1、一、組織架構圖 11、標準配置 1圖一1二、崗位職責 2三、工作時間安排 3四、拆遷保障措施 3圖二4五、拆遷補償資金審核流程：圖五 5拆遷部管理方案拆遷部是本公司地產開發的前沿陣地，也是非常重要的一個環節。在 很大程度上影響著土地開發成本與工程進度。一、組織架構圖1、標準配置拆遷項目部標準配置共6-7人。人員架構為：拆遷部經理1人經理助理1人，現場主管1人，文員1人，外聯協調人員2人組織架構如下圖所示：圖一拆遷部經理1人現場主管1人文員1人外聯協調人員2人拆遷助理1人拆遷公司二、崗位職責一）拆遷部經理1人：1、在公司的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行項目操作程序，

2、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，確保工程達到要求。2、配合公司開發計劃，制訂拆遷工作計劃并確保工作計劃的完成， 撰寫各類文件報告及工作總結。配合公司項目計劃，制定拆遷補償方案， 全面掌握并考察工程進度、質量、安全、文明等總體情況，根據實際情況 提出合理的解決方案。3、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，進行員工業績績考 核。4、聽取部門工作人員的工作匯報，并協助解決工作中遇到的問題。5、定期向公司匯報工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建 議。6、參加公司相關會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開工程項目的 各種會議。7、做好項目的成本預算，確保項目各項費用的開支在預算

3、的范圍。8、對拆遷公司工程實施方案的審批。9、參加工程項目驗收會議。10、處理拆遷補償中疑難問題二）拆遷助理1人：1、配合拆遷部經理制訂拆遷工作計劃、方案、報告、申請、總結以 及來往公文。接合經理制定計劃，配合拆遷部經理跟進工作進度。2、上情下達，及時溝通聯絡相關人員，協助拆遷部經理協調解決工程 中的具體問題及突發狀況。3、對拆遷補償協議進行 審計。確保拆遷補償資金的合規及準確把好 補償關。4、向財務部門申報補償款。5、對拆遷補償資金及其它相關數據進行統計，及時上報相關領導。三）現場主管1人1、駐守現場。接受拆遷部經理的領導，按既定方案，在工程項目現場 與拆遷公司對接，監督拆遷公司工作。2、全

4、面管理拆遷現場施工、進度、質量、安全、文明等各方面工作， 發現問題及時上報，及時處理。四）文員1人1、對拆遷協議、證照等相關資料進行掃描、錄入、存檔；2、對拆遷相關文件檔案的整理歸檔，并按相關部門或單位要求移交。五）外聯協調人員2人1、協助拆遷部經理，現場主管協調方面工作，處理驗證、管線等方面 工作。三、工作時間安排1、工程啟動前，每周工作5天，每天8小時（早& 30-17 : 30）2、工程期間，根據工程需要安排工作、補休或加班。四、拆遷保障措施1、拆遷補償條件、獎勵優惠措施足額到位。2、拆遷補償資金自審計后，在規定工作日以內足額支付被拆遷戶。3、進駐現場辦公，保證拆遷工作及時到位。4、如遇少數極不配合拆遷工作的釘子戶，請上報公司討論解決。詳見圖二拆 遷 方 案外 部 系 統內 部 系 統成立拆遷指揮部宣傳動員評估測繪優惠政策組織架構拆遷進度計劃拆遷補償辦法相關資金審報申請領取拆遷許可證拆遷內部操作辦法拆遷人員獎懲辦法拆遷補償工作流程