1、精品文檔 新年工作方案模板 護士 新的一年，不少公司已經陸陸續續的開始了工作，醫院 的護士們也已經開始上班了，那么你們寫好工作方案了嗎 ? 下 面是 pincai 小編為大家搜集整理提供到的關于新年工作 方案 模板護士范文，歡送大家閱讀參考學習 經常聽人說，教師是天 底下最光芒的職業，現在我卻要 說，護士也同樣。因為護士對 人民的健康做出了積極奉獻， 從而受到了社會的尊敬。轉眼我 已做護士工作兩年的時間 了，回憶這兩年來的歷程，心里充滿 著許多欣慰還有辛酸。 我一直用謙和的態度對待病人，為病人 減少一分的痛苦成了 我的使命， 所以我不愧譽為“白衣天使 的稱號。 2021 年這 新的一年 , 我

2、們的護理工作也應該更上一 個臺階，為此特制 訂 2021 年護士個人工作方案 : 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 一、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案 抓 好護士的“三基及專科技能訓練與考核工作1 、重點加強對新入院護士、 聘用護士、低年資護士的 考核， 強化她們的學習意識， 護理部工作方案上半年以強化 根底護理 知識為主，增加考核次數，直至達標。、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16 項根本技能必須全部達標， 考核要求在實際工作中抽考。 其 他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與 技能的培訓與考核

3、方案，每年組織考試、考核2 3 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試， 要求講究實 效， 不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的 實 際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執 行 情況。 二 、更新專業理論知識， 提高專科護理技術水平。 隨 著 護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組 織 學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可 通 過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理 會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送部 分 護士外出進修、學習，提高學術水平。 三 、加強人文知識的學

4、習，提高護士的整體素養 組織 學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化 意識，先 在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍 內開展提 升素養活動，制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護 士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 “ 5.12 護士節期間掀起學禮儀、 講素養的活動月， 組織寓 教 寓樂的節日晚會。、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平 一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班， 主要是更 新 管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今 社 會人群對護理的效勞需求 , 新的一年護理工作展望以及護 士 長

5、感情溝通交流等 . 二 、加強護士長目標管理考核 , 月考評與年終考評相 結合 , 科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 三、促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護 理 質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提 高 護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效 一、繼續實行護理質量二級管理體系， 尤其是需開發 提 高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室 質 控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質 量 管理的意識，提高護理質量。 二 、建立檢查、 考評、 反應制度， 設立可追溯機制， 護 理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評。考評方

6、式以 現 場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現 護 理工作中的問題，提出整改措施。 三 、進一步標準護理文書書寫， 從細節上抓起， 加強 對 每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評 制度， 定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重， 強調不合格的護理文書不歸檔。 年終護理文 書 評比評出集體第一、二、三名。 四 加強護理過程中的平安管理：1 、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每 月 進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的 歸 因分析，多從自身及科室的角度進行分析， 分析發生的原 因， 應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復

7、出現 的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強 對 護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重差 錯 及事故的發生。、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加 強 對性能及平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設 備 的完好。四、深化親情效勞，提高效勞質量 一 、在培養護士日常禮儀的根底上， 進一步標準護理 操 作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。 二 、注重收集護理效勞需求信息， 護理部通過了解回 訪 卡意見、 與門診和住院病人的交談， 發放滿意度調查表等， 獲取病人的需求及反應信息， 及時的提出改良措施， 同

8、時對 護 士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性 五、做好教學、科研工作一、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會， 聽取帶教教師及實習生的意見。二、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常 檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課， 了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。三、護理部做好實習生的崗前培訓工作， 不定期下科室 檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優 秀 帶教老師評選活動。四、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2 項。五、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳 遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富

9、護士的學 習 生活 .我們相信以上全體護理人員工作方案只要嚴格執行，我 們在 2021 年中的工作中一定能取得好的成績。人們都說“三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準 確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民 的 健康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為 “白 衣天使 .2021 年這新的一年 , 我們的護理工作也應該 走上 新的臺階 , 特制訂 2021 年護理工作方案 :、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 一 、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案 抓好護士的“三基及專科技能訓練與考核工作1 、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的 考 核，強化她們

10、的學習意識，護理部方案上半年以強化根底 護 理知識為主，增加考核次數，直至達標。、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與 技 能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核 2 3 次，理 論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試， 要求講究實 效， 不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16 項根本技能必須全部達標， 考核要求在實際工作中抽考。 其 他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的 實 際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執 行 情況。 二 、加強人文知識的學習，提

11、高護士的整體素養1 、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理 文 化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院 范 圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計 劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護 士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 “ 5.12 護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會 三 、更新專業理論知識， 提高專科護理技術水平。 隨 著 護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組 織 學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可 通 過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理 會診討論等形

12、式更新知識和技能。同時，有方案的選送部 分 護士外出進修、學習，提高學術水平。二: 加強護理管理，提高護士長管理水平 一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班， 主要是更 新 管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今 社 會人群對護理的效勞需求 , 新的一年護理工作展望以及護 士 長感情溝通交流等 . 二 、加強護士長目標管理考核 , 月考評與年終考評相 結合 , 科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 三、促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護 理 質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提 高 護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效 一、繼續實

13、行護理質量二級管理體系， 尤其是需開發 提 高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室 質 控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質 量 管理的意識，提高護理質量。 二 、建立檢查、 考評、反應制度， 設立可追溯機制， 護 理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以 現 場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現 護 理工作中的問題，提出整改措施。 三 、進一步標準護理文書書寫， 從細節上抓起， 加強 對 每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評 制度， 定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的 缺陷扣 分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文

14、 書評比 評出集體第一、二、三名。 四 加強護理過程中的平安管理1 、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每 月 進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的 歸 因分析，多從自身及科室的角度進行分析， 分析發生的原 因， 應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復 出現 的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 一、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基及專科技能訓練與考核工作1 、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的 考 核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化 基 礎護理知識為主，增

15、加考核次數，直至達標。、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16 項根本技能必須全部達標， 考核要求在實際工作中抽考。 其 他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與 技 能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2 3 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試， 要求講究實 效， 不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的 實 際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執 行 情況。 二 、更新專業理論知識， 提高專科護理技術水平。 隨 著 護理水平與醫療技術開展不平衡的現

16、狀，各科室護士長組 織 學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可 通 過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理 會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送部 分 護士外出進修、學習，提高學術水平。 三 、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養 組織 學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化 意識，先 在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍 內開展提 升素養活動，制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護 士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 “ 5.12 護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓

17、樂的節日晚會二、加強護理管理， 嚴謹護士長工作方案， 提高護士長 管 理水平 一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班， 主要是更 新 管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今 社 會人群對護理的效勞需求 , 新的