華南理工-采購與供應管理隨堂練習及答案_第1頁
華南理工-采購與供應管理隨堂練習及答案_第2頁
華南理工-采購與供應管理隨堂練習及答案_第3頁
華南理工-采購與供應管理隨堂練習及答案_第4頁
華南理工-采購與供應管理隨堂練習及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第01章 采購與供應管理概述1. “采購是要實現將資源的物質從供應者手中轉移到用戶手中”體現的是采購的什么特點( )A.采購是從資源市場獲取資源的過程B.采購是商流過程和物流過程的統一C.采購是一種經濟活動D.以上都不是答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. ( )采購有利于降低商品采購成本。因其大批量進貨,可大幅度減少進貨費用。A.分散采購B.集中采購C.招標采購D.協同采購答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:3. “貨比三家”是以( )方式獲得合適價格的方法A.多渠道詢價B.比價C.自行估價D.議價答題: A. B. C. D. (

2、已提交)參考答案:B問題解析:4. 為企業提供所需的物料和服務是采購管理最基本的目標( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:5. 操作層的人員負責交易管理( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:6. 集中采購的方式能由于規模效應降低成本( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:第02章 采購戰略管理本次練習有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對0題。 當前頁有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對0題。1. 在商品采購模型中,處于正常采購商品區的采購項目的基本特征是(A低價值供應商數量多B低價值供應商數量少C高價值/ 供應商數量多D高價值供應商數量少答題:

3、 A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:2. 在商品采購模型中,處于戰略采購商品區的采購項目的基本特征是(A低價值供應商數量多B低價值供應商數量少C高價值/ 供應商數量多D高價值供應商數量少答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:3. 在商品采購模型中,處于瓶頸采購商品區的采購項目的基本特征是(A低價值供應商數量多B低價值供應商數量少C高價值/ 供應商數量多D高價值供應商數量少答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:4. 在采購戰略制定中,成本最優就是價格最低( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×5. 集中采

4、購商品區的供應商多,采購價值高( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:6. 戰略商品區得采購決策一般情況下由中層管理者作出( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第03章 采購與供應管理的組織本次練習有8題,你已做8題,已提交8題,其中答對0題。當前頁有8題,你已做8題,已提交8題,其中答對0題。1. ( )組織形式能夠打破部門之間的限制和溝通障礙,促進新產品的開發。 A, 分散的組織結構B, 集中的組織結構C, 集中/分散的組織結構D, 跨職能采購團隊答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:2. 在集中化發展過程中,公司會面

5、臨( )的挑戰。A人才和教育B人才和技術C結構和技術D結構和教育答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:3. 依照物品的來源建立區域采購的采購與供應部門的主要原因是( )。A物品種類繁多B不同區域采購手續和交易對象不同C采購量大、作業過程復雜D組織發展的歷史因素答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:4. 集中/分散的組織結構能夠將其巨大的采購力量和最大的靈活性結合在一起,具有較強的適應性( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:5. 對大多數企業而言,降低開銷的重點在于減少員工薪酬而不是降低原材料成本(答題: 對. 錯. (已提交

6、)參考答案:×問題解析:6. 按采購物品類別建立的采購與供應管理組織有分工明確的特點( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 在分散的組織結構中,經營單位的經理對其所有的采購活動負責( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:8. 采購技巧是一個采購人員應具備的知識結構之一( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第04章 采購計劃本次練習有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。當前頁有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。1. 下列( )采購預算方法中所有的預算項目均以零為起點:A、彈性預算B、概率預算C、零基預

7、算D、其他預算答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C2. 下面( )不是采購主要環節:A.準備認證計劃B.評估認證需求C.制訂認證計劃D.采購人員績效評估答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:3. 采購計劃的最后一個環節是( )A,綜合平衡B,確定余量認證計劃C,制定訂單計劃D,其他答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:4. 在采購流程中,采購需求的確定是當中最重要的環節。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:5. 標準成本與實際購入價格的差額,是采購預算正確性的評估指標之一( )答題: 對. 錯. (已提交

8、)參考答案:問題解析:6. 采購人員績效評估是采購環節中的最后一個環節,也是必不可少的一個環節(答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:7. 廣告宣傳是評估訂單需求的環節之一( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×第05章 供應商管理本次練習有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。當前頁有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。1. 機場要為飛機行李架的設計和生產選擇供貨商。一般來講,以下哪種方法不適合找到相應的供應商名錄( )A. 廣告B. 因特網C. 商行名錄D. 產品發布會與會展答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解

