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文檔簡介

1、安全生產36忌安全生產36忌不明職責不到一線逞能爭勝不重程序不舍投入愁苦哀業野蠻作業主觀判斷只問不管不懂裝懂盲目自信隨性檢杳只為避責無視標準疲勞作業漠視證據獎懲不明應付檢杳淡漠培訓查而不處帶頭違章忽視文案不執禁令只褒不懲搶趕指標好人思想不聽指揮查患不釋形式為要不查細節心不在焉文書不范組織無序虛瞞謊報以身試險事不閉環以上36忌，按照縱向分為4個欄，分別對應主要負責人（管理 層），安全員、從業人員和監管人員，每一類人員9忌，共36忌、。主要負責人（管理層）：不明職責：對自身安全職責不清楚，特別是法定的職責缺乏了 解。不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從何而來！只問不管：對安全的重視停留的口頭詢問上

2、，從不躬身管理。只為避責：管安全首先想怎么規避責任，而不是想如何履行好 責任。獎懲不明：對遵章守紀和肆意違章沒有明確的獎懲，導向不 清。帶頭違章：一個在工地不帶安全帽的董事長不如不來。搶趕指標：進度指標合理推進，一旦瘋狂，事故準來。形式為要：開會發文一樣不少，只在乎形式落實。組織無序：安全生產是一種秩序，亂哄哄的車間沒有安全可 言。安全員：不到一線：辦公室里聊不出安全生產。愁苦哀業：安全確實不好干，但抱怨無益。不懂裝懂:害人害己。無視標準:經驗值錢，僅憑經驗一文不值。應付檢查:外力檢查對安全工作是幫助，不要抗拒。各種方案、文件、記錄，是工作需要，更是保護自己。好人思想: 的放任。做安全要把好人

3、做在大道上，而不是對一次次違規不查細節:注？！安全員是最一線的關口，咱都不關注細節，誰關虛瞞謊報:不提供真實情況，永遠是最大的隱患。從業人員:逞能爭勝:作業場永遠不是競技場，否則必然出問題。野蠻作業:你對你的工具、設備不好，必然反受其害。盲目自信:你覺得你行，老天爺可能不干!疲勞作業:累了就休息，錢是賺不過來的。淡漠培訓: 機會。也許某個知識會救你一命，不學就放棄了一次生的不執禁令：自己要作，后果自負不聽指揮：這樣的人誰敢要以身試險：工作不是參加綜藝節目，可以反復NG,悲劇沒有彩排，卻一直在重演。監管人員:不重程序： 實體弄不死程序，程序卻能輕松干掉實體。主觀判斷： 對企業說話，一切要有依據。隨性檢杳： 要注重計劃，要明確檢查部位，這是保護自己。漠視證據： 證據看似在證明對方的隱患，頭則在證明你工作的準確查而不處： 只要發現了的問題，不管是不是職責內必須處理。方法另議。只褒不懲： 一個只會表揚企業的人，得到不真正的尊重。查患不釋： 能查出隱患就

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