1、泓域咨詢 /沈陽關(guān)于成立家用醫(yī)療器械公司商業(yè)計(jì)劃書沈陽關(guān)于成立家用醫(yī)療器械公司商業(yè)計(jì)劃書xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)15二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平17三、 國內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)概況18第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、

2、部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)34一、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述34二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述36三、 家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展情況38第五章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事51三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目選址分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第八章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四

3、、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 營運(yùn)期環(huán)境影響80九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析82十一、 環(huán)境影響結(jié)論84十二、 環(huán)境影響建議84第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策88第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96

4、二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十二章 投資計(jì)劃方案103一、 投資估算的編制說明103二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估算表107五、 項(xiàng)目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十三章 項(xiàng)目總結(jié)111第十四章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽

5、表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資235.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資705萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5952.43萬元，其中：建設(shè)投資4858.2

6、2萬元，占項(xiàng)目總投資的81.62%；建設(shè)期利息53.36萬元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金1040.85萬元，占項(xiàng)目總投資的17.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入10200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8845.01萬元，凈利潤985.16萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-706.33萬元，全部投資回收期7.41年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展、醫(yī)療水平的提升及健康保障體系的完善，近些年新生兒死亡率不斷降低，人均期望壽命不斷延長。但與此同時(shí)，由于受到慢性病等因素的影響，健康狀況卻并沒有跟上壽命增長的腳步。本報(bào)告基于可信的公

7、開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本940萬元三、 注冊(cè)地址沈陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事家用醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與

8、、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

9、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1855.751484.601391.81負(fù)債總額981.82785.46736.37股東權(quán)益合計(jì)873.93699.14655.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4406.333525.063304.75營業(yè)利潤977.00781.60732.75利潤總額910.59728.47682.94凈利潤682.94532.69491.72歸屬于母公司所有者的凈利潤682.94532.69491.72（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模

10、化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12

11、月2018年12月資產(chǎn)總額1855.751484.601391.81負(fù)債總額981.82785.46736.37股東權(quán)益合計(jì)873.93699.14655.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4406.333525.063304.75營業(yè)利潤977.00781.60732.75利潤總額910.59728.47682.94凈利潤682.94532.69491.72歸屬于母公司所有者的凈利潤682.94532.69491.72六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立家用醫(yī)療器械公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由與發(fā)達(dá)國家相比

12、，我國醫(yī)療保健體系正處于第二階段向第三階段的過渡時(shí)期。家庭醫(yī)療在我國已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，但目前還處于初步階段，我國居民對(duì)于家用醫(yī)療器械尚未形成大規(guī)模的消費(fèi)習(xí)慣。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長、消費(fèi)水平的升級(jí)以及老齡化程度的加深，我國居民對(duì)于健康管理的重視度越來越高。近年來，我國家庭醫(yī)療市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。據(jù)醫(yī)械研究院發(fā)布的中國醫(yī)療器械行業(yè)藍(lán)皮書（2019），2015年我國家用醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為480億元，2018年增長到948億元，年復(fù)合增長率達(dá)到25.46%。從我市看，經(jīng)濟(jì)正在趨穩(wěn)向好，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，改革紅利逐步釋放，特別是經(jīng)過十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)日益壯大，新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正在不斷

13、涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國家新一輪東北振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施是我市迎來的最大機(jī)遇;把沈陽確定為全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)，更是我市改革開放30多年來最難得的機(jī)遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、“中國制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)等國家戰(zhàn)略，為沈陽老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)大對(duì)外開放提供了最為有利的外部條件。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套家用醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積17866.41，其中：生產(chǎn)工程12517

14、.20，倉儲(chǔ)工程2220.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2435.85，公共工程692.96。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5952.43萬元，其中：建設(shè)投資4858.22萬元，占項(xiàng)目總投資的81.62%；建設(shè)期利息53.36萬元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金1040.85萬元，占項(xiàng)目總投資的17.49%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：10200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8845.01萬元。3、凈利潤（NP）：985.16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.41年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-706.33萬元。（八）項(xiàng)

