1、2021客戶經理述職報告2008客戶經理述職報告20xx年8月7日接公司領導通知，由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作，至今，已經整整兩個多月過去了，從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境，到最開始的厭煩到現在融入到工作氣氛中，這中間經歷了很多，剛開始想過逃避，但是后夠用心，則他在任何一個崗位上都能做好。到質量部的兩個多月時間里，的確接觸了很多新東西。作為客戶代表，我將從下面六個方面向領導述職，請予評議：一：目前的工作狀態一直以處理問題和解決問題的時候往往容易激動，工作氣氛火藥味很濃，常常和別人爭執得面紅耳赤，結果也不能到達預期，達到質量部之后，因為必須要先樹立"顧客就是上帝&quo

2、t;的效勞思想，在日常 溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀，不再容易動怒，說話前都會做妥善思考，比照之前，我覺得這對自己而言是一個很大的進步。9月份的時候思想那時候波動很大，覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情，自己并不擅長，還一度想過逃離這個崗位，但周總的一席話使我感受到領導的信任和激勵，付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見，為我規劃了發展方向，在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多缺乏，在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態，工作思路也特別清晰，現在，已經不再去想其它東西了，就覺得在這個崗位上，把自己的工作做好，要不讓領導多操心，不給公司造成損失。

3、從目前工作的熱情勁來看，我覺得自己恢復了工作熱情，工作狀態也調整到一個最正確狀態。二:目前的工作思路A;認清當前形式，了解客戶代表成立的必要性。客戶對零部件質量要求越來越嚴格，質量處分及索賠額度逐步加大，對供給商供貨能力及品牌效應十分重視，現如今不再是靠產量贏取市場，沒有過硬的質量基本無法得到客戶的青睞。作為客戶對接人，如果不能分明的掌握客戶所需及要求，則將給公司造成不可估量的損失。B:作為客戶代表，現在著重從下列方面來開展自己的工作，的確發揮自己的主觀能動性。a.聯(2008最新小學美術教師述職報告)系客戶作為全權代表公司與客戶聯系的"大使"，客戶有產品需求只需找到我，我

4、應積極主動滿足客戶需求，并經常與客戶保持聯系，了解我司產品零公里及售后情況，對于客戶反映和抱怨的問題在前臺做好登記，自己去生產線排查，如有需要應組織人員對質量問題進行評審，并將處理結果及改善意見反應至客戶。得到客戶認同后才能關閉該問題，爭取做到為客戶提供"一站式"效勞。b.營銷產品我應該學會積極推銷公司產品。客戶來訪時，積極介紹我司發展情況，詢問客戶關于新業務的需求，如果客戶有新的需求，要及時向有關部門報告。在與客戶溝通過程中，應積極宣傳公司文化及發展方向。使客戶看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象，在后續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。C.內部協

5、調作為公司對外效勞的中心，需要所有相關部門全力協助，我們應該充沛發揮客戶代表的角色，將各個部門積極有效的串聯起來，快速有效的解決客戶的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。三：目前的工作辦法在與客戶對接的過程中，一定要使用適宜的工作辦法，目前我的工作辦法是：1.客戶郵件及 投訴的內容收到后先在前臺進行登記，并承諾完成時間。對客戶投訴的內容先進行收集整理，搭建問題處理小組，并對組內相關人員安頓工作任務。2.匯總各部門準備的資料，對于較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審核，審核通過發放至客戶手中，并 詢問是否收到，對我們的改善意見是否稱心?對于較復雜的問題那么需要通知相關部門進行評審，

6、制定合理有效的措施再回復客戶。3.報告回復后還需要到生產線進行進一步驗證，檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對于同類產品進行排查，是否發現同類現象，如存在那么應告知車間進行整改。4.將驗證資料及結果反應至前臺進行歸檔。四：目前的工作成績1.接手客訴工作以后，在這兩個月的時間里，通過 回訪，實地拜訪已經將所負責的區域根本上進行了一次摸底。對與客戶對接人也都進行了溝通交流，建立了融洽的工作氣氛。2.目前處理質量問題情況如下：質量問題不拖拉。4.引導車間班組長，巡檢對問題進行分析總結，對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓，并培訓他們關于8D報告的相關知識。5.能夠自主組織相關人員處理問題，能夠在領

7、導過問這個問題之前將該問題關閉，開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理，尋求領導援助，配合領導共同解決。五：目前的工作缺乏開展外訴工作兩個月的時間里，也存在一些工作上的缺乏，這些缺乏需要在后期的工作中及時糾正。這些缺乏方面主要表現在：1.自己的工作沒有一個詳細的工作方案及明確的目標，工作起來顯得比擬被動，主動性比擬弱。2.工作時間沒有一個合理有效安頓，沒有有效的利用好時間，工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明了。3.在客戶代表這個位置上，應不斷加強自身業務學習，在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應手，我應該主動學習相關審核內容，以便帶著客戶參觀和審核的時候能夠隨機應變。六：后期的工作方向1.利用數據證明工作措施是否有效了，每月對工作完成情況進行匯總，并整理成報告報送到總經理處。2.提高客戶稱心度，爭取每一個問題都能按照客戶所要求的進度去處理，3.端正思想，積極主動的開展工作，合理安頓工作時間，高效處理相關問題。4.后期工作先制定好工作方案和目標，然后再去開展工作，不能打亂仗，也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作，提高工作效率。5.積極配合朱經理開展好質量部工作，不托質量部后腿。提高質量部的權威性。很多事情，只有做了，才會有很深的