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1、攵戈二乂任網絡教育學院管理學課程大作業學習中心：層 次：專升本專 業： 電氣工程自動化年 級： 年秋季學 號：姓 名：完成日期：2020年7月11日管理學課程大作業大工20春管理學大作業及要求第一部分：注意：請從以下題目中任選其一作答！題目五：結合實際論述領導者應具備的用人藝術。各個行業之間的良性競爭不僅有利于提高社會整體的經濟效益，提升我國的綜合國力，而且能夠提升企業自身的核心競爭力，促進企業發展。在現代日益激烈的市場競爭中，要想具備較強的市場競爭力，企業的工商管理人員的決策能力、 組織能力、協調能力至關重要。決策能力是指管理人員能夠在瞬息萬變的市場中 辨別陷阱和機會，制定出符合市場變化且利

2、于企業發展的決策；組織能力是指管 理人員在企業內部能夠將各項工作和決策落到實處， 對各個生產部門、管理部門 等機構做好組織，保證企業的正常運行和工作的順利開展； 協調能力是指在企業 運行和發展過程中，管理人員能夠協調好各方利益，包括同行之間、企業與員工之間、員工與員工之間，從多方利益下手找準切入點來解決問題。當今社會是一個經濟、文化、信息高速發展融合的時代，信息資源體現在人 們生產生活的方方面面3。要想在市場經濟中占據優勢地位，必須快速掌握市 場信息，緊跟時代經濟發展的步伐和趨勢， 找準企業發展定位，及時確定發展方 向。所以企業的工商管理人員必須具備迅速掌握市場信息的能力，從諸多繁雜的信息中理

3、清思路，及時調整發展戰略，使企業能夠隨時應對市場變化。領導者的用人藝術包含在人才的選擇、 使用和管理方面的廣博內容，筆者 將對其進行概括梳理，總結領導者的用人規律，為領導者的用人活動提供借鑒。1.知人選才，任人唯賢的藝術領導者領導活動的一個重要方面就是選拔人才并對其合理使用，而人才選拔最重要的原則就是知人選才，任人唯賢。首先，領導者要知人。領導者只有充分 了解一個人的才能、品行，才能知道其是否具有承擔某一工作的能力，才能決定 是否將其安排到某一崗位。知人必須堅持實事求是的原則。一是用全面、發展、 辯證的觀點看待人，從人的全部歷史和全部工作中去發現、挖掘人的特殊性。二是排除個人好惡去看待具體的人，避免受個人主觀因素的影響。其次，領導者要任人唯賢。這旨在強調人才的能力是決定其是否應該被安排到相應崗位的關鍵因 素。人才必須具有一定的技能和才華才能勝任相應的工

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