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文檔簡介

1、優質校長的高階修煉回憶過去的自己的經歷提問：1.經營一家校區最重要的是什么？經營人心一一所有戰略都是落在人身上2. 管理的本質是什么？通過他人來完成績效目標3. 優秀校長的核心能力有哪些？精神領袖舉例：馬云業務精英團結人的能力4. 優秀校長需要做到以下三件事情協助頂層做好文化傳承 舉例：部隊退伍軍人當保安徒手接人戰略落地舉例：減肥 提高校區的組織能力一個企業的生命周期在于對文化的堅守 直營學校的愿景是什么？直營學校的使命是什么？直營學校的價值觀是什么?戰略怎么理解？直營體系最核心的方向和打法戰略落地戰略怎么理解？重點市場重點產品重點客戶（建檔）重點人員（入心）組織能力的提升校區提升組織能力的鐵

2、三角員工：愿不愿干（激發意愿）能不能干（提升技能）許不許干（氛圍明凈）組織能力的提升一個人的能力只能叫單打獨斗一群人的能力才叫組織能力做為校區的CEO ”，管理等金字 N塔”邏輯愿景道：文化使命價值觀謀：戰略戰略陣，人，制 :組織能力業績計劃 排兵布陣招聘，培訓和操練制度如果以百分制為校長段位，80分及以上段位的都是以道”為本 有 道"行的團隊才有真正的靈魂和氣質謀對戰略理解和執行的深度決定了一場戰爭的勝負戰略理解和執行的陷阱及建議:不要用戰術的勤奮去掩蓋戰略思考的不足公司所有戰略設計的底層邏輯你清楚了嗎？如何在公司戰略規劃下因地制宜的制度校區的戰略?業績計劃的四點建議1. 目標的可

3、執行性2. 橫縱分解，分到每季，每月，每天每人3. 及時復盤，適時調整4. 注意節奏排兵布陣一場隊模開打，你團人的素質否跟上？戰役的中的培訓型能培訓心態，技能校區共分為哪幾種力量？頭部力量腰部力量 腿部力量腿部力量的訓練模式心態：簡單，積極，激情技能抗挫力業務技能業務技能部隊整齊劃武士道的訓練模式定時沙盤推演日復盤，日進化腰部力量的訓練模式心態：開放，服務，激情技能（管理能力）一一怎么招人，怎么開人（我是誰？ /我 為什么沒培養好他/怎么溝通）怎么做團隊建設 怎么拿到結果付出是最好的得到，低調是最牛的炫耀頭部力量的訓練模式作為校長，你的能力是否能hold住校區的高速增長？心態：開放和大心臟，服務，成就他人，激情技能（管理能力）一一聞味道（聞一一人和事）揪頭發

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