1、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)工程綜合課程設(shè)計(jì)報(bào)告題目：s195油泵生產(chǎn)廠規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué) 期：2014-2015-1專 業(yè)：工業(yè)工程班 級(jí)：工業(yè)112學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師：完成日期： 2014年9月14任務(wù)安排及評(píng)閱意見(jiàn)學(xué)號(hào)姓名任務(wù)分工組長(zhǎng)評(píng)分（百分制）總體的設(shè)計(jì)思路及主要的計(jì)算，編寫說(shuō)明書及ppt制作96輔助畫圖及查找資料70輔助畫圖及部分計(jì)算84評(píng)閱意見(jiàn)：課程設(shè)計(jì)成果評(píng)分指導(dǎo)教師簽字年 月 日目 錄1、 油泵生產(chǎn)廠總平面布置設(shè)計(jì)5（1） 基本要素分析5（2） 產(chǎn)品產(chǎn)量分析6（3） 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析7（4） 物流分析10（5） 非物流相互關(guān)系分析12（6） 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系

2、分析14（7） 作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系分析16（8） 繪制作業(yè)單位面積相互關(guān)系圖19（9） 廠內(nèi)道路設(shè)計(jì)20（10） 繪制工廠總平面布置圖20二、油泵裝配車間的布置設(shè)計(jì)21（一）基本要素分析21（二）產(chǎn)品產(chǎn)量分析21（三）產(chǎn)品工藝過(guò)程分析21（四）裝配單元及其時(shí)間研究，繪制裝配作業(yè)單元網(wǎng)絡(luò)圖21(五)確定生產(chǎn)節(jié)拍22（六）確定運(yùn)輸批量22（七）確定工人人數(shù)23（八）確定生產(chǎn)節(jié)拍的性質(zhì)和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法23（九）由工效學(xué)原理設(shè)計(jì)操作臺(tái)，繪制工作地的平面布置圖 23（十）確定上料運(yùn)輸方案24（十一）確定合適數(shù)量的工作人員25（十二）繪制裝配車間平面布置圖26三、s195油泵倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)26（一）設(shè)計(jì)

3、倉(cāng)庫(kù)26（三）倉(cāng)庫(kù)面積及工作人員數(shù)量確定26（四）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局27四、參考資料28一、油泵生產(chǎn)廠總平面布置設(shè)計(jì)（1） 基本要素分析（1）分析s195油泵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。 圖1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)（2）編制s195油泵產(chǎn)品零部件明細(xì)表。 表1 零部件明細(xì)表工廠名稱：濟(jì)南市第一油泵生產(chǎn)廠產(chǎn)品名稱s195油泵產(chǎn)品代號(hào)產(chǎn)品重量1.1024kg計(jì)劃年產(chǎn)量720000序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購(gòu)總計(jì)劃需求量形狀單件重量/kg說(shuō)明1泵體1010是7200000.672柱塞彈簧1020是7200000.133出油閥彈簧1050是7200000.024彈簧下座1040是7200000.015推桿體1114是

4、7200000.0556柱塞套定位螺釘1131是7200000.0057柱塞擋板1030是7200000.018出油閥墊片1060是7200000.0059進(jìn)油嘴1071是7200000.0310進(jìn)油嘴擋圈1072是7200000.0000511進(jìn)油嘴墊圈1073是7200000.00512出油閥緊座1081是7200000.0513出油閥緊座螺帽1082是7200000.0000814柱塞1091是7200000.02515柱塞套1092是7200000.0416出油閥1101是7200000.00417出油閥底座1102是7200000.0118推桿體大圈1111是7200000.0119

5、推桿體小圈1112是7200000.00320推桿體軸1113是7200000.01521推桿體定位螺釘1121是7200000.00522彈簧墊圈1122是7200000.0001723平墊圈1132是7200000.0001（2） 產(chǎn)品產(chǎn)量分析（1）進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)量分析，確定生產(chǎn)類型。常見(jiàn)的生產(chǎn)類型單件生產(chǎn)。是指車間及其各生產(chǎn)環(huán)節(jié)（工段、生產(chǎn)小組、工作地）在一定時(shí)期內(nèi)很少重復(fù)制造同種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。批量生產(chǎn)。是指車間及其各生產(chǎn)環(huán)節(jié)（工段、生產(chǎn)小組、工作地）在一定時(shí)期內(nèi)重復(fù)輪番制造多種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)。是指車間及其各生產(chǎn)環(huán)節(jié)（工段、生產(chǎn)小組、工作地）在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)固定地大量制造同種產(chǎn)品的生

