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文檔簡介
1、主管會計的述職報告XX年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一 年中,我積極學習相關業務知識,努力工作,認真履行崗位 職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況 述職報告如下:一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的 業務知識和技能水平得到提高。13年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制 度,組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和辦法及 時學習討論,通過采取互通形式的方法,使業務學習取得了 良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜 員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量 有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的 推出,但我
2、分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業 務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程, 發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規范化水平的 提高1、在工作中,我始終堅持以提高柜面服務質量為目 標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業 務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各 項會計、出納制度及操作規程, 發現問題,及時整改。 比如: 對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范, 改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題,對于發生 的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防 止了各類差錯隱患的再次
3、發生。2、在工作中,我正確處理兩個關系,加強內控管理, 一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納 制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完 善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發 揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規 范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先按 照我行各類文件的相關規定,對臨柜會計出納業務進行即時、 每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通 工作,正確處理好事后監督中心發現的相關差錯,及時做好 事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務 的管理,提高了我分理處的內控機制。三、加大力度強化管理,
4、 全面推進內勤整體工作的開展, 確保各項內控工作上臺階。今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人 員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處 內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種 困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原 來的基礎上有了新的提升。1、今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出 了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業務知識和 業務技能,在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作,對于 事后監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日 常工作中我加強了臨柜業務的監督,要求柜員必須規范操作 每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關文件
5、的規定操作, 對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務 隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類會計憑證。 對于事后監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習,并 及時整改。從事后監督上線以來的差錯率情況來說,我分理 處一直保持著較低的水平。2、由于我分理處今年內勤員工流動較大,同時新柜員 業務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我在做到不 違反總行各項內控制度的前提下,采取柜員業務交叉和現場 指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務, 并通過合理的業務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升 了我分理處柜員的業務技能,推動了柜面服務質量的全面提 高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投 訴事件。3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個 崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有 人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一 年,我將繼續努力工作,努力學習各項業務知識,不斷提高 業務能力和管理水平,
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