1、2019 靜療小組工作計劃2019 靜療小組工作計劃范例一、完善靜脈治療管理制度及流程踐行國家頒布的靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范，修訂和完善我院的靜脈治療實踐標(biāo)準(zhǔn)： 如留置針及中心靜脈導(dǎo)管維護，超聲導(dǎo)引下 PICC置管，預(yù)沖洗器應(yīng)用等操作規(guī)程、 質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。二、加強護理人員專業(yè)化培訓(xùn)，提升科研能力1 、強化“靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范”知識培訓(xùn)，舉辦一次全院靜療聯(lián)絡(luò)員理論競賽。2 、加強護理人員的技能培訓(xùn)：留置針、中心靜脈導(dǎo)管的維護；舉辦全院中心靜脈導(dǎo)管維護資質(zhì)認(rèn)證，保證臨床維護同質(zhì)化。3 、組織靜療導(dǎo)管維護查房一次。4 、鼓勵小組成員撰寫論文， 靜療小組成員要求每人至少完成靜療相關(guān)論文

2、一篇， 并選派骨干參加靜療學(xué)術(shù)會議， 逐步提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質(zhì)。5、積極配合完成靜療相關(guān)的科研課題1 項。三、充分發(fā)揮靜療小組的職能，帶動整體靜脈治療護理質(zhì)量的提高1 、廣泛推廣留置針的規(guī)范應(yīng)用和管理， 做到合理使用靜脈輸液工具。2 、召開 PICC病人聯(lián)誼會。3 、制作 PICC維護健康宣教視頻供病人觀看。4 、制定 PICC健康教育手冊。5 、每季度對全院靜療工作進行質(zhì)量控制， 發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)質(zhì)量改進。一、完善靜脈輸液管理制度在護理部授權(quán)下，進一步完善靜脈輸液管理制度及應(yīng)急預(yù)案，作為我院靜脈輸液質(zhì)量管理的重要文件在全院執(zhí)行并實施質(zhì)量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估、外周靜脈輸液管理

3、、 PICC置管與維護、 CVC置管與維護、靜脈輸液不良反應(yīng)報告制度及處理預(yù)案、病區(qū)靜脈輸液工作量及高滲性、 刺激性、發(fā)泡劑化療藥物輸液方式傳報、職業(yè)暴露安全防護措施等靜脈輸液管理制度。二、規(guī)范靜脈輸液操作流程踐行國家頒布的靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范，修訂和完善我院的靜脈輸液實踐標(biāo)準(zhǔn)： 如靜脈輸液技術(shù)， PICC、留置針穿刺技術(shù)、輸液泵、微量注射泵技術(shù)、留置針封管技術(shù)、肝素帽的應(yīng)用、中心靜脈導(dǎo)管維護技術(shù)等操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范；建立靜脈輸液質(zhì)量評價表、靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估表等。三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓(xùn)加強護理人員的知識培訓(xùn)。 為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力及對特殊藥物外

4、滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊伍。1 、計劃全年進行理論培訓(xùn) 6 次（輸液技術(shù)與臨床應(yīng)用；胃腸外營養(yǎng)；藥物滲出、藥物外滲、藥物外溢的處理和預(yù)防；感染控制；輸血治療；抗腫瘤和生物治療）。利用醫(yī)院的內(nèi)網(wǎng)建立題庫及學(xué)分檔案，每年授予一定比例的繼教學(xué)分。2 、技能培訓(xùn) 4 次（留置針靜脈輸液；留置針封管技術(shù)；中心靜脈導(dǎo)管維護；輸液泵、微量注射泵技術(shù)。3 、計劃送 2-3 人參加省靜療?？谱o士培訓(xùn)。4 、積極為省市靜療專委會組稿，鼓勵小組成員撰寫論文，選派骨干參加各級靜療學(xué)術(shù)會議，逐步提升我院靜療隊伍的知名度。5 、積極開展靜療領(lǐng)域的護理科研， 邀請院外專家為靜療小組成員培訓(xùn)靜脈輸液治療相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集軟件的臨床應(yīng)用，為在院內(nèi)開展輸液治療過程中的數(shù)據(jù)收集及監(jiān)控工作正準(zhǔn)備6 、定期組織與靜脈輸液治療相關(guān)的應(yīng)急演練， 提升全院護士的應(yīng)急處置能力。四、解決臨床實際問題1 、開展全院靜脈輸液疑難病例會診： 小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題， 由小組長指派會診小組成員前往會診解決，并完成會診記錄單。2 、小組每季度開展活動一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題 ( 含輸液器材 ) ，了解藥液外滲處理效果等，提高全員