6、產(chǎn)類型。不同行業(yè)產(chǎn)品類型表產(chǎn)品類型零件重量（kg）輕型零件中型零件重型零件電子行業(yè)<4.04.030.0>30.0機(jī)床行業(yè)<15.015.050.0>50.0重型機(jī)械<100.0100.0200.0>200.0生產(chǎn)類型劃分表生產(chǎn)類型零件生產(chǎn)綱領(lǐng)（件/年）重型零件中型零件輕型零件單件生產(chǎn)<5<10<100成批生產(chǎn)小批510010200100500中批1003002005005005000大批30010005005000500050000大量生產(chǎn)>1000>5000>50000在進(jìn)行pq分析的過(guò)程中，將pq關(guān)系繪制成pq曲線。

7、 表2 p-q曲線（2）根據(jù)p-q分析與布置類型的關(guān)系，決定工廠總平面布置類型。由于產(chǎn)品年產(chǎn)量為72萬(wàn)件/年，故應(yīng)采用大量生產(chǎn)類型，即按產(chǎn)品原則布置。（3） 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析（1）分析給定的工藝卡。通過(guò)對(duì)自制件加工工藝過(guò)程、產(chǎn)品裝配過(guò)程的分析，計(jì)算每個(gè)工藝過(guò)程階段中加工前工件重量及產(chǎn)生的廢料重量。本課程設(shè)計(jì)中假設(shè)：所有自制件的毛坯在加工為零件后，重量損失10%。即重量為90的零件，其毛坯為100，產(chǎn)生廢料重量為10。表3 各零件物料重量表零件名稱毛坯重量零件重量廢料重量泵體0.740.670.074柱塞彈簧0.140.130.014彈簧下座0.0110.010.0011出油閥彈簧0.0220.

8、020.0022推桿體0.0610.0550.0061柱塞套定位螺釘0.00560.0050.0006（2）繪制產(chǎn)品工藝程序圖。依據(jù)各自制零件工藝卡，結(jié)合s195油泵的裝配過(guò)程，繪制s195油泵整體工藝程序圖。圖2 工藝程序圖（3）繪制s195油泵初始的多種產(chǎn)品工藝過(guò)程圖表4 多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖（四）物流分析1.根據(jù)多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖及各作業(yè)單位之間的物流量，繪制物流量從至表。說(shuō)明：在從至表中，假設(shè)相鄰車間距離為1個(gè)單位。表5 從至表712727200*(0.74+0.14+0.022+0.061+0.0056+0.011)以此類推2.根據(jù)各作業(yè)單位之間的物流量繪制物流強(qiáng)度匯總表（本設(shè)計(jì)中物流強(qiáng)度

9、為一年的物流量）。物流強(qiáng)度指一定時(shí)間周期內(nèi)的物料移動(dòng)量。對(duì)于相似的物料可以用重量、體積或貨箱作為計(jì)量單位。表6 物流強(qiáng)度匯總表3.根據(jù)物流強(qiáng)度匯總表及物流強(qiáng)度等級(jí)劃分依據(jù)，劃分各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度等級(jí)。一般物流強(qiáng)度用物流強(qiáng)度等級(jí)來(lái)表示，物流強(qiáng)度可分為五級(jí)，作業(yè)單位對(duì)或稱為物流路徑的物流強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按物流路徑比例或承擔(dān)得物流量比例來(lái)確定。 表7 物流強(qiáng)度等級(jí)比例劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度a1040特大物流強(qiáng)度e2030較大物流強(qiáng)度i3020一般物流強(qiáng)度o4010可忽略物流強(qiáng)度u將各作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度按大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度分析表中，根據(jù)物

