1、南開大學20秋采購管理在線作業-1（參考答案）企業與供應商之間的關系大致可分為五種，其中滲透型是在長期目標集成上發展起來的，聯盟型是從供應鏈角度提出來的。()A.正確B.錯誤邀請招標也稱選擇性招標，即由招標單位選擇一定數目的企業，向其發出投標邀請書，邀請他們參加招標競爭。()A.正確B.錯誤傳統采購管理強調采供雙方之間是對立關系，而現代采購管理強調采供雙方之間是合作關系。()A.正確B.錯誤采購是指買賣雙方的交易，是一個商流的過程。()A.正確B.錯誤訂貨點采購，是由采購人員根據各個品種需求量和訂貨提前其的大小，確定每個品種的訂貨點，訂貨批量和訂貨會周期，最高庫存水準等，然后建立起一種庫存檢查

2、機制，當發現到達訂貨點就檢查庫存，發出訂貨，訂貨批量的大小有規定的標準確定。()A.正確B.錯誤集中采購品包括諸如辦公用品、維修備件、標準件以及其他價值低、有大量的供應商的商品。()A.正確B.錯誤采購成本比較法是供應商選擇方法之一，它是通過計算分析針對各個不同供應商的采購成本，選擇采購成本較低的供應商方法之一，采購成本一般包括售價，采購費用，運輸費用等各項質粗的綜合，但不包括交易費用。()A.正確B.錯誤減少庫存是采購管理對企業經營成功的直接作用。()A.正確B.錯誤集中的采購組織結構中，每個部門的經理對采購的決策負完全責任。()A.正確B.錯誤JIT采購，就是準時化采購，是一種完全以滿足需

3、求為依據的采購方法。()A.正確B.錯誤某企業年需要耗用1000個某種零件，零件的經濟訂貨批量為50件，每次訂貨成本為5元，單價為20元，每一零件的儲存費率為20%，那么年需訂購的次數為20次。()A.正確B.錯誤供應市場分析中，產業的生命周期及其產業轉移是很重要的內容。()A.正確B.錯誤服務采購中的工作說明(即SOW)包括功能說明、設計說明和努力水平說明。()A.正確B.錯誤一般來講，對采購的全部原材料，都應該運用整體采購成本分析的方法進行分析。()A.正確B.錯誤按照供應商的規模和經營品種進行供應商分類，常以經營品種數量作為縱坐標進行舉證分析。()A.正確B.錯誤最復雜的企業與供應商之間

4、的關系是聯盟型。()A.正確B.錯誤電子采購又稱為網上采購，最先興起于美國，它的最初形式是一對一的電子數據交換，即EDI。()A.正確B.錯誤常見的招標采購方式包括公開招標，邀請招標和議標。()A.正確B.錯誤多家供應商進行供應的好處是供需雙方的關系密切，購進物品的質量穩定、采購費用低。()A.正確B.錯誤傳統采購的重點放在如何和供應商進行商業交易的活動上，特點是比較重視交易過程的供應商的價格比較，通過供應商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。()A.正確B.錯誤進行合同交付與發票收取工作時，負責檢查與支付有關工作是否圓滿完成的人應該與批準付款的人為同一人。()A.正確B.錯誤重大的建設

5、工程項目通常采用招標采購方式。()A.正確B.錯誤抽檢缺陷率和免檢率是供應商績效考評的質量指標。()A.正確B.錯誤不同企業間的采購戰略聯盟，屬于集中采購形式。()A.正確B.錯誤跨部門采購小組結構中，當某個部門的采購經理對某類產品的采購華人供應商政策負責時，其他部門的采購經理也同樣同時對必然的某類產品的采購和供應商負責。()A.正確B.錯誤MRO預算通常由以往的比例來確定，然后根據庫存和一般價格水平中的預期變化來調整。()A.正確B.錯誤訂貨點采購可分為定量訂貨點采購和定期訂貨點采購。()A.正確B.錯誤多品種聯合采購戰略，指同類多品種聯合訂購戰略。()A.正確B.錯誤即時制采購要求供應與需