15、目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品向電子化、智能化、多功能化發(fā)展電子化是指電子信息技術(shù)在家用醫(yī)療器械中的應(yīng)用不斷深化。電子信息技術(shù)是家用醫(yī)療器械智能型功能的基礎(chǔ)，

16、也是家用醫(yī)療器械產(chǎn)品升級(jí)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。隨著電子信息技術(shù)的不斷革新發(fā)展，電子信息技術(shù)在家用醫(yī)療器械中的作用將不斷提升，電子類家用醫(yī)療器械的占比也將不斷提高。智能化是指產(chǎn)品具有自動(dòng)控制、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)分析等功能。隨著人們健康意識(shí)的日益增強(qiáng)，家庭健康管理將日益普及。人們對(duì)家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的要求將不再滿足于單純的檢測(cè)、治療，而是會(huì)進(jìn)一步要求產(chǎn)品具備數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)分析等功能，從而隨時(shí)了解個(gè)人的健康數(shù)據(jù)以及變化趨勢(shì)，并通過數(shù)據(jù)分析為疾病的防治和健康管理行為提供參考。多功能化是指一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)具備多種功能。人的許多健康指標(biāo)之間可能會(huì)存在一定的關(guān)聯(lián)性，如果能同時(shí)監(jiān)測(cè)這些指標(biāo)的數(shù)據(jù)，對(duì)相

17、關(guān)疾病的防治以及健康管理的數(shù)據(jù)分析有重要作用。未來，家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的多功能集成性將會(huì)更高。2、可穿戴產(chǎn)品更加普遍隨著家庭健康管理的興起，人們進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的活動(dòng)場(chǎng)合越來越多，需要家用醫(yī)療器械產(chǎn)品能在不同的環(huán)境下隨時(shí)使用，這就要求產(chǎn)品體積小、操作簡單、攜帶方便。可穿戴的產(chǎn)品，操作更簡單，而且可隨時(shí)攜帶，實(shí)現(xiàn)對(duì)人體健康數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。許多先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)投入資源開發(fā)可穿戴的家用醫(yī)療器械產(chǎn)品。未來可穿戴產(chǎn)品的使用將更加普遍。3、新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)隨著健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)和家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)家用醫(yī)療器械的需求將越來越廣泛，未來將有更多的專業(yè)醫(yī)療器械實(shí)現(xiàn)家用化，成為新的家用醫(yī)療器械品類

18、。另一方面，家庭健康管理的興起使得家用醫(yī)療器械的應(yīng)用場(chǎng)景將向工作和生活各類活動(dòng)場(chǎng)所延伸，家用醫(yī)療器械的應(yīng)用場(chǎng)景更加廣泛，需求特點(diǎn)更加多樣，為適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，家用醫(yī)療器械的新技術(shù)和新產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)。4、境內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)由中低端向高端升級(jí)轉(zhuǎn)化隨著與境外先進(jìn)企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)的日益密切，境內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系將更加緊密，這對(duì)境內(nèi)家用醫(yī)療器械企業(yè)的制造工藝、新材料應(yīng)用、研發(fā)水平和營銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)必產(chǎn)生巨大影響，促使境內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力及技術(shù)水平從中低端產(chǎn)品領(lǐng)域向高附加值的高端產(chǎn)品領(lǐng)域升級(jí)轉(zhuǎn)化。5、生產(chǎn)經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)融合發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)是推動(dòng)當(dāng)

19、前社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的力量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這些新技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用不斷深入。未來，家用醫(yī)療器械企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也將與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)不斷融合。比如：在生產(chǎn)方面，通過自動(dòng)化設(shè)備、智能控制系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)智能制造；在經(jīng)營管理方面，通過信息管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)智能化管理及科學(xué)決策；在銷售方面，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等實(shí)現(xiàn)O2O新零售及消費(fèi)者深度分析等。二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)水平國內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，為我國家用醫(yī)療器械制造企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。目前，我國家用醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)初步建立了完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，生產(chǎn)技術(shù)水平得到了長足的進(jìn)步。但我國家用醫(yī)

