1、機(jī)械設(shè)備管理學(xué)論文范文:探索加強(qiáng)公路工程施工機(jī)械管理的深思論文目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要：近幾年來，在公路建設(shè)的過程中機(jī)械化程度得到相當(dāng)迅猛的 發(fā)展。機(jī)械設(shè)備的作用隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步及管理科學(xué)的發(fā) 展變得越來越大，因而工程機(jī)械的管理工作也顯得尤為重耍。關(guān)鍵詞：公路工程施工建設(shè)機(jī)械管理公路工程行業(yè)無論是在施工質(zhì)量、建設(shè)周期以及資金投入等方 面，都由于施工機(jī)械的直接或間接投入取得了良好的效益。然而，工 程機(jī)械在施工建設(shè)過程中的應(yīng)用仍然存在著一些管理方面的理由，從 而限制了工程機(jī)械的效益最大化。1. 公路施工機(jī)械設(shè)備管理工作普遍存在的理由1.1. i前，有相當(dāng)一部

2、分施工企業(yè)，仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械 設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未 完善，管理工作無章可循，有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及 時入賬，造成管理工作相當(dāng)被動，設(shè)備糊涂使用，嚴(yán)重的甚至造成國 有資產(chǎn)的流失。12近年來，原以國有企業(yè)、集體企業(yè)為主的公路產(chǎn)業(yè)格局， 隨著公路行業(yè)體制的改革，逐步形成了國有、股份、外商、外企并存 的產(chǎn)業(yè)新格局。老的管理體系已不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，需要不斷 改善和完善。1.3.由于目前公路市場還不甚規(guī)范、管理制度還未完全到位， 一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的 設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化

3、現(xiàn)象較普遍 地存在，設(shè)備中存在著隱患，隱藏著誘發(fā)事故的禍根。公路施工人員 隊伍發(fā)生了悄然的變化，給做好設(shè)備管理帶來了難度。1. 4.當(dāng)前公路施工人員絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)丨的、散兵 似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對經(jīng) 常互相調(diào)配，不利于管理與核算。企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，謀求持續(xù)發(fā) 展，首先要認(rèn)清形勢，把握市場規(guī)律，針對各類理由制定整改措施， 積極參與市場運(yùn)作，加強(qiáng)設(shè)備管理。參照設(shè)備管理目標(biāo)，制定設(shè)備經(jīng) 營指標(biāo)評價體系，以最大限度擴(kuò)充利潤空間為目的，構(gòu)建設(shè)備管理新 體制。2. 2.推動機(jī)械設(shè)備集中管理根據(jù)工程項(xiàng)目對設(shè)備型號、性能等各項(xiàng)要求，結(jié)合施工企業(yè)設(shè) 備管理目前狀

4、況，機(jī)械部將機(jī)械設(shè)備集中管理，根據(jù)工程量和進(jìn)度計 劃合理調(diào)配人員和機(jī)械設(shè)備，以優(yōu)化施工組織設(shè)計，先做短工期的， 后做長工期的；先做近的，后做遠(yuǎn)的，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械。計算調(diào)遣費(fèi)用 和租賃費(fèi)用，比選機(jī)械施工方案。保證配件的質(zhì)量，取得價格上的優(yōu) 惠，實(shí)行機(jī)械設(shè)備、零件統(tǒng)一采購制度，保證庫內(nèi)有合理的常用配件 貯備。施工階段，應(yīng)定期指派專人維修和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，冬休階段將 設(shè)備統(tǒng)一安置在制定位置，并派專人看管，并統(tǒng)一存放，確保來年開 工時設(shè)備能夠正常使用。推行“三定管理制”，根據(jù)設(shè)備臺班數(shù)量完 善人員配備，將機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到人，并配套制定獎 懲條例，確保臺臺有人管，人人有責(zé)任。通過這種管理方式，

