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文檔簡介

1、培訓計劃指導書一、培訓目的1、 通過培訓，使員工能夠充分了解企業文化，開拓視野，為集團公司的發展提供人才保障；2、 進一步規范產品生產工藝流程，提升產品品質，提供公司核心競爭力；3、 整合人力資源，調動員工的積極性和主動性，并于公司的戰略目標和發展方向相適應；4、 挖掘員工的創造性和創新性，完善車間管理的標準化和科學化；5、 提升員工個人能力，增強員工的團隊精神和奉獻精神，提高員工的收入。二、培訓機構公司在人力資源處專門設立培訓崗，負責建立、完善、維護職工培訓檔案和公司培訓制度，保證各項培訓順利的開展。三、培訓對象1、 公司全體員工；2、 新入職員工；3、 績優（儲備干部）。四、培訓地點1、

2、鋼化車間會議室；2、 制鏡車間會議室；3、 包裝車間會議室。五、培訓時間根據公司的統一安排，各車間制定培訓時間計劃應滿足以下要求：1、 公司全體員工的培訓每三個月最少舉行1次，每次不低于6個課時；2、 新入職員工在入職前集中培訓不少于1周的時間，盡量保證理論課與實踐課所用課時相同，理論課不低于25個課時。3、 績優（儲備干部）培訓每月舉辦一次，每次不低于8個課時。六、培訓內容1、 全體員工的培訓由人力資源處指定培訓計劃并報上級領導批準后實施。2、 新入職員工的培訓課程安排如下：1）：俯瞰光伏產業；（2.5個課時）2）：走進國利天能；（2.5個課時）3）：安全教育；（2個課時）4）：崗前培訓；（

3、不少于9個課時）5）：技能提升；（不少于9個課時）6）：實踐操作。3、 績優（儲備干部）培訓由各個車間制定計劃上報人力資源處備案，批準后按計劃執行。七、培訓要求1、 各車間、辦公室要制定相應的培訓手冊；2、 所有制定的培訓都應安排“安全教育”課程，且不應低于1個課時；3、 所有培訓課程結業時均應設立理論考試，考試時間不應低于30分鐘，有實踐課程也應設立實踐考試，考試時間不低于30分鐘；4、 培訓計劃的制定應包括培訓人員姓名、主講師、舉辦的時間和地點以及培訓的課程和內容。5、 人力資源處制定培訓講師授課表現評定表，并于結業考試后發放給員工填寫，以無記名形式收回。八、培訓的考核與評估1、員工解決問題能力和實踐能力有無提升，具體以績效考核為準；（主要評定標準）2、理論考試或實踐課考試成績；（主要評定標準）3、培訓結束后員工精神面貌和協作創新能力有無提升；（參考評定標準）；4、員工無記名填寫的培訓講師授課表現評定表應作為

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