20、療器械企業(yè)整體技術(shù)水平和研發(fā)創(chuàng)新能力與國際企業(yè)相比仍存在較大差距。國際先進(jìn)企業(yè)規(guī)模大、研發(fā)投入高、創(chuàng)新能力強(qiáng)，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)注重對(duì)疾病的預(yù)防和治療，并且加強(qiáng)了對(duì)上游和下游設(shè)備的開發(fā)，已形成比較完善的系統(tǒng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能穩(wěn)定性、質(zhì)量可靠性等方面均處于領(lǐng)先地位。而境內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，研發(fā)投入較低，創(chuàng)新能力不足。只有少數(shù)先進(jìn)企業(yè)，在部分產(chǎn)品領(lǐng)域具備與國際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。三、 國內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)概況1、國內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)達(dá)國家相比，我國的醫(yī)療器械市場(chǎng)起步較晚，但發(fā)展非常迅速，現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。特別是近年來，隨著醫(yī)療體制改革不斷深入，我

21、國醫(yī)療體系不斷完善和發(fā)展，我國醫(yī)療器械行業(yè)也進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2009年-2018年，我國醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售額從812億元增長到5,304億元，年復(fù)合增長率達(dá)到23.19%，遠(yuǎn)高于全球醫(yī)療器械市場(chǎng)增長速度。雖然我國醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了長足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家相比仍有巨大的差距。目前我國生產(chǎn)的醫(yī)療器械仍以中低端產(chǎn)品為主，高端醫(yī)療器械產(chǎn)品仍需要大量進(jìn)口。從未來發(fā)展看，我國是全球人口最多的國家，醫(yī)療器械產(chǎn)品需求潛力巨大。目前我國正處于居民生活水平不斷提高、醫(yī)保體系不斷健全、人口老齡化日益顯著等發(fā)展趨勢(shì)中，這些因素可為我國醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的持續(xù)增長提供巨大的推動(dòng)力。預(yù)計(jì)，未

22、來十年仍將是我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”，醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模仍有望保持15%左右的增長速度。2、國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)分布格局隨著我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全國形成了珠江三角洲、長江三角洲、京津環(huán)渤海灣三個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這三個(gè)區(qū)域的北京、天津、上海、南京、蘇州、廣州、深圳等中心城市均將醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)方向予以支持，并產(chǎn)生了良好的帶動(dòng)示范效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，珠江三角洲、長江三角洲、京津環(huán)渤海灣三個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)約占全國總數(shù)的59%，醫(yī)療器械總產(chǎn)值之和及銷售額之和均占全國總量的80%以上。此外，近年來我國中西部省份也大力扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以重慶為中心的成渝地區(qū)、以武漢為

23、中心的華中地區(qū)正逐漸發(fā)展為醫(yī)療器械新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。3、我國醫(yī)療器械進(jìn)出口情況在進(jìn)出口貿(mào)易方面，近幾年我國醫(yī)療器械進(jìn)出口總額保持持續(xù)增長趨勢(shì)。據(jù)中國醫(yī)保商會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國醫(yī)療器械進(jìn)口金額為221.65億美元，出口金額為236.30億美元，進(jìn)出口總額達(dá)到457.96億美元。整體而言，現(xiàn)階段我國出口的醫(yī)療器械仍以中低端產(chǎn)品為主，進(jìn)口的醫(yī)療器械則以高端產(chǎn)品為主。但近年來我國醫(yī)療器械對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的趨勢(shì)，出口產(chǎn)品中高附加值產(chǎn)品的占比不斷提升。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

24、，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略

25、、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資235.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資705萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股

26、份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，

27、批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理

28、。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

29、，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工

30、作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織

31、填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素

32、質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、董xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、廖xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；200

33、2年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、方xx，中國國籍，無永久境外居留

34、權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)

35、行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議

36、，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分

37、配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階

38、段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比

39、例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件

40、，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得

41、拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述1、醫(yī)療器械簡介醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。醫(yī)療器械的效用主要通過物理等方式獲得，而不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得（或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用）。2、醫(yī)療器械的分類醫(yī)療器械產(chǎn)

