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文檔簡介

1、20XX電腦銷售工作計劃范文XX電腦銷售工作計劃 ( 一 )工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 , 也是應用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃, 用到“工作計劃”這種公文。 工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分, 而且有范圍大小之別。 從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”, 比較切近、具體的為“安排”, 比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”, 無論如何都是計劃文種的范疇。 以下是由查字典大全為大家整理的 XX年電腦

2、銷售工作計劃材料,希望對你有所幫助。一 ; 對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二; 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三; 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習, 開拓視野,豐富知識, 采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四; 今年對自己有以下要求1:每月要增加 1 個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問

3、題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。 給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。10:為了今年的銷售任務我要努力完成 5000 臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多

4、利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!XX電腦銷售工作計劃 ( 二 )我到 * 公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。 在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本, 應該采取的主要措施有: 進一步拓寬進貨渠道, 尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨 ; 勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理 ; 內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要

5、節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分 -培養(yǎng)意識,服務意識的加強、 競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。 我們是以服務為主的公司, 可以借助服務去贏得市場, 贏得用戶的信任。 同事之間, 之間時時刻刻競爭都存在, 自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要, 關(guān)系到整個的發(fā)展與命運。 業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率 ; 員工素質(zhì)的高低直接影響到的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。收集整理一、銷售部獲得利潤的途徑和

6、措施銷售部利潤主要來源有:計算機銷售 ; 電腦耗材 ; 打印機耗材 ; 打字復印 ; 計算機校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度, 辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。 建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標, * 萬元,純利潤 * 萬元。其中:打字復印 * 萬元,校 * 萬元,計算機 * 萬元,電腦耗材及配件 * 萬元,其他: * 萬元,人員工資 * 萬元。

7、二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站; 打印機維修 ; 計算機維修 ; 電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站 ; 實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤* 萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機絡(luò)工程 ; 無線絡(luò)工程。由于本地絡(luò)實施基本建成,無線絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點, 便于計算機絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點, 便于開展相應的業(yè)務工作。 今年主要目標也是利潤的增長點 - 無線,和一部分

8、的上費預計利潤在 * 萬元 ; 單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這部分的利潤* 萬元 ; 多功能電子教室、多媒體會議室*萬元 ; 其余絡(luò)工程部分 * 萬元 ; 新業(yè)務部分 * 萬元 ; 電腦部分 * 萬元,人員工資* * 萬元,能夠完成的利潤指標,利潤 * 萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量, 建立完善的工程驗收制度, 由客戶服務部監(jiān)督、 驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量, 從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、 懶散的員工決不手軟, 損壞公司形象的一定嚴肅處理。五

9、、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦* 變成我們長期客戶。 3 、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。 要利用各種手段、 媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈, 我們可以從服務、 維修創(chuàng)

10、造利潤, 比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。六、創(chuàng)造學習的機會不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習, 互相提高,努力把 * 公司建成平谷地 * 計算機的權(quán)威機構(gòu)。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。培訓內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓

11、方式:1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為提供員工積累。我們是一個團結(jié)的集體, 具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心, 沒有信心就不會成功, 沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們,時間是有限的、 尤其是從事我們這個行業(yè)的, 計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后, 因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用 xx 大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、 按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和 *30 名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力

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