10、流強(qiáng)度分布劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。 表8 物流強(qiáng)度分析表4. 根據(jù)從至表及其物流強(qiáng)度等級(jí)，繪制作業(yè)單位間物流相互關(guān)系圖圖3 物流相關(guān)圖進(jìn)行布置時(shí)，物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級(jí)高的作業(yè)單元之間的距離應(yīng)盡量縮小，即彼此接近，而物流強(qiáng)度低的作業(yè)單位之間的距離可以適當(dāng)加大。（5） 非物流相互關(guān)系分析1.根據(jù)s195油泵生產(chǎn)特點(diǎn)，編制密切程度理由表 表9 密切程度理由表2.根據(jù)非物流作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分表，及各作業(yè)單位之間的密切程度，確定密切程度等級(jí)，并繪制非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖。一般來(lái)說(shuō)，作業(yè)單位相關(guān)關(guān)系等級(jí)可劃分為以下六個(gè)等級(jí)。 表10 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表符號(hào)含義說(shuō)明比例（%）aabsolutely

11、 important絕對(duì)重要25eespecially important特別重要310iimportant重要515ocommon一般1025uunimportant不重要4580xforbident禁止根據(jù)相互關(guān)系等級(jí)表，可繪制作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表，即作業(yè)單位相互關(guān)系表。圖4 非物流相關(guān)圖(6) 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析1.確定物流與非物流的相對(duì)重要性。一般物流與非物流相對(duì)重要性比m:n不超過(guò)1:33:1，當(dāng)比值小于1:3時(shí)，物流影響小，工廠布置只考慮非物流相關(guān)關(guān)系，當(dāng)比值大于3:1時(shí)，非物流影響小，工廠布置只考慮物流因素。這里稱m:n為加權(quán)值。本題中取m：n=1:12.計(jì)算所有作業(yè)單

12、位之間的綜合相互關(guān)系 表11 綜合相互關(guān)系表序號(hào)作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)綜合關(guān)系單位1單位2物流加權(quán)值非物流加權(quán)值等級(jí)分值等級(jí)分值等級(jí)分值1毛坯庫(kù)機(jī)加工車間e3a4a72毛坯庫(kù)熱處理車間u0u0u03毛坯庫(kù)半成品庫(kù)u0u0u04毛坯庫(kù)外購(gòu)件庫(kù)u0u0u05毛坯庫(kù)裝配庫(kù)u0u0u06毛坯庫(kù)成品庫(kù)u0u0u07毛坯庫(kù)工裝庫(kù)u0u0u08毛坯庫(kù)設(shè)備維修車間u0u0u09毛坯庫(kù)辦公室u0i2o210毛坯庫(kù)服務(wù)樓u0o1u111機(jī)加工車間熱處理車間i2i2e412機(jī)加工車間半成品庫(kù)i2e3e513機(jī)加工車間外購(gòu)件庫(kù)u0u0u014機(jī)加工車間裝配庫(kù)u0x-1x-115機(jī)加工車間成品庫(kù)u0u0u016機(jī)加工車間工裝

13、庫(kù)u0u0u017機(jī)加工車間設(shè)備維修車間u0e3i318機(jī)加工車間辦公室u0x-1x-119機(jī)加工車間服務(wù)樓u0o1u120熱處理車間半成品庫(kù)o1i2i321熱處理車間外購(gòu)件庫(kù)u0u0u022熱處理車間裝配庫(kù)u0x-1x-123熱處理車間成品庫(kù)u0u0u024熱處理車間工裝庫(kù)u0u0u025熱處理車間設(shè)備維修車間u0e3i326熱處理車間辦公室u0x-1x-127熱處理車間服務(wù)樓u0o1u128半成品庫(kù)外購(gòu)件庫(kù)u0u0u029半成品庫(kù)裝配庫(kù)e3e3e630半成品庫(kù)成品庫(kù)u0u0u031半成品庫(kù)工裝庫(kù)00u0u032半成品庫(kù)設(shè)備維修車間u0u0u033半成品庫(kù)辦公室u0i2o234半成品庫(kù)服務(wù)樓

14、u0o1u135外購(gòu)件庫(kù)裝配庫(kù)o1i2i336外購(gòu)件庫(kù)成品庫(kù)u0u0u037外購(gòu)件庫(kù)工裝庫(kù)u0u0u038外購(gòu)件庫(kù)設(shè)備維修車間u0u0u039外購(gòu)件庫(kù)辦公室u0i2o240外購(gòu)件庫(kù)服務(wù)樓u0o1u141裝配庫(kù)成品庫(kù)e3a4a742裝配庫(kù)工裝庫(kù)u0u0u043裝配庫(kù)設(shè)備維修車間u0e3i344裝配庫(kù)辦公室u0x-1x-145裝配庫(kù)服務(wù)樓u0o1u146成品庫(kù)工裝庫(kù)u0u0u047成品庫(kù)設(shè)備維修車間u0u0u048成品庫(kù)辦公室u0i2o249成品庫(kù)服務(wù)樓u0o1u150工裝庫(kù)設(shè)備維修車間u0u0u051工裝庫(kù)辦公室u0u0u052工裝庫(kù)服務(wù)樓u0o1u153設(shè)備維修車間辦公室u0u0u054設(shè)備維