5、可督促 設(shè)備管理人員樹立高度的責(zé)任意識，有助于單機(jī)核算，確保設(shè)備隨時 有良好的使用性能；將人、機(jī)固定下來，操作者熟悉本機(jī)特點(diǎn)，以便 在施工過程中全程監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障后能夠快速鎖定故障 點(diǎn)及時處理。此外，定人定機(jī)有助于發(fā)揮機(jī)械使用效率；確保機(jī)械檔 案管理的有效性和真實(shí)加強(qiáng)公路工程施工機(jī)械管理的深思論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于加強(qiáng)公路工程施工機(jī)械管理的深思的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于機(jī)械設(shè)備論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載性，使機(jī)械原始資料正確、完整、連續(xù)統(tǒng)計。2. 3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理工地的停車場和車輛通行便道必

6、須平坦，且排水便利，平時也 要灑水除塵；施工時，合理調(diào)配現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備，并在其附近設(shè)立安 全生產(chǎn)標(biāo)語，做好防護(hù)措施。工地機(jī)械設(shè)備具有較強(qiáng)的流動性，且型 號眾多，若工程人員不清楚機(jī)具特點(diǎn)，缺乏安全生產(chǎn)意識，就容易發(fā) 生設(shè)備誤操作或違規(guī)操作的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)安全事故，甚至傷及現(xiàn)場 人員。鑒于此，為杜絕安全事故發(fā)生，確保正常的施工秩序，施工單 位必須推行人本管理，將人員安全作為重點(diǎn)管理項(xiàng)目來抓。施工前做 好安全技術(shù)交底，確保所有參建人員熟悉施工規(guī)范和設(shè)備管理流程， 以免在施工中因設(shè)備操作不當(dāng)發(fā)生人員傷亡事故。需要注意的是，施 工中操作者必須按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備，避開違章作業(yè)、機(jī)械帶病操作 和野蠻施工，嚴(yán)

7、格機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)械使用制度，以免因誤操作 損毀設(shè)備；以使用環(huán)境為必要條件，不影響機(jī)械使用性能的前提下確 保人員安全。2. 4.強(qiáng)化對機(jī)械管理人員的培訓(xùn)力度隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，其技術(shù)含量 以及自動化程度也越來越高，這就要求機(jī)械操作人員要積極更新操作 思想，掌握高新的操作技術(shù)，科學(xué)配置、維修、管理相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。 為此，公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對機(jī)械管理人員以及操作人員的 培訓(xùn)力度，有效地提高他們的專業(yè)素質(zhì)，著力培養(yǎng)出一批既懂技術(shù)又 懂管理的優(yōu)秀人才。另外，公路建設(shè)企業(yè)也應(yīng)該在工程施工之余積極 組織相關(guān)的交流大會，組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高機(jī)械管理人 員的實(shí)際技

8、能以及理論知識水平。2. 5.建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案制度現(xiàn)場施工所有機(jī)械設(shè)備一律建檔管理，一機(jī)一檔，主要記錄機(jī) 械設(shè)備的維修、交接、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。檔案分類編號，機(jī)械應(yīng)統(tǒng)一 編號，妥善保管，按照隨機(jī)的形式統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場設(shè)備。為便于維修保 養(yǎng)人員快速診斷故障類型，并定位故障部位，記錄必須及時、準(zhǔn)確、 完整，掌握駕馭機(jī)械的主動權(quán)。總結(jié)機(jī)械在使用、管理、保養(yǎng)、修理 和配件供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好原始資料的積累，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔 案信息管理，做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與存檔，不斷提高機(jī)械使用管理水 平。總而言之，隨著公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，社會各界對公路施工的 標(biāo)準(zhǔn)和要求也愈發(fā)的高，為此，公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該更加重視對公路施 工機(jī)械的管理工作，施工機(jī)械作為公路建設(shè)的生產(chǎn)要素之一，只有進(jìn) 行有效管理，才能最大化地發(fā)揮其生產(chǎn)性能，進(jìn)而保證公路建設(shè)的順 利進(jìn)行，降低施工機(jī)械的成本費(fèi)用