42、品種類繁多，產(chǎn)品之間差異巨大，既包括紗布、繃帶、醫(yī)用酒精等簡單的產(chǎn)品，也包括影像診斷設(shè)備、放射治療設(shè)備等復(fù)雜的大型設(shè)備。由于醫(yī)療器械品種多樣，因此存在多種不同的分類方式，目前比較常用的方法是根據(jù)產(chǎn)品特性、應(yīng)用場(chǎng)景、功能及應(yīng)用的疾病類型等幾個(gè)方面進(jìn)行劃分。（1）根據(jù)產(chǎn)品特性分類根據(jù)產(chǎn)品特性的不同，醫(yī)療器械可分為醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、體外診斷產(chǎn)品（IVD）。醫(yī)用耗材是指在診斷、治療、保健、康復(fù)等醫(yī)療過程中使用的消耗性器械及材料。常見的醫(yī)用耗材類型有：消耗性醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料、注射器材、醫(yī)用消毒用品、醫(yī)用高分子材料、醫(yī)用消毒用品、麻醉耗材、手術(shù)室耗材、醫(yī)技耗材等。醫(yī)療設(shè)備是指單獨(dú)或者組合使用

43、于人體的儀器、設(shè)備、器具或者其他物品，也包括所需要的軟件。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療、科研、教學(xué)、機(jī)構(gòu)、臨床學(xué)科工作最基本要素。根據(jù)使用功能的不同，醫(yī)用醫(yī)療設(shè)備可進(jìn)一步細(xì)分為診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等。體外診斷泛指在人體之外，通過對(duì)人體樣本（血液、體液、組織等）進(jìn)行檢測(cè)而獲取臨床診斷信息，進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。體外診斷產(chǎn)品包括體外診斷用的各種試劑和儀器設(shè)備。（2）根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景分類根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同，醫(yī)療器械可以分為醫(yī)用醫(yī)療器械和家用醫(yī)療器械兩類。醫(yī)用醫(yī)療器械是指適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)療器械。醫(yī)用醫(yī)療器械由專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員操作或使用，通常具有專業(yè)性強(qiáng)、精確度高的特點(diǎn)。家用醫(yī)療器械則是

44、指適合家庭或個(gè)人使用的醫(yī)療器械。家用醫(yī)療器械的使用者主要為普通個(gè)人，通常不具備較高的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)。因此家用醫(yī)療器械需要具備專業(yè)性要求低、操作簡單的特點(diǎn)，未受過專業(yè)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的普通人也可以輕松學(xué)會(huì)操作，并且不需要特殊的安裝和使用條件。（3）根據(jù)用途及應(yīng)用的疾病類型分類根據(jù)功能及應(yīng)用的疾病類型的不同，醫(yī)療器械可分為體外診斷類、影像類、心血管類、骨科類、眼科類、整形類、內(nèi)鏡類、藥物傳輸類、牙科類、創(chuàng)傷護(hù)理類、糖尿病類、腎病類、耳鼻喉科類、神經(jīng)外科類等類別。二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述1、醫(yī)療器械簡介醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，

45、包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。醫(yī)療器械的效用主要通過物理等方式獲得，而不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得（或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用）。2、醫(yī)療器械的分類醫(yī)療器械產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品之間差異巨大，既包括紗布、繃帶、醫(yī)用酒精等簡單的產(chǎn)品，也包括影像診斷設(shè)備、放射治療設(shè)備等復(fù)雜的大型設(shè)備。由于醫(yī)療器械品種多樣，因此存在多種不同的分類方式，目前比較常用的方法是根據(jù)產(chǎn)品特性、應(yīng)用場(chǎng)景、功能及應(yīng)用的疾病類型等幾個(gè)方面進(jìn)行劃分。（1）根據(jù)產(chǎn)品特性分類根據(jù)產(chǎn)品特性的不同，醫(yī)療器械可分為醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、體外診斷產(chǎn)品（IVD）。醫(yī)用耗材是指在診斷、治療、保健、康復(fù)等醫(yī)療過程中使用的消耗性器械及材料

