1、煤礦安全管理的重要意義安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，安全對煤炭生產(chǎn)起著保證，支撐和推動 作用，實施現(xiàn)代新科技興煤，科科技興安戰(zhàn)略，建立煤礦安全生產(chǎn)， 長效機制，是安全工作的必由之路，作為煤炭企業(yè)，現(xiàn)代安全科技創(chuàng) 新管理，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的動力和源泉。一、提高對現(xiàn)代安全科技管理的認識 我們要清醒地認識到目前煤炭企業(yè)在安全科技創(chuàng)新管理方面存在的不 足，從煤礦發(fā)展戰(zhàn)略的高度看，對安全科技創(chuàng)新管理認識不足，重視 不夠，滿足于現(xiàn)有裝備水平和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從煤礦內(nèi)部環(huán)境看，專 業(yè)技術(shù)人才匱乏，制約著安全科技創(chuàng)新的發(fā)展，安全投入不足，裝備 水平還不能適應加強安全生產(chǎn)的需要。因此，要充分認識到安全科技創(chuàng)新管理戰(zhàn)

2、略是樹立和落實安全科技發(fā) 展觀的需要，是培養(yǎng)和造就素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，創(chuàng)新能力強的安全 人才隊伍的需要， 是改善勞動環(huán)境， 規(guī)范安全行為， 提高勞動者素質(zhì)， 搞好安全人本管理的需要。為此，我礦目前已制訂出一套引進一批有知識、年輕化會管理的管理 人才，目前已制訂出一套引進一批有知識、 年輕化會管理的管理人才， 目前已有 5 名投入到安全生產(chǎn)管理中。二、堅持對現(xiàn)代安全科技創(chuàng)新管理的把握 牢固樹立和落實科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想和科學發(fā)展觀，大力實 施現(xiàn)代科教興煤戰(zhàn)略，突出點重，注重創(chuàng)新，深化改革，加快新技術(shù) 創(chuàng)新體系建設步伐，不斷加大科技投入，加強科技改關(guān)，加大科技成 果推廣應用力度，堅持調(diào)動廣大

3、職工參與，積極開展多種形式的豐富 多彩的群眾性安全創(chuàng)新活動， 組織開展 “合理化建設和技術(shù)改進 ”現(xiàn)“改、 現(xiàn)革”等群眾性科技活動，引導煤礦企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，以機械化、 自動化和信息化促進現(xiàn)代化安全礦井的建設，全面提高礦井的安全裝 備水平，營造鼓勵科技人員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的良好環(huán)境，建立和完善安全 生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本質(zhì)安全保障水平。三、實施對現(xiàn)代安全科技創(chuàng)新管理的指導1. 以人為本，強化人力資源管理和建設 現(xiàn)代安全科技創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是有一支懂業(yè)務、會管理的科技人才隊 伍，積極培養(yǎng)復合型安全才，圍繞現(xiàn)代安全管理創(chuàng)新主題，重點做好 以下幾個方面的工作，一是突出人才隊伍建設，把礦業(yè)類專業(yè)技術(shù)

4、人 才放在首位，合理設置機構(gòu)，優(yōu)先配備安全生產(chǎn)技術(shù)部門的人員，加 大對現(xiàn)有人才培養(yǎng)開發(fā)的力度，鼓勵自學成才，選送優(yōu)秀人員到高等 院校深造。二是全面推行專業(yè)技術(shù)職務聘任制，打破專業(yè)技術(shù)職務終 身制。科學合理設置專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位責任制，打破專業(yè)技術(shù) 職務終身制，科學合理設置專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位責任制，任職條 件和聘任期限，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘任。三是探索與煤炭行業(yè)，高 等院校和研究機構(gòu)聯(lián)合辦學，選擇優(yōu)秀在職職工進行脫產(chǎn)學習。四是 抓好專業(yè)技能人員文化技能水平的提高，通過職業(yè)技能培訓培養(yǎng)高級 技工，造就一批具有較高技術(shù)素質(zhì)的技師，高級技師和復合型技術(shù)職工隊伍。2. 健全完善激勵約束機制 要進

5、一步建立健全以總工程師為首的各級技術(shù)負責人安全生產(chǎn)技術(shù)責 任制，建立健全工程技術(shù)人員的崗位責任制，完善安全設計、規(guī)程、 措施等技術(shù)文件的編制、審批，貫徹和執(zhí)行制度，加大對技術(shù)創(chuàng)新， 技術(shù)革新，技術(shù)推廣應用和 “小改小革 ”成果的獎勵力度，開展安全設計、 規(guī)程、措施、圖紙的檢查、評比和獎勵力度，根據(jù)我礦實際，對技術(shù) 人員的待遇，適應進行了提高，優(yōu)化了他們的工作環(huán)境，這樣大大提 高了他們努力工作的積極性， 并對做出突出貢獻的科技人員進行重獎， 穩(wěn)定一線隊伍，建立正常的增資機制，根據(jù)煤礦經(jīng)濟效益和勞動秤率 的提高程度，適當提高操作工人的工資和生活待遇，確保勞動實現(xiàn)與 人個勞動付出相當?shù)墓べY收入，從而

6、穩(wěn)定全礦干部職工在安全生產(chǎn)中 的后顧之憂。3. 強化現(xiàn)代煤礦安全管理，積極推廣應用新技術(shù) 加大礦井現(xiàn)代新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用，加快礦 井安全升級改造，從礦井機械化、自動化和信息化入手，穩(wěn)步提高礦 井安全、生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟合理性和安全可靠性，逐步提高自動化裝備 水平，實現(xiàn)高產(chǎn)、高效，嚴格落實安全生產(chǎn)過程中的程序化檢查，使 安全檢查問題，處理反饋形成閉環(huán)，進一步完善安全信息化建設，確 保問題、隱患及時解決，推動以安全質(zhì)量標準化管理為主體的各項行 之有效的安全管理制度，逐步將其升華為企業(yè)安全文化，使安全工作 成為一種意識，一種自覺行為，以最大限度減少和杜絕各類零打碎敲 事故的發(fā)生，我礦 2006 年元月份跑車事故，就是由于我們安全管理不 完善，人們的安全意識不到位，現(xiàn)場的安全設施不健全造碭。四、結(jié)語 現(xiàn)代安全管理工作穩(wěn)扎、穩(wěn)打、穩(wěn)步提升，做好 “三結(jié)合