6、求雙方信息高度共享，保證供應與需求信息的準確性和實時性。()A.正確B.錯誤在采購批量上，及時采購與傳統采購相比，區別在于：及時采購采用大批量，送貨頻率低的方式。()A.正確B.錯誤()是物資采購貫穿始終的準繩。A.適時適量保證供應B.保證采購物資的質量C.費用最省D.庫存最低以下哪種情況的典型后果是過高的采購成本，以及原本可用的供應商由于達不到規格的要求而被排除?()A.標準化的缺乏B.松散的規格C.傾斜的規格D.苛刻的規格基于快速相應變化的訂貨方式包括()。A.MRPB.JITC.定量采購D.定期采購電子化協同采購流程也成為基于()環境下的電子采購流程。A.時間連B.空間連C.需求連D.供

7、應鏈垂直門戶Vertical Portals是經營()的市場。A.綜合性產品B.特殊商品C.專業性產品D.消費品以下哪一個是采購管理對企業經營成功的直接作用?()A.產品標準化B.降低成本C.減少庫存D.對產品設計的貢獻一份完整的買賣合同應該由()三部分組成。A.首部、正文與尾部B.品種、規格和數量C.標的、內容和價格D.開頭、正文和附件委托外報進貨，就是把進貨管理的任務和進貨途中的風險都轉移給()。A.賣方B.運輸商C.第三方物流公司D.賣方和第三方物流公司數量僅20%的()占據了采購價值的80%。A.戰略采購品和集中采購品B.集中采購品和正常采購品C.集中采購品和瓶頸采購品D.戰略采購品和

8、瓶頸采購品價值型談判方法強調()。A.談判對手為敵人B.談判對手為朋友C.聲東南西策略D.滿足利益而不是堅持立場關于供應商選擇方法中的“招標采購”，以下說法正確的是()。A.招標方法可以是公開招標，也可以是選擇性招標B.公開招標對投資者的資格不予限制C.招標方法競爭性強，采購單位能在更廣泛的范圍選擇供應商D.招標方法手續繁雜，時間長，不能適應緊急訂購的需要E.訂購機動性差，又是訂購者了解不夠，雙方未能充分協調，造成貨不對路或不能按時到貨一個完整的招標采購應由招標、()等部分組成。A.投標B.開標C.評標D.決標E.簽訂合同招標采購方式通常用于以下幾種情況：()A.重大的建設工程項目B.新企業尋

9、找長期物資供應商C.政府采購D.采購批量比較大采購品種分析工作包括單個方面，即()。A.價格分析B.需求數量和質量分析C.用戶需求分析D.市場供應分析E.品種性質分析采購招標中一般的評標方法有()。A.最低評價法B.綜合評價法C.壽命周期成本法D.直觀判斷法E.定性分析法供應商評價和選擇的目標包括()。A.獲得符合企業總體質量和數量要求的產品與服務B.確保供應商能夠提供最優質的服務、產品及最及時的供應C.力爭以最低的成本獲得最優的產品和服務D.維護和發展良好的、長期穩定的供應商合作關系E.淘汰不合格的供應商，開發有潛質的供應商，不斷推稱出新處理變更要求需要對所有合同變更請求都要求提供一份定量說

10、明變更對合同帶來的積極和消極兩方面影響的文件。文件中可能要包括以下這樣一些信息：()A.對所有要求的變更的描述B.對為什么要求作出變更的解釋，以及對變更的優點的陳述C.變更的范圍和參數D.供應商提供的方案E.與變更有關的任何風險“長期目標型”的企業與供應商之間的關系的特征是()。A.雙方的關系僅僅是交易關系B.雙方的關系是建立在共同利益基礎上的超越買賣關系的長期合作C.從長遠利益出發，相互配合，不斷改進產品質量與服務水平，共同降低成本，提高供應鏈的競爭力D.合作的范圍遍及雙方公司內的多個部門、E.對于雙方而言，至于業務人員和采購人員有關系，其他部門人員一般不參與雙方之間的業務活動分散采購特點包

11、括()。A.批量小或單件，且價值低，開支小B.過程短、手續簡、決策成次低C.問題反饋快，針對性強，方便靈活D.支付條件寬松，優惠條件增多E.占用資金少，庫存空間小，保管簡單、方便如果采用VMI分銷武力方式，供應商必須隨時掌握并及時分析用戶需求信息及變化趨勢，最大程度的滿足用戶生產，同時也使供應商企業本身具有靈敏響應市場需求的能力，做到()，最大限度地消除浪費。A.減少庫存風險B.節約時間C.減少誤差D.降低生產成本E.提高經濟效益 參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答