9、析:2. 評價供應商的主要標準不包括( )A. 價格B.財務能力C. 質量D. 服務答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:3. 供應商審核分類不包括( )A. 商品層次B. 質量保證體系層次C. 生產過程層次D. 員工層次答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:4. 企業提高勞動生產率的需要是供應商管理的意義之一(答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:5. 財務能力不是一個企業選擇供應商的指標( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:6. 在對供應商的經濟指標進行評估常常是按季度進行的。( )答題: 對. 錯. (已

10、提交)參考答案:問題解析:7. 技術指標是對供應商進行評估的指標之一( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第06章 采購談判本次練習有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對0題。 當前頁有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對0題。1. 以下哪項不是采購談判組織構成的原則 ( )A.規模要適當B.性別要互補C.知識要互補D.性格要協調答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. 以下哪種情況下供應商處于強勢地位( )。A市場上有很多供應商B賣方有多種選擇或替代,或可以自己制作C買方的需求是迫切的D供應商急于獲得這筆生意答題: A. B. C

11、. D. (已提交)參考答案:C問題解析:3. 談判者從利益相關者獲取支持,促使相關部門批準的方法,屬于(A正式批準談判結果B非正式批準談判結果C直接批準談判結果D間接批準談判結果答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B4. 購買方在市場上有很多同類供應商,則購買方在采購談判中處于強勢地位。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:5. 如果在談判中應用的戰略戰術都是圍繞著對自己一方方有利的目標,則采用的是我方占優的談判策略( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:6. 投石問路是討價還價的一種技巧,是應用較為普遍的一種談判策略( )答題: 對. 錯.

12、 (已提交)參考答案:問題解析:第07章 采購合同管理本次練習有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。當前頁有7題,你已做7題,已提交7題,其中答對0題。1. “因市場不景氣,企業臨時決定取消部分物料的采購而取消合約?屬于哪種類型的取消合同形式?( )A.因違約而取消B.因需求變更由企業要求取消C.供需雙方同意取消D.以上都不是答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. ( )條款的主要內容有:交貨數量、單位、計量方式等。A.品質規格B.價格條款C.數量條款D.包裝條款答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C3. “物料在使用過程中,可能會出現一些

13、問題,偶發性的小問題可由采購員或現場檢驗人員與供應商進行聯系解決”屬于( )A.合同執行前跟蹤B.合同執行過程跟蹤C.合同執行后的跟蹤D.以上都不是答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:4. 應當先履行債務當事人,有確切證據證明對方經營狀況嚴重惡化,或轉移財產、抽逃資金,以逃避債務,或喪失商業信譽,或有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形,可以中止履行。屬于( )。A.同時履行抗辯權B.后履行抗辯權C.不安抗辯權D.以上都不是答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:5. 如果供應商是由于不可抗力或合同約定的其他免責事由而拒絕交貨的,不承擔違約

14、責任( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:6. 供應商拒絕交貨時,采購員可以要求供應商交貨。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 合同經過雙方同意取消的,均不負賠償責任( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:第08章 運輸與庫存1. 有效庫存管理的措施不包括( )A、根據庫存管理設計有效的產品B、保證庫存管理信息的有效傳遞C、克服組織障礙而進行有效的協作D、企業的戰略規劃答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:2. 下列哪種種包裝形式的韌性較好。( )A、包裝瓶B、包裝罐C、包裝箱D、包裝袋答題: A. B. C

15、. D. (已提交)參考答案:D問題解析:3. 易腐食物適合哪種包裝技術?( )A、防水包裝B、防霉腐包裝技術C、防銹包裝D、防蟲鼠包裝技術答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:4. 企業的戰略規劃,是有效庫存管理的措施之一。(答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:5. 航空運輸的送貨范圍最大( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:6. 直接入庫作業是庫存管理系統之一( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:7. 可靠性是衡量采購運輸績效的參數之一( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案

16、:問題解析:第09章 采購成本的控制本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。1. 目前我國企業采購成本控制的現狀是缺少規范的采購制度、缺乏系統的采購成本控制觀念和( )A.擁有完善的采購監督制度B.缺乏完善的監督制度C.擁有新穎的采購成本控制觀念D.缺乏新穎的采購成本控制觀念答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:2. 按ABC管理法,A類貨物的品種占( ),而其總價值占貨物總價值的( )A.3%-5%,70%左右B.5%-10%,50%左右C.10%-15%,20%左右D.75%以上,10%左右答題:

17、A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:3. ( )是指當物料存量下降到預訂的最低存量時,按規定的數量進行訂購補充一種采購成本控制方法。A定期訂貨批量法B.定量訂購控制法C經濟批量訂購控制法D.及時采購法(JIT)答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B4. 控制采購成本的策略不包括( )A.國外采購B.隨時采購C.聯合采購D.陽光采購答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:5. 及時采購的優點不包括( )A可以大幅度減少原材料與外購件的庫存B可以保證所采購原材料與外購件的質量C降低了原材料與外購件的采購成本D能及時了解和掌握庫存的狀況答題

18、: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:6. 采購成本包括原材料費用、企業持有的成本、訂購活動的成本及因采購不良造成的成本這幾部分。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 企業持有成本包括固定成本、可變成本及混合成本。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:8. 買方市場下的采購策略包括:可以采用旺季少購,淡季多購的策略,利用季節差價,控制采購成本。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:9. 定期訂購控制法的優點是由于每次訂購前都要詳細檢查和盤點庫存,能及時了解和掌握庫存的狀態。( )答題: 對

19、. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第10章 采購質量控制本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。1. 采購質量的構成不包括( )A性能B.可信性C.經濟性D.適應性答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:2. 對于不合格產品的處置,下列說法錯誤的是( )A為了節約成本,把不合格產品當合格產品使用B通過再加工或其他措施使不合格產品完全符合規定要求,經檢驗合格后使用C根據實際質量水平降低不合格產品的質量等級或降價處理D不能采取返工、返修、降級等措施時,只能報廢,按規定開出廢品報告答題: A.

20、 B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:3. 采購質量控制過程不包括( )A事前規劃B.事中執行C、事后考核D、全面控制答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:4. 采購質量控制的重要性不包括( )A有效降低成本B.對最終產品質量的影響大C持續改善的必要性D.采購外包的需要答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:5. 提高采購產品質量的策略不包括下列哪項?( )A培植現代質量管理理念,強化質量采購意識B選擇優秀供應商,構建全新的采購質量管理模式C加強質量合作,與供應商建立和保持互利共贏的關系D做好物流工作,提高物流運輸速度,確保產品能

21、及時有效送到答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:6. 產品質量認證最重要的審核內容是( )A產品的外觀質量審核B.產品的包裝質量審核C產品的功能審核D.產品的質量穩定性審核答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:7. 采購質量是一個組織通過對建立采購質量管理保證體系,對供應商的產品進行選擇、評價、驗證,確保采購的產品符合企業的質量要求。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:8. 質量環反映的是一個連續不斷、周而復始的過程,通過不斷地循環,實現持續的質量改進,以保證產品的質量。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題

22、解析:9. 產品認證的類型包括檢驗認證、產品質量認證、體系認證。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第11章 外包管理當前頁有8題,你已做8題,已提交8題,其中答對0題。1. 企業面臨的行業屬性不包括( )A產品屬性B.服務屬性C生產屬性D.交易屬性答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. 以下哪項不是企業外包決策時應考慮的企業內部條件( )A企業的核心競爭力B.企業的產品屬性C企業現有的情況及其利用情況D.企業的競爭力量答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:3. 下列哪項不是實施物流外包的障礙 ( )A企業

23、缺乏認識B.業務自身具有復雜性C物流外包的效果難以衡量D.物流外包的優勢不明顯答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:4. 物流外包的特征不包括( )A建立在現代電子信息技術的基礎上B合同導向的一系列服務C個性化物流服務D外包有效降低成本答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:5. 外包是指企業把一些非核心的業務或職能,交給外面高效率組織或專家去做,投入品由內部生產轉變為從外部供應商處購買。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:6. 企業實施外包有利于企業降低生產成本,分散經營風險,彌補某些能力的不足,強化其核心競爭力,提高競爭

24、力。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 采購外包的決策只需要考慮成本分析。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:8. 由于在采購業務外包過程中企業將自己對業務的控制權轉移給外包業務提供者,將會導致潛在風險的出現,所以企業一般不將采購進行外包。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:第12章 采購績效評估本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。1. 采購績效活動是由確定目標、收集資料、形成判斷、指導行動等環節構成的連續活動,這說明采購績效評估( )