15、修車間服務(wù)樓u0o1u155辦公室服務(wù)樓u0o1u13.綜合相關(guān)關(guān)系等級(jí)劃分表12綜合相關(guān)關(guān)系等級(jí)劃分比例關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例（%）絕對(duì)重要a13特別重要e25重要i38一般o515不重要u2085禁止x0104.經(jīng)調(diào)整建立綜合相關(guān)關(guān)系表。圖5 綜合相互關(guān)系圖(7) 作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系分析在作業(yè)單位綜合相關(guān)關(guān)系分析完成后，可以繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，即用圖例、符號(hào)、數(shù)字、顏色表示各個(gè)作業(yè)單位之間的相互關(guān)系。在繪圖時(shí)可以不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，即根據(jù)綜合相互關(guān)系級(jí)別高低按a、e、i、o、

16、u、x級(jí)別順序先后確定不同級(jí)別作業(yè)單位位置。關(guān)系密切程度高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密切程度低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。所用的圖例符號(hào)包括兩方面： 作業(yè)單位位置之間的相互關(guān)系用相互之間的連線類型表示，用不同顏色繪制的連線來(lái)表示單位之間的關(guān)系密級(jí)，以使圖形更加直觀。 流程和面積類型圖例符號(hào)符號(hào)說(shuō)明顏色黑白圖紋成型處理加工區(qū)綠裝配、部件裝配拆卸紅與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè)單位桔黃儲(chǔ)存作業(yè)單位/區(qū)域桔黃停放或暫存區(qū)域桔黃檢驗(yàn)、測(cè)試、檢查區(qū)域籃服務(wù)及輔助作業(yè)單位/區(qū)域籃辦公室或規(guī)劃面積、建筑特區(qū)棕（灰）評(píng)級(jí)級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)，相對(duì)重要性或數(shù)量等級(jí)的圖例符號(hào)字母分?jǐn)?shù)值線條數(shù)密切程度顏色規(guī)范a4絕對(duì)必

17、要紅e3特別重要桔黃i2重要綠o1一般籃u0無(wú)不重要無(wú)x-1不希望棕xx-2，-3，-4極不希望黑繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的過(guò)程是一個(gè)逐步求精的過(guò)程,整個(gè)過(guò)程要條理清楚，系統(tǒng)性強(qiáng)，一般應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：（1）從作業(yè)單位綜合相關(guān)關(guān)系表出發(fā)，求出個(gè)作業(yè)單位的綜合接近程度，并按其高低將單位排序；（2）按圖幅大小，選擇單位距離長(zhǎng)度，并規(guī)定關(guān)系密切為a級(jí)的作業(yè)單位對(duì)之間的距離為一個(gè)單位距離長(zhǎng)度，e級(jí)的單位距離長(zhǎng)度最長(zhǎng)，以此類推；（3）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出密切級(jí)為a級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低排序，得到作業(yè)單位序列ak1、ak2、akn，其中下表為綜合接近程度排序

18、序號(hào)，且有k1<k2<<kn；（4）將綜合接近程度分值高的作業(yè)單位ak1布置在布置圖的中心位置；（5）按ak2、ak3、akn的順序，依次把這些作業(yè)單位布置在圖中。布置時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查待布置作業(yè)單位與圖中已布置的作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)，選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行布置，出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)修改原有布置，用不同的連線類型表示不同作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)；（6）按e、i、o、u、x、xx關(guān)系密級(jí)順序選擇當(dāng)前處理的關(guān)系密級(jí)，假設(shè)為f；（7）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出當(dāng)前處理的關(guān)系密級(jí)f涉及到的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低排序，得到作業(yè)單位序列ak1、ak2、akn；（8）檢

