1、xp powerimprovement report2015author:solo&mikenxp power 現有螺絲物料盒在使用中發現以下問題困擾產線：1 assy段 在拿取螺絲時會將多個螺絲拿起，但我們只需一個螺絲，故需要將多余的螺絲放回物料盒中，導致工時的不必要浪費，還需將螺絲手工吸附在電批中鎖附。導致工時增加。3pcs螺絲xp power 2 assy段 在生產中我們發生過螺絲混料的情況，有些螺絲直徑一樣，只是長度不一樣，工單完成后或掉螺絲亦將螺絲大小一樣的放在同一物料袋中，所以產生混料，在物料盒中成堆的螺絲很難發現并區分混料螺絲。xp power 3 assy段，每一個工單都有螺絲

2、的數量，將螺絲全部放在物料盒中無法知道螺絲的數量和管控數量，在鎖附過程中有可能掉螺絲或螺絲損壞，沒有螺絲了就補料。沒有管控螺絲數量這樣就可能導致螺絲漏鎖員工也發現不了。導致后段投訴螺絲漏鎖。xp power 4 物料盒的大小問題，我們公司的工單量都比較小，大概為130左右，所以螺絲的數量相對也比較少，物料盒太大，物料少，造成空間的浪費。xp power根據以上不良問題，我們分析其根本原因為：1.物料盒拿取操作不方便 ；2.物料盒沒有數量管控 。xp power 為了改善以上問題，提升uph，提升產品品質，我們需替換原來物料盒 在考慮替換物料盒時需考慮以下幾點： 1 可以管控螺絲數量 2 方便鎖

3、附螺絲； 3區分混料螺絲； 4 調整螺絲盒大小尺寸。xp power新的螺絲盤：xp power之前之前使用的物料盒6.5/p c s現在現在使用的螺絲盤2.0/p c sxp powerno.descriptionbeforeafter1螺絲盒外形變更2數量管控無法確定數量定制固定數量xp powerno.descriptionbeforeafter3混料區分螺絲型號一樣，長度不一的區分螺絲型號一樣，長度不一的區分螺絲長度一樣，型號不一的區分螺絲長度一樣，型號不一的區分xp powerno.descriptionbeforeafter4拿取螺絲鎖附xp power螺絲盒改善后，為公司節省的生

4、產成本具體如下：pk段流線漏鎖螺絲返工工時費用： 根據pk每月統計漏鎖螺絲不良記錄表,每天平均1pcs螺絲漏鎖,返工工時5分鐘*1人*30天*12月=180h*9.6=1737.93rmb/yearly2. 2. 節省人工uph工時費用:根據七月份assy生產機臺總數量 使用手放到電動起子頭鎖附時間（使用手放到電動起子頭鎖附時間（2pcs)2pcs)14.10s14.10s14.17s14.17s14.85s14.85s14.00s14.00s14.01s14.01s平均時間為：平均時間為：14.26s14.26s使用螺絲盤電動起子直接吸取螺絲鎖附時間（使用螺絲盤電動起子直接吸取螺絲鎖附時間（

5、2pcs)2pcs)10.90s10.90s10.55s10.55s10.51s10.51s10.40s10.40s9.61s9.61s平均時間為：平均時間為：10.394s10.394s鎖付鎖付1pcs1pcs螺絲節省螺絲節省 = 14.26-10.394 = 1.933 s= 14.26-10.394 = 1.933 s1 1臺產品節約時間臺產品節約時間:1:1* *7 7 顆顆* *1.933 s = 13.531 s1.933 s = 13.531 s1 1天產品節約時間天產品節約時間:13.531 s :13.531 s * *30003000臺臺 = 40593 s(11.3h= 40593 s(11.3h）1 1月產品節約時間月產品節約時間:11.3 h:11.3 h* *30 30 天天 = 339 h= 339 h1 1年產品節約時間年產品節約時間:339 h:339 h* *12 12 月月 = 4068 h= 4068 h1 1年產品節省費用年產品節省費用:4068 h:4068 h* *9.6 = 9.6 = 39052.8 rmb39052.8 rmbbeforebeforeafterafterxp power2 2