25、A具有客觀性B.具有廣泛性C有一個組織過程D.有一個價值判斷過程答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:2. 以下哪項是采購價格與成本指標的參考性指標 ( )A采購價格B.平均付款周期C.采購降價D.本地化比率答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:3. 采購績效考核中,企業最重視也最常見的衡量指標是( )A.年采購額B.采購價格C.付款方式D.付款周期答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:4. 以下采購績效評估人員中,主要是用來對采購制度和工作績效提出分析和建議的是( )A采購部門主管B.會計部門和財務部門C.供應商D

26、.外界的專家或管理顧問答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:5. 以下哪項不適合作為一些對采購績效的評價標準 ( )A.采購部門商業活動的效益B.采購部門的組織結構C.采購部門的參與程度D.信息系統的開發與實施答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:6. 采購績效有三種典型的測量頻率:持續型、周期型和季度型。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:7. 采購質量指標主要包括供應商的來料質量和質量體系。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:8. 采購績效的考核方式有定期方式和不定期方式兩種。( )答題

27、: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:9. 基準化分析法就是將本企業各項活動與從事該項活動最佳者進行比較,從而提出行動方法,以彌補自身的不足。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:第13章 招評標采購本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。1. 招標采購體現了公平、公正、公開和( )的原則A信守承諾B.尊重法律C.誠實信用D.公信守法答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:2. 不屬于招投標方式的是( )A公開招標B.尋標C.邀請招標D.議標答題: A. B. C. D. (已提

28、交)參考答案:B問題解析:3. 為了節省部分招標費用,提高每位投標者中標機會,應當選用的招標方式是(A公開招標B.尋標C.邀請招標D.議標答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:4. 評標指標體系的原則不包括( )A.完備性B.合理性C.客觀性D.簡明性答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:5. 招標采購的現行評標方法不包括( )A.多元回歸法B.專家評議法C.最低投標價法D.多屬性分析法答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:6. 采購招標將競爭機制引入交易過程,讓更多供應商相互之間進行質量、價格等方面的競爭。 ( )

29、答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 國內競爭性招標要求制作完整的英文標書,在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標廣告。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:8. 邀請招標是使用最多、金額最大的一種招投標方式。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:9. 評標工作一定包含兩個最基本內容:建立評標指標體系和確定評標方法。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:第14章 政府采購本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。 當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對0題。1. 政府采購的特征不包括(

30、 )A.公共性B.營利性C.預算約束性D.政策性答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. 中華人民共和國政府采購法于( )起施行A.2000年1月1日B.2003年1月1日C.2002年3月1日D.2010年3月1日答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:3. 政府采購的模式包括集中采購和( )A.分散采購B.定期采購C.定量采購D.零庫存采購答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:4. 在邀請招標采購方式中,采購人邀請招標的供應商的數量應當符合(A.不得少于2家B.不得少于3家C.不得少于4家D.不得少于5家答題:

31、A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:5. 以下( )不屬于政府采購制度內容A.政府采購的主體B.政府采購的客體C.采購的政策法規D.采購的模式選擇答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:6. 政府采購的客體是管理機關、采購機關、采購單位、供應商和中介機構等。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×問題解析:7. 政府采購應當有助于實現國家的經濟和社會的發展政策目標,包括采購的經濟性和有效性、推動社會發展政策的落實、保護環境、扶持不發達地區和少數民族地區和促進中小企業發展。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:8.

32、我國政府采購制度的實施范圍主要有三個方面:一是采購主體,二是采購資金來源,三是采購對象。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:9. 由于政府采購以邀請招標為原則,從決策到監督體現了廣泛的公平性、競爭性、公正性和規范性。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:×第15章 電子采購本次練習有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對0題。當前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對0題。1. 供應商在互聯網上發布產品的在線目錄,采購方則通過瀏覽來取得所需商品信息,以做出采購決策,并下訂單以及確定支付款和交付選擇。這種采購模式是( )A買方模式B.賣方模式

33、C.市場模式D.協作模式答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:2. 與后臺系統的集成性好的電子采購模式是(A買方模式B.賣方模式C.市場模式D.協作模式答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:A問題解析:3. 資本投入額較低的模式是( )A買方模式B.賣方模式C.市場模式D.協作模式答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:4. 以下( )不屬于電子采購的信息系統A.ERPB.SCMC.EDID.CRM答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:C問題解析:5. 電子采購的一個難點和焦點是( )A基礎設施B.觀念C.人才D.安全答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:6. 電子采購的作用包括降低采購成本、減少庫存和產品的積壓、縮短生產周期、更有效的客戶服務、新的銷售機會。( )答題: 對. 錯. (已提交)參考答案:問題解析:7. 電子采購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論