19、查ak1、ak2、akn是否已在布置圖中出現(xiàn)，若出現(xiàn)，則要進(jìn)一步查看作業(yè)單位位置是否合理，若不合理，則要修改原有位置，然后從序列中刪除已出現(xiàn)的作業(yè)單位，得到需要布置的作業(yè)單位序列ak1、ak2、akn；（9）按ak1、ak2、akn順序依次把作業(yè)單位布置道圖中，布置時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查待布置作業(yè)單位與圖中已布置的作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)，選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行布置，出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)修改原有布置，用不同的連線類型表示不同作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)；（10）若f為xx，則布置完畢，得到了作業(yè)單位位置相關(guān)圖，否則取f為f下一關(guān)系密級(jí)，重復(fù)步驟（7）（10）。在繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖時(shí)，設(shè)計(jì)者一般要繪制68次圖，每次不斷

20、增加作業(yè)單位和修改其布置，最后才能達(dá)到滿意的布置。 位置相互關(guān)系為：圖6 作業(yè)單位相互關(guān)系圖（8） 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖作業(yè)單位關(guān)系圖法是一種系統(tǒng)而規(guī)律的方法，可用以有效布置作業(yè)單位的平面。這一方法通常分兩個(gè)階段：第一階段為確定各作業(yè)單位的相對(duì)位置；第二階段再根據(jù)各作業(yè)單位的應(yīng)有面積畫出真實(shí)的平面布置圖。圖7 作業(yè)單位面積相關(guān)圖（9） 廠內(nèi)道路設(shè)計(jì)（見(jiàn)下圖）（10） 繪制工廠總平面布置圖繪圖必須按照制圖要求，設(shè)置比例，標(biāo)注單位名稱和作業(yè)單位尺寸大小，各作業(yè)單位之間的距離等。 圖8 總平面布置圖二、油泵裝配車間的布置設(shè)計(jì)（1） 基本要素分析（2） 產(chǎn)品產(chǎn)量分析（3） 繪制裝配工藝程序圖（4）

21、裝配單元及其時(shí)間研究，繪制裝配作業(yè)單元網(wǎng)絡(luò)圖。 表13 裝配單元及時(shí)間研究裝配網(wǎng)絡(luò)圖為： 圖9 裝配網(wǎng)絡(luò)圖(五)確定生產(chǎn)節(jié)拍一年內(nèi)工作天數(shù)365天-52周末*2-春節(jié)3天-國(guó)慶3天-清明端午五一中秋元旦共5天=250天一年計(jì)劃期內(nèi)的有效工作時(shí)間fe=一年內(nèi)工作天數(shù)*一天內(nèi)工作小時(shí)數(shù)*（1寬放率）=250*8*（110%）*3600=6480000秒年計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量n=年產(chǎn)量（1+廢品率）=780000*(1+1%)=727200件節(jié)拍r=fe/n=6480000/727200=8.91秒/件（六）確定運(yùn)輸批量輸批量與運(yùn)輸方式、產(chǎn)品體積重量等有關(guān)。本課程設(shè)計(jì)需要分兩種情況設(shè)計(jì)：人工運(yùn)輸（非自動(dòng)

22、化）和裝配線（皮帶線等）連續(xù)運(yùn)輸。如果計(jì)算出來(lái)的節(jié)拍數(shù)值很小，同時(shí)零件的體積、重量也很小，采用人工運(yùn)輸時(shí)不適于按件運(yùn)輸，則可以實(shí)行成批運(yùn)輸。這時(shí)順序出產(chǎn)的兩批制品的時(shí)間間隔稱為節(jié)奏或運(yùn)輸批節(jié)拍，它等于節(jié)拍與運(yùn)輸批量的乘積。節(jié)奏運(yùn)輸批量（件/批）運(yùn)輸批節(jié)拍=8.91*10=89.1秒（七）確定工人人數(shù)每個(gè)工位工人人數(shù)等于工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和乘以日產(chǎn)量與每個(gè)工人日有效工作時(shí)間之比。日產(chǎn)量=年計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)量n/一年內(nèi)工作天數(shù)=727200/250=2909件日有效工作時(shí)間=8*0.9*60*60=25920秒工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間所需工人數(shù)工人數(shù)重量運(yùn)輸批量工位14,5,6,7,870.89 70.89*2

