1、總監個人述職報告 3篇總監個人述職報告 3篇 隨著人們自身素質提升，報告與我們愈發關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是我為大家收集的總監個人述職報告 ，歡迎與收藏。 總監個人述職報告 1 回顧過去幾個月的工作，其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下，在各部門同事的協力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的，本人嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發展的戰略和目標，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面： 一、完善制度管

2、理 因俱樂部在短期內，內部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創新，員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響，根據目前的工作狀態，結合具有可執行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處，具體有： 1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制， 2、完善接包處、出發臺、練習場崗位制度及流程， 3、健全管理人員崗位職責， 4、完善更衣室、車庫衛生清潔標準， 二、加強督導執行力度 在每項工作安排與落實中，采用上傳下達的原始模式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責任到個人的原則，誰領導誰負責督導落實與檢查。執行每周球童場地服務總結例會，每周總結管理者工作例會，每月不定期

3、其它崗位工作總結例會，認真總結找出問題并及時解決問題。 三、抓培訓落實，提升服務品質 根據各崗位工作性質，重新制定培訓計劃，并按照計劃進行實施，培訓中不采取照本宣科的培訓模式，而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化，舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導，廣泛收集客人反饋寶貴意見，將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強，在服務的規范與專業知識及質量上有了明顯的提高。 四、建立資產管理責任制 為了有效地管理好部門資產，建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人，做到每月定期盤點并備案，在實際工作中做到有損必賠的原則，制定了客人及內部員工物品賠償規定， 五、儲備多元化人

4、才 根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題，我們堅持以一人多能，一人頂多崗的方式培養人才，以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓，以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發臺崗位培訓工作。 六、工作中的不足 雖然在實踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現狀的提升，但任然存在著很多問題和不足， 工作中的問題： 1、加強員工的自覺性還不夠， 2、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高， 3、個人主人翁意識淡薄， 自身的不足： 1、創新思路匱乏， 2、執行力度偏差， 七、總結經驗： 通過制度修訂、流程整改、執行力度加大及增加培訓學習等方面工作，大家也能認真接受與執行，通過整體的改變。這讓我有所體會的是

5、：只有嚴格才能有規范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創新才有進步。 八、下步工作計劃： 針對今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個方面： 1、制定管理人員職責工作主要體現： 1）制定全年月工作計劃，詳細表述每月執行工作重點， 2）制定每月工作問題總結，如何解決問題，落實的情況， 3）制定每周工作會議，協調事務和解決問題的情況， 4）制定每天工作檢查，發現問題，糾正問題的情況， 2、崗位工作安排與督導執行 1）安排月工作固定事項，月培訓內容并落實檢查培訓實施效果， 2）安排周工作量，督導執行完成情況， 3）安排日工作，執行檢查工作標準和規范， 3、樹立員工主人翁的思想

6、1）加強員工責任感，認真執行制度，不要流于形式， 2）多傾聽員工建議和意見，發揮員工的想象力，有效建議及時 采納， 4、加強自身提高： 1）加強管理知識學習，提升管理能力， 2）創新工作方式方法，提高工作效率， 總結過去的不足和吸取的經驗，為此在XX年里，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，嚴格要求自己，努力學習，提高工作效率，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。 總監個人述職報告 2 尊敬的各位領導、同事： 你們好！ 我作為財大鼎興的一名財務主管，多年以來來在公司的領導和各部門的支持下，經過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作上，綜合

7、預算的管理，參與經營決策，發揮本職服務，加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。 履行職務情況：作為財務總監的工作內容是組織公司財務管理人員認真執行國家財經法律法規，組織做好日常財務的核算和財務的監督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。 我的工作職責是： 1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。 2、組織員工做好會計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定資產管理制度，并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

8、4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。 5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格的把關。 下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下： 1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。 2、對于本單位的重大問題都

9、及時書面或電話向公司財務部匯報。 3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。 4、協調工作情況方面，我認為基本做到了這點： 1，我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。 2，認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。 3，在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。 以上就是本人一年多來在財務總監上所獲得的一點成績和經驗，也是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高

10、度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。 總監個人述職報告 3 根據組織安排，本人現將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下： 一、履行崗位職責情況 XX集團成立后，本人崗位職責主要是協助董事長分管資本運作工作；協助總經理分管財務、資產、資金管理工作；協助分管法律事務、董事會秘書處工作及財務資產部、審計部。 三年來，本人在XX集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發展、優惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務。 （一）、在財務管理方面 1、財務管控逐步加強，實現高效財務管理 XX集團現有產業涉及機電裝備制修、

11、建筑建材、輕工化工等十幾個行業，產品類型多達500多種；生產經營網點多，跨行業、跨地區的情況客觀存在，必須加強對整個集團的監管，而建立財務管控是加強監管，控制財務風險、促進集團公司穩步健康發展的有力手段。集團公司成立以來，我積極進行財務管控探索，組織進行財務管理體系建設，集團財務管控逐步加強，財務的管控職能得到了較大程度的發揮，財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落，使整個集團資源得到有效使用，實現了高 效的財務管理。 2、組織進行制度建設，構建財務管理核算體系 XX集團組建以來，為確保集團財務管理工作有法可依，有章可循，積極組織進行制度建設，在財務會計基礎工作方面，組織制訂了關于進一

12、步加強會計管理工作的意見、加強財務會計基礎工作實施意見、財務會計報告編報辦法、xxXX發展集團有限公司財務制度；在資產管理方面，組織制訂了資金管理辦法、應收款項管理辦法、存貨管理辦法、固定資產管理辦法、無形資產管理辦法、長期股權投資管理辦法；在內控制度建設方面，組織制訂了全面預算管理辦法加強成本費用控制實施意見、擔保管理辦法利潤分配管理辦法等，通過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務內控制度體系，提高了企業會計信息質量。 3、加強會計基礎建設，全面提升會計工作服務效能 因XX集團所屬單位原為淮北礦業的輔助單位，生產經營廠點多是安置型、穩定型企業

13、，會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續健康發展的需要。集團公司成立以來，為夯實XX集團會計基礎，一是組織財務部門加強會計準則與法規的實施力度，深入貫徹落實，規范會計行為，保證會計信息質量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團范圍內開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查加強財務會計基礎工作 實施意見（淮海財20xx52號）的貫徹落實，促進了XX集團財務會計基礎工作水平的提高；三是組織進行會計隊伍建設，通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇xx財經大學作為培訓單位，分3期對XX集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質量，在培訓開班時，我親赴學校，對培訓內容進行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓，促進了會計隊伍專業結構和知識結構的改善，提升了財務人員的專業技能和職業判斷能力，提高了團隊凝聚力，會計人員業務水平持續提高