46、。常見的醫(yī)用耗材類型有：消耗性醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料、注射器材、醫(yī)用消毒用品、醫(yī)用高分子材料、醫(yī)用消毒用品、麻醉耗材、手術(shù)室耗材、醫(yī)技耗材等。醫(yī)療設(shè)備是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具或者其他物品，也包括所需要的軟件。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療、科研、教學(xué)、機(jī)構(gòu)、臨床學(xué)科工作最基本要素。根據(jù)使用功能的不同，醫(yī)用醫(yī)療設(shè)備可進(jìn)一步細(xì)分為診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等。體外診斷泛指在人體之外，通過對(duì)人體樣本（血液、體液、組織等）進(jìn)行檢測(cè)而獲取臨床診斷信息，進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。體外診斷產(chǎn)品包括體外診斷用的各種試劑和儀器設(shè)備。（2）根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景分類根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同，醫(yī)療器

47、械可以分為醫(yī)用醫(yī)療器械和家用醫(yī)療器械兩類。醫(yī)用醫(yī)療器械是指適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)療器械。醫(yī)用醫(yī)療器械由專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員操作或使用，通常具有專業(yè)性強(qiáng)、精確度高的特點(diǎn)。家用醫(yī)療器械則是指適合家庭或個(gè)人使用的醫(yī)療器械。家用醫(yī)療器械的使用者主要為普通個(gè)人，通常不具備較高的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)。因此家用醫(yī)療器械需要具備專業(yè)性要求低、操作簡單的特點(diǎn)，未受過專業(yè)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的普通人也可以輕松學(xué)會(huì)操作，并且不需要特殊的安裝和使用條件。（3）根據(jù)用途及應(yīng)用的疾病類型分類根據(jù)功能及應(yīng)用的疾病類型的不同，醫(yī)療器械可分為體外診斷類、影像類、心血管類、骨科類、眼科類、整形類、內(nèi)鏡類、藥物傳輸類、牙科類、創(chuàng)傷護(hù)理類、糖尿病類、腎病類、耳

48、鼻喉科類、神經(jīng)外科類等類別。三、 家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展情況1、家用醫(yī)療器械主要產(chǎn)品類型家用醫(yī)療器械是指適合家庭或個(gè)人使用的醫(yī)療器械，一般以治療、檢測(cè)、康復(fù)、保健等功能為主。2、家用醫(yī)療器械行業(yè)主要特點(diǎn)（1）產(chǎn)品品種多樣化，更新速度快家用醫(yī)療器械的終端使用者為個(gè)人和家庭，因此家用醫(yī)療器械不僅擁有醫(yī)療器械的功能和特點(diǎn)，還具有一定的“消費(fèi)品”屬性。不同的使用者由于健康狀況、使用習(xí)慣、家庭條件、產(chǎn)品外形偏好等方面各不相同，對(duì)家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的要求和偏好也各不相同，企業(yè)需要針對(duì)不同的功能和外形特點(diǎn)開發(fā)多種不同型號(hào)的產(chǎn)品以滿足不同類型消費(fèi)者的需求，甚至根據(jù)個(gè)別消費(fèi)者的具體情況進(jìn)行個(gè)性化定制。因此，家用醫(yī)療

49、器械產(chǎn)品品種和型號(hào)眾多，多樣化現(xiàn)象顯著。此外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水平的發(fā)展，一方面人們生活水平和消費(fèi)習(xí)慣不斷發(fā)展變化，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、外觀等要求也會(huì)不斷提高，另一方面，電子信息技術(shù)、新材料技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為醫(yī)療器械的產(chǎn)品革新提供多種技術(shù)支持。市場(chǎng)需求的多變性和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速革新導(dǎo)致家用醫(yī)療器械產(chǎn)品生命周期短、更新速度快。（2）研發(fā)設(shè)計(jì)及應(yīng)變能力要求高家用醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)變化較快，新功能、新設(shè)計(jì)層出不窮，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性能質(zhì)量及美觀度的要求也不斷提高。這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，同時(shí)還要建立高效、靈活的設(shè)計(jì)開發(fā)機(jī)制，能根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)快速研發(fā)