23、909/25920=7.955723980.82310工位22,3,9,1131.56 31.56*2909/25920=3.542489340.92210工位31,10,1217.14 17.14*2909/25920=1.923318721.1025裝配工人之和為8+4+2=14人（八）確定生產(chǎn)節(jié)拍的性質(zhì)和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法生產(chǎn)節(jié)拍的性質(zhì)分為強(qiáng)制節(jié)拍、自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。選擇節(jié)拍的主要依據(jù)，是工序同期化程度和加工對(duì)象的重量、體積、京都、工藝性等特征。當(dāng)工序同期化程度很高，工藝性良好，制品的重量、精度和其他技術(shù)條件要求容許嚴(yán)格地按節(jié)拍出產(chǎn)制品時(shí)，采用強(qiáng)制節(jié)拍，否則采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍。本題中工

24、序同期化程度要求不是很高，工藝性良好，制品的重量、精度和其他技術(shù)條件要求也不是太嚴(yán)格地按節(jié)拍出產(chǎn)制品，可采用自由節(jié)拍。（九）由工效學(xué)原理設(shè)計(jì)操作臺(tái)，繪制工作地（所有）的平面布置圖 圖10 工作臺(tái)布置圖參考人因工程學(xué)作業(yè)面設(shè)計(jì)的內(nèi)容，工位1一共8個(gè)人，每人工作長(zhǎng)度范圍為1.5m，寬度范圍為0.5m,1m的心理空間范圍，故工作臺(tái)1長(zhǎng)10m，寬1m,高0.72m；工位2一共4人，每人工作長(zhǎng)度范圍為1.5m，寬度范圍為0.5m,1m的心理空間范圍，故工作臺(tái)2長(zhǎng)5m,寬1m,高0.72m;工位3一共2人，每人工作長(zhǎng)度范圍為1.5m，寬度范圍為0.5m,1m的心理空間范圍，故工位3長(zhǎng)2.5m,寬1m,高0

25、.72m。（十）確定上料運(yùn)輸方案（設(shè)計(jì)非自動(dòng)化方案） 根據(jù)零件重量、產(chǎn)量、尺寸確定托盤、容器尺寸并畫圖確定運(yùn)輸工具并畫圖確定運(yùn)輸工作標(biāo)準(zhǔn)（制度）形成文件（設(shè)計(jì)一個(gè)表）表14 上料運(yùn)輸方案型號(hào)盒子大小大30*30*30中20*20*20小15*15*20盒子大小零件名稱一盒搬運(yùn)量搬運(yùn)次數(shù)小出油閥彈簧4500件三天一次（一次兩盒）大彈簧下座8700件三天一次大推桿體1500件一天一次（一次兩盒）大泵體40件一天一次(一次73盒)小定位螺釘4400件三天一次（一次兩盒）大柱塞彈簧1000件一天一次（一次三盒）小柱塞擋板3000件一天一次小出油閥墊片3000件一天一次中進(jìn)油嘴1000件一天一次（一次三

26、盒）中進(jìn)油嘴擋圈2900件一天一次小進(jìn)油嘴墊圈3100件一天一次中出油閥緊座2900件一天一次中出油閥緊座螺帽3000件一天一次大柱塞套2950件一天一次大柱塞4500件三天一次（一次兩盒）小出油閥底座9000件三天一次中出油閥3000件一天一次大推桿體組件3000件一天一次小彈簧墊圈4500件三天一次（一次兩盒）小平墊圈4600件三天一次（一次兩盒）托盤25cm*25cm*25cm因?yàn)檠b配車間批量為十，每個(gè)油泵的大小為15 cm *10 cm *10cm，要放下10個(gè)油泵至少需要15000cm3，所以托盤設(shè)置為25cm*25cm*25cm.（十一）確定合適數(shù)量的工作人員。表15 工作人員一班制裝配工人14打包工人2管理人員2搬運(yùn)工人3合計(jì)21（十二）繪制裝配車間平面布置圖（必須標(biāo)準(zhǔn)各作業(yè)單位名稱和實(shí)際尺寸） 圖11 裝配車間平面布置圖三、油泵倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（一）設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)裝配車間采用一班制，每班八個(gè)小時(shí)，時(shí)間利用率為0.9。每天產(chǎn)量2909件，一周工作五天休息兩天的總產(chǎn)量為2909*5=14545件。 每天從裝配車間的合格品區(qū)往倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)。采用200磅叉舉車，每次搬運(yùn)6箱，每箱30件成品，共30*6*1.1