1、健身會所薪酬制度（薪酬制度及人員編制）一管理部薪酬制度（一）店總薪資（ 1 名）1、職務底薪提成店總5500總業績 1% 6%提成： 部門業績指導提成70 萬1%80萬2%90 萬3%100 萬4%130 萬5%150萬及以上6% （封頂提成）注：不滿70 萬無提成，總業績封頂提成6%（二）銷售總監薪資（1 名）1、職 務底薪部門業績總提成銷售總監36001% 5%注：銷售總監晉級標準：須具備培訓會籍顧問的能力。提成： 部門業績指導提成70萬1%80萬2%90 萬3%100 萬4%150 萬 及以上 5%（封頂提成 5%）注：不滿70 萬無提成，部門業績封頂提成5%（二）銷售經理薪資（3-5

2、名）1、職 務底薪績效考核工資部門業績總提成銷售經理28005001% 5%注：銷售經理晉級標準：須具備培訓會籍顧問的能力。提成： 部門業績指導提成20萬1%25萬2%30 萬3%（銷售經理做滿 30 萬，發放績效考核工資）35 萬4%40 萬 及以上5%（封頂提成 5%）注：不滿20 萬無提成，部門業績封頂提成5%二銷售部薪酬制度1、職稱底薪績效考核工資（ 4-6 名）銷售主管2000300:注：業績未滿3 萬者無 績效考核工資。提成：部業績指導提成10 萬1%15 萬2%20 萬3%（封頂）注：小組不滿 10 萬無提成，小組業績封頂提成3%2、職稱底薪績效考核工資（ 50-80名）會籍顧問

3、1600200注：當月業績未滿 1 萬者底薪為1400，業績未滿2 萬者，無 績效考核工資，未做滿1 萬者無提成。A ：業績提成比例規定：單位/元提成基數提成額度10000元（底薪1600）1%20000元（底薪1800）3%30000元（底薪2000）5%40000元（底薪2100）6%50000元（底薪2200）7%60000元（底薪2300）9%70000元（底薪2400）10%80000元11%90000元12%100000元13%注：做滿15 萬提 15%，15% 封頂提成額度1.個人銷售冠軍獎勵1500 元現金，第二名獎勵500，第三名獎勵 200 元注：此獎勵在總業績過120 萬

4、的前提下全額放發，總業績在110 萬以上獎勵按50%發放， 總業績在 100 萬以上獎勵按25%發放。個人銷冠業績必須過5 萬以上。2.銷售小組冠軍獎勵1500 元。注：此獎勵在總業績過120 萬的前提下全額放發，總業績在110 萬以上獎勵按50%發放， 總業績在 100 萬以上獎勵按25% 發放。3.業績過70000 元升為高級會籍顧問底薪加200 元（可累加高級會籍顧問），高級會籍顧問每月業績不得低于30000 元，否則降為基礎會籍顧問工資。年終獎獲獎資格：直營店獲得過高級職稱的會籍顧問全年個人業績滿18 萬具評選資格。發放額度：按個人年度總業績除去18 萬保底業績后超額部分業績的1%計提

5、發放年終獎。取消資格：嚴重或累計違紀取消年終獎資格，期間離職、調崗視放棄本項資格。發放日期：公歷3 月 31 日發放上一年度年終獎。3、制度解析1) 適應期為 7 天，期間離職，均視為自動放棄工資。2) 員工按公司規定入住員工宿舍， 自行負責水電、 公司逐月從工資中扣除員工水電及住宿押金 50 元，扣滿一年為止。離職搬離后，宿舍長檢查宿舍物品無損壞且物業、水電費結算完畢，宿舍長簽字后方可全額退還所有押金。3) 基本工資按照每月實際 26 天數結算。每月 10 號發放上個月底薪和提成。4) 在職滿一年者，底薪加 100 元。5) 員工離職需提前 30 天，未經批準不足 30 天，視為自動放棄工資

6、。離職員工除辦理規定離職手續外，經上級批示方可離職6.如果被公司辭退的員工一律先發放一半工資，另一半工資等到下個月10 號發放。三 教練部薪酬制度1、職 務底薪部門業績總提成教練經理30004% 15%提成：部門業績指導提成4萬4%5萬6%6萬7%7萬9%8萬10%9萬12%10 萬13%12 萬15%注：低于4 萬無提成，部門封頂提成15%。2.崗位薪資，私人教練售課預提表及上課提成表私教業績業績預提職稱底薪補貼考核工資上課提成50002%見習私教1600100035%100005%私人教練160010010040%1500012%私人教練160010020040%2000015%高級私教1

7、60010030045%2500018%明星私教160010050045%注：私人教練當月業績未滿5000 者底薪為1200 元，私人教練售課最高預提15% 封頂。3、職稱底薪飯貼課時費操課教練160010070120元1)試用期巡場教練底薪為12002) 巡場教練單月業績達 10000 以上，且經過教練部經理專業理論考核認可后即次月可轉為私教。3) 私人教練 2 個月不開單勸退 ,黑私教一經發現當場開除，所有工資歸公司所有。試用期一個月 ,可以無條件開除。5、年終獎獲獎資格：直營店工作的私人教練個人私教業績滿15 萬的高級私人教練具評選資格。發放額度：按個人年度總業績除去15 萬保底業績后超

8、額部分業績的1%計提發放年終獎。取消資格：嚴重或累計違紀取消年終獎資格，期間離職、調崗視放棄本項資格。發放日期：公歷3 月 31 日發放上一年度年終獎。6、制度解析1) 適應期為 7 天，期間離職，均視為自動放棄工資。2) 管理制度獎罰為現金獎罰。3) 員工按公司規定入住員工宿舍， 自行負責水電、 物業等費用， 公司逐月從工資中扣除員工水電、物業費押金 50 元，扣滿一年為止。離職搬離后，宿舍長檢查宿舍物品無損壞且物業、水電費結算完畢，宿舍長簽字后方可全額退還所有押金。4)基本工資按照每月實際26 天數結算。每月10 號發放上個月底薪和提成。5)在職滿一年者，底薪加100 元。6) 員工離職需

9、提前 30 天，未經批準不足 30 天，視為自動放棄工資。 離職員工除辦理規定離職手續外，經上級批示方可離職。四客服部薪酬制度1、職 務底薪績效考核工資客服經理（ 1 人） 2500+300 （人事補貼）200客服領班1900100（如沒有此崗位則取消）前臺客服（ 4-6人） 1600 （試用期）01900（轉正后）100保潔根據當地實際情況定注： 1）前臺客服試用期為一到三個月，底薪使用期1600 元無提成。轉正后1900+100 元2）客服部提成為利潤的20%每月部門員工平分3.績效考核工資在每月無罰單的前提下發放。2、制度解析1) 適應期為 7 天，期間離職，均視為自動放棄工資。2) 管理制度獎罰為現金獎罰。3) 員工按公司規定入住員工宿舍， 自行負責水電、 物業等費用， 公司逐月從工資中扣除員工水電、物業費押金 50 元，扣滿一年為止。離職搬離后，宿舍長檢查宿舍物品無損壞且物業、水電費結算完畢，宿舍長簽字后方可全額退還所有押金。4)基本工資按照