1、年度安全工作標兵獲獎感言年度安全工作標兵獲獎感言第一篇從事安全管理工作久了，便會產生一種擔憂的心理，如同一位老司機駕車上路，行駛經驗豐富了，膽子卻越來越小。管理，從字面意義上，可以理解為管制、理順，安全管理要管制、理順，不僅僅是通過罰款才能實現管制和理順，還要借鑒大禹治水的方法：疏導。對任何人，都要堅持保持公平、公正的心態，正確引導，變他律為自律，讓員工在工作中逐步建立遵章守紀、時刻注意安全、能有效保護自己和他人的職業素質。每天晨起后，我們都會要先洗臉去污。如果把它引進到安全管理中，就是每天工作前，先把不安全隱患消除或布控好相關措施，再去作業，就會遏制事故發生的幾率，或者降低事故造成的后果，這

2、也是落實“預防為主”的具體體現。電力生產實踐證明：每一條安全工作規定都是用鮮血和生命換來的經驗和教訓。在實際工作中，卻總有一些人視安全規程為兒戲，輕視他人的勸誡，僥幸每一次的有驚無險，直至釀成事故時，才后悔莫及。“員工的安全意識低，安全素質差”是我們經常聽到的一句話，這句話就像一面鏡子，它同時也折射出一個企業安全管理水平不高。安全管理是否到位，在相關規章制度建立和完善的基礎上，落實和執行情況是一個重要的衡量手段，倘若日常工作就執行制度，遇到緊急工作時就放松執行或不執行制度，往往會使安全工作陷入“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的尷尬局面，發生事故也就成為“墨菲法則”中的必然。“亡羊補牢”的

3、另一個含義是：看到別人家的羊丟失了，要檢查一下自家的羊圈有無漏洞，也就是我們說的“事前預防”。同理，別的單位出了安全事故，切忌只去津津樂道，未必自己單位就沒有這方面的安全隱患，應把外事當家事看，引以為戒，警鐘長鳴，積極查找和整治隱患，杜絕自己單位重蹈覆轍。年度安全工作標兵獲獎感言第二篇安全員的工作首先確立有一個方向，總的方向和就是預防事故，不讓事故發生。這也是每個安全員的一個總的目標，不論你是從事現場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來做的。一個合格的安全員首先在自己的心目中建立一個框架，知道每天干什么工作，為什么去干這些工作.，比如檢查滅火器

4、，檢查那些內容，怎樣才算合格的，為什么去檢查滅火器;比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識，應該知道怎么做，那些才是危險因素、安全隱患，為什么去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。橫向就是，首先知道你所在某個單位的工廠有那些危險物質、危險物質的危險因素是什么，危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什么安全隱患，進而會產生什么事故，把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然后在根據故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節原因，我們平時在工作當中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢

5、查造成事故的枝節并排除。縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業安全，也是比較好查的好掌握的，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的側重的就是工藝系統和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發生的事故，安全員要從設施、管道出現的跑冒滴漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題，繼而推算出可能發生的事故，而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產生火災這么簡單的事故的推算。如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該干什么，為什么這么干。安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