50、出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。（3）生產(chǎn)制造與銷售流通專業(yè)化分工家用醫(yī)療器械的終端用戶為個(gè)人消費(fèi)者。向個(gè)人消費(fèi)者銷售產(chǎn)品具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：第一，銷售渠道眾多。向個(gè)人銷售產(chǎn)品可通過電子商務(wù)平臺(tái)、超市、藥店、專賣店等多種不同渠道銷售，從事終端銷售的企業(yè)需要良好的渠道建設(shè)能力和產(chǎn)品推廣能力。第二，售后服務(wù)量大。個(gè)人消費(fèi)者具有數(shù)量大、位置分散的特點(diǎn)，使得售后服務(wù)工作量也很大。因此家用醫(yī)療器械的終端銷售需要投入大量的資金進(jìn)行銷售渠道及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)。為提高資源的利用效率，家用醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)制造與終端銷售出現(xiàn)了專業(yè)化分工現(xiàn)象，形成了比較明顯的“生產(chǎn)制造”和“銷售流通”兩個(gè)環(huán)節(jié)。大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)主要專注于

51、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，將資源主要集中于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要銷往從事銷售流通的企業(yè)（如：品牌運(yùn)營商、經(jīng)銷商等），較少銷售給終端個(gè)人客戶。品牌運(yùn)營商、經(jīng)銷商等從事商品流通的企業(yè)則主要專注于終端銷售的渠道建設(shè)和售后服務(wù)，向生產(chǎn)企業(yè)采購產(chǎn)品后銷售給個(gè)人消費(fèi)者。3、發(fā)展家用醫(yī)療器械的重要性（1）普及家庭健康監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制能力隨著人類社會(huì)的發(fā)展，生活物質(zhì)越來越豐富，讓不少人攝入過多的營養(yǎng)物質(zhì)，同時(shí)城市現(xiàn)代化的發(fā)展也減少人們的勞動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)量，使得患上各種慢性病的人越來越多。根據(jù)WHO統(tǒng)計(jì)，心臟病、中風(fēng)、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病和糖尿病等慢性病是現(xiàn)在世界上最主要的死因，占所有死亡的63%。慢性病已

52、經(jīng)成為危害人類健康的重要因素，極大地加重了人們的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。慢性病的產(chǎn)生通常是多個(gè)危險(xiǎn)因素長期綜合作用的結(jié)果，如高血脂、高血壓、肥胖、營養(yǎng)不良等，通過針對(duì)性的檢測(cè)和個(gè)性化的療養(yǎng)保健可以對(duì)慢性病進(jìn)行預(yù)防和控制。家用醫(yī)療器械的普及應(yīng)用，使得人們可以在家里隨時(shí)檢測(cè)自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病的危險(xiǎn)因素，并在早期進(jìn)行有效的干預(yù)，提高疾病的預(yù)防和控制能力。（2）降低治療成本，減少優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源浪費(fèi)家用醫(yī)療儀器可以提供一定的治療和保健康復(fù)作用。對(duì)于很多慢性病，其治療可能需要一個(gè)比較漫長的時(shí)間過程，如果在醫(yī)院長期持續(xù)治療，不僅醫(yī)療費(fèi)用高而且存在很多不便。在這些疾病治療的部分階段，患者可以利用家用醫(yī)療器械在家治療

53、，將家庭自我治療和醫(yī)院復(fù)診、醫(yī)生指導(dǎo)相結(jié)合，有效降低醫(yī)院診察的次數(shù)和住院時(shí)間，提高治療效率、節(jié)約治療成本。對(duì)于社會(huì)整體醫(yī)療體系而言，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源通常相對(duì)不足。尤其是在我國，醫(yī)療資源緊缺的矛盾一直存在，醫(yī)院的數(shù)量和床位嚴(yán)重不足。充分發(fā)揮家庭醫(yī)療在疾病治療過程中的補(bǔ)充作用，可以解決一部分疾病治療需求，降低醫(yī)院就診的人次，減少優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的浪費(fèi)，對(duì)提高全社會(huì)醫(yī)療服務(wù)水平有著重要意義。（3）進(jìn)行健康管理，提高全民健康水平健康管理是整合運(yùn)用醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、信息學(xué)的理論、技術(shù)、方法和手段，對(duì)個(gè)體或群體的健康狀況及影響健康的危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、干預(yù)與連續(xù)跟蹤的醫(yī)學(xué)行為和過程。隨著家用醫(yī)療器械的智能化和數(shù)字

54、化發(fā)展，人們可以利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)對(duì)家用醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)健康數(shù)據(jù)進(jìn)行保存、評(píng)估和分析，全面了解身體各方面的健康情況，對(duì)影響健康的危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防和控制，實(shí)現(xiàn)健康管理，提升身體健康水平。現(xiàn)今社會(huì)，由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活節(jié)奏快，處于亞健康狀態(tài)的人群不斷增加，越來越多的人意識(shí)到健康管理的重要性。尤其是對(duì)于處于工作年齡階段的人而言，由于工作壓力大、看病時(shí)間少，發(fā)生小的病痛時(shí)都希望在家中通過治療、調(diào)理解決，對(duì)家用醫(yī)療器械和健康管理的需求更加強(qiáng)烈。4、家用醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)達(dá)國家醫(yī)療保健體系的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段，醫(yī)療保健完全依靠綜合和專科醫(yī)院；第二階段，常見病、多發(fā)病以社區(qū)醫(yī)院為主體

55、；第三階段，綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院為骨干，社區(qū)醫(yī)院為分支，家庭醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防為補(bǔ)充。隨著醫(yī)療保健體系的發(fā)展變化，家庭醫(yī)療在醫(yī)療保健體系中的作用越來越顯著，體溫計(jì)、聽診器、血糖儀、血壓計(jì)、按摩器械等家用醫(yī)療器械產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家家庭中逐漸普及，極大地促進(jìn)了全球家用醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模的增長。美國財(cái)富雜志預(yù)測(cè)家用醫(yī)療器械行業(yè)在21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)中排名第一。與發(fā)達(dá)國家相比，我國醫(yī)療保健體系正處于第二階段向第三階段的過渡時(shí)期。家庭醫(yī)療在我國已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，但目前還處于初步階段，我國居民對(duì)于家用醫(yī)療器械尚未形成大規(guī)模的消費(fèi)習(xí)慣。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長、消費(fèi)水平的升級(jí)以及老齡化程度的加深，我國居民對(duì)于健

56、康管理的重視度越來越高。近年來，我國家庭醫(yī)療市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。據(jù)醫(yī)械研究院發(fā)布的中國醫(yī)療器械行業(yè)藍(lán)皮書（2019），2015年我國家用醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為480億元，2018年增長到948億元，年復(fù)合增長率達(dá)到25.46%。5、家用醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展前景從未來發(fā)展看，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口老齡化不斷加劇、家庭健康管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，這些因素將為家用醫(yī)療器械市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供巨大的需求潛力。（1）人口老齡化加劇，為家用醫(yī)療器械提供巨大的需求潛力人口老齡化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，也是世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)。人口老齡化始于20世紀(jì)，并且一直在持續(xù)發(fā)展，預(yù)計(jì)未來將進(jìn)一步加劇。據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的世界人口展望2019，2019年-2100年，全球人口總數(shù)將從77.13億人增長到108.75億人，同時(shí)65歲及以上人口比例將從9.1%上升到22.6%。這意味著到2100年全球65歲以上人口將比2019年增加17.56億人。老年人的慢性病患病率和醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用需求顯著高于一般人群。根據(jù)我國衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，65歲及以上人群慢性病患病率達(dá)到53.99%。另外，根據(jù)經(jīng)合組織（OECD）國家用于測(cè)算衛(wèi)