職能分工:1、積極宣傳和貫徹執行安全生產法規、規范、規程;認真按照 公司質量、環境、職業健康安全管理規定做好安全管理工作。2、參與施工組織設計,針對工程特點制定各項緊急應急預案和 安全防范技術措施,向班組逐條進行安全技術交底和驗收, 并簽字確 認。4、在項目經理的領導下,按計劃組織安全生產技能和意識培訓、 教育以及開展形式多樣的活動(包括應急演練),督促員工認真按照 有關安全規章制度作業,發現問題及時制止和糾正,并向領導匯報。5、深入現場各班組作業面、點,細查隱患,控制安全防護重點 部位,檢查各種安全防護設施、裝置的安全性,制止違章指揮、違章 作業、冒險蠻干行為。6、參加管理部門和項目部定期組織的安全生產大檢查,嚴格排 查各類安全、環境隱患,督促現場整改和限期整改一般隱患;發現危 及職工身體健康或生命安全或對環境有重大影響的隱患,

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