1、xx公務(wù)員個人演講稿下面是我們的小編給大家推薦的供大家參閱！尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！把群眾當(dāng)親人，不能僅停留在口頭上，更應(yīng)該體現(xiàn)在 行動上。作為開發(fā)區(qū)的普通一員，我認(rèn)為按照為民、務(wù)實(shí)、 清廉的要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作措施落到實(shí)處就是把 群眾當(dāng)親人的具體表現(xiàn)。作風(fēng)看似無形，又無處不在。我 們每個人都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，不斷 提升服務(wù)水平。首先，不越位不缺位，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。建管 中心承擔(dān)政府性投資的建設(shè)、管理職責(zé)。如何處理好與施 工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的關(guān)系，如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)就顯 得尤為重要。一是要重心態(tài)，擺正位置。作為項(xiàng)目管理者, 與項(xiàng)目參建各方的關(guān)系是

2、平等的。在工作中應(yīng)相互理解、相互尊重,共同把項(xiàng)目建設(shè)好。二是不缺位，有效服務(wù)。加強(qiáng)銜接溝通，從服務(wù)入手，幫助和指導(dǎo)施工單位做好項(xiàng) 目的報驗(yàn)、檢測、過程控制等工作。及時與勘察設(shè)計、監(jiān) 理、質(zhì)監(jiān)等部門和管委會各局室溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程 中的技術(shù)難題和施工環(huán)境阻力。三是不越位，把握尺度。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定開展招投標(biāo)、實(shí)施建設(shè)管理。 遵照建設(shè)程序，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)和質(zhì)量 關(guān)，堅持項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。自 覺講規(guī)矩、守紀(jì)律、盡本分，始終按照工作權(quán)限和工作程 序履行職責(zé)其次，求細(xì)心抓細(xì)節(jié)，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。對個 人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；

3、對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。這就要求我們對工作有強(qiáng) 烈的責(zé)任心。以細(xì)心的工作態(tài)度做好自己手頭的工作，作 為對自己、對整體的責(zé)任。對我們而言，就是要在項(xiàng)目準(zhǔn) 備時按建設(shè)程序做好準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目實(shí)施合法合規(guī)。 在項(xiàng)目實(shí)施前仔細(xì)勘察現(xiàn)場，把問題考慮周全，避免項(xiàng)目 出現(xiàn)大的變更。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，多到現(xiàn)場掌握第一手 情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證安全、質(zhì)量、進(jìn) 度。將細(xì)心體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，將關(guān)注細(xì)節(jié)變成一種習(xí)慣。最后，講服從講奉獻(xiàn)，自我完善實(shí)現(xiàn)人生價值。人的 價值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動力所在。 我的價值觀其實(shí)很簡單：用心工作，真正做到學(xué)習(xí)在崗位, 成長在崗位，奉獻(xiàn)在崗位。體現(xiàn)在工作中，就是服從全 局，就是明確責(zé)任，勇于奉獻(xiàn)。服從，不僅在口頭上，還 在思想上，更應(yīng)該在行動上。只有明確責(zé)任，勇于奉獻(xiàn)， 才能激發(fā)干勁和斗志；也只有明確責(zé)任，勇于奉獻(xiàn)，才能 在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我價值。作為集體的一分子，我們 應(yīng)該做到服從安排，做精做透本職工作，勤協(xié)調(diào)、多溝通, 互相合作，在工作中形成動力，在交流中凝聚合力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我堅信憑著歲月賜予我們的年