1、房地產合作開發合同協議書范本(完整版)合同編號：yt-fs-3468-30房地產合作開發合同協議書范本(完好版)clarify each clause under the cooperation framework, and formulate it according to the agreement reached by the parties through consensus, which is legally binding on the parties.互惠互利共同富強mutual benefit and common prosperity房地產合作開發合同協議書范本(完整版)備注

2、：該合同書文本主要說明合作框架下每個條款，并依據當事人全都協商達成協議，同時也明確各方的權利和義務，對當事人具有法律約束力而制定。文檔可依據實際狀況進展修改和用法。房地產合作開發合同協議書(適用于包括結合竟買土地的合作開發)立本協議當事人：甲方：乙方：丙方：名目第一章、總那么：其次章、機構的設置和職責分工第三章、費用的分擔第四章、會計財務制度第五章、房屋的安排第六章、合作工程所需資金和其他費用的支付方式第七章、土地竟買：第八章、工程前期：第九章、工程營造：第十章、房屋銷售：第十一章、開工材料報批：第十二章、工程保修：第十三章物業管理第十四章本協議的變更和終止第十五章、違約責任第十六章、合同管理

3、第十七章、其他商定事項第一章、總那么1.1 依據青島市國土資源和房屋管理局等單位發布的青國土資房(預)告字200××號儲藏國有土地用法權拍賣預告的規定，青島市國土資源和房屋管理局定于200×年×月×日公開拍賣×宗儲藏國有土地用法權。經本協議本協議當事人當事人(以下簡稱本協議當事人)充分協商，本協議當事人打算結合參與青島市×區×路×號地塊(以下簡稱×號地塊)的竟買，拍買購得寧夏路×號地塊后，由本協議當事人按本協議的商定結合投資開發。1.2 工程部是本協議項下合作工程(以下簡稱合作工程)的

4、最高權利機構，由其全權負責合作工程的開發、決策和管理。工程部下設各部詳細負責合作工程施行。1.3 土地竟買、工程前期的報批、對規劃設計單位、工程監理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協議當事人按整樓座獲得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作工程、工程的驗收以及工程開工后材料的備案、房屋的保修、物業管理單位的選擇等事項由工程部統一管理。分得房屋的銷售由本協議當事人自行負責。1.4 本協議當事人通過結合竟買的方式獲得合作工程的土地。1.5 本協議當事人通過竟買方式競得開發土地，實行土地按份共有。依據經審批的施工圖安排房屋。根據各自分得的房屋，分別辦理商品房預售答應證，本協議當事人各自

5、銷售其分得的房屋。1.6 合作工程設立獨立的財務帳戶，費用的支取按本協議的商定統一撥付。1.7 依據本協議當事人實際分得房屋確實權建筑面積分攤合作工程所發生的相關工程費用和其他稅費。其次章、機構的設置和職責分工2.1 為便于合作工程的開發、建立、管理，由本協議當事人派員共同設立“工程部(以下簡稱工程部)，工程部全權負責合作工程的開發和管理，是合作工程的最高權利機構。工程部下設綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務部、工程予決算部等部門。2.2 工程部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程部設總經理1人,副總經理人。工程部的職責：全權負責和打算合作工程的一切事宜。工程部的議事

6、規章：工程部實行工作例會制度，打算合作工程所涉一切事宜。工程部召開會議時，由專職人員負責記錄，參與會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協議當事人協商后確定。工程部例會由工程部經理主持，經理因故不能參與的，由副經理主持。合作工程所涉事項由工程部協商全都確定，達不成全都的，按每方繳納竟買保證金數額比例予以表決，其重要事項按占竟買保證金數額的三分之二方的看法辦理，一般事項按占竟買保證金數額過半數方的看法辦理。重要事項和一般事項的劃分，屆時由工程部另行確定。經理的職責：組織和協調工程部的日常工作，主持工程部的例會。副經理的職責：副經理幫助總經理

7、的工作。2.3 綜合部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。綜合部設經理人。綜合部的職責：綜合部經理的職責：2.4 工程前期部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程前期部設經理人。綜合部的職責：綜合部經理的職責：2.5 工程部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程部設經理人。工程部的職責：工程部經理的職責：2.6 銷售部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。銷售部設經理人，銷售部經理的人選由工程部打算。銷售部的職責：銷售部經理的職責：2.7 財務部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。財務部設經理人。財務部的職責財務

8、部經理的職責：2.8 工程予決算部由人組成, 其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程予決算部設經理人。工程予決算部的職責：工程予決算部經理的職責：第三章、費用的分擔3.1 合作工程的配套費用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤。房屋開工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進展結算。本項的配套費用是指建立和安裝房屋根底外墻以外的全部的建筑物、構筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發生的全部費用。3.2工程款在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤。房屋開工測繪后，按實際

9、測繪的建筑面積的比例進展結算。如本合同當事人是按整樓座獲得房屋的，房屋工程價款、稅費由各自負擔。本項的工程款是指建立和安裝房屋根底外墻以內所發生的全部工程款和相關稅費。3.3 合作工程發生的竟買保證金、拍賣傭金、出土出讓金、行政性事業性收費，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤。房屋開工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進展結算。3.4 工程部及下設各部專職人員的工資、辦公費用、款待費用、辦公家具和裝備車輛等所發生的費用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤。房屋開工測繪后，

10、按實際測繪的建筑面積的比例進展結算。3.5 售樓處的建筑費用和售樓處經理的工資，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤，分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤，房屋開工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進展結算。3.6 工程部下設各部實行費用包干，超資不補，節余作為嘉獎由各部自行支配。各部下設各部的詳細費用數額，屆時由工程部確定。3.7 本協議當事人派員到工程部及下設各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等，均由派出方負擔。3.8 除銷售部經理外，其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發生的全部費用均由派出方負擔。3.9 本協議項下合作工程的貸款利息按比例予以分攤。

11、3.10 工程部及下設部門租用的辦公場所發生的租賃費用, 在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進展分攤。房屋開工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進展結算。第四章、會計財務制度4.1 合作工程所涉的會計、稅務各自進帳，分別處理。4.2 合作工程所需資金實行統一管理、統一支出的原那么。為便于資金的管理，其資金設立獨立帳戶，該帳戶須預留不少于兩方法定代表人的印鑒。資金的支出由工程部書面打算后，由財務部施行。4.3 主管會計和出納應由不同本協議當事人分別委派擔當，本協議當事人有權隨時派員批閱、理解費用支出狀況。4.4 財務部應定期以書面的方式公布費用支出狀況。4.5 通過銀行貸款解決合作工程建立資金的，不管以本協議當事人任何一方的名義申請貸款，本協議其他當事人應為此供應有效擔保。4.6第五章房屋的安排施工圖通過審批后，由工程部確定分房方案。協商不成的，由工程部依據本協議當事人繳納竟買保證金的比例，將房屋劃分為假設干份，通過抓閹的方式分配房屋。任何一方回絕抓閹的，視為回絕抓閹一方接收本協議其他當事人抓閹安排后剩余的房屋。第六章、合作工程所需資金和其他費用的支付方式6.1 竟買保證金的繳納日期按7.4項辦理。6.2 拍賣機構傭金的繳納日期按7.5項辦理。6.3 土地出讓金的繳納日期按7.8項辦理。6.4 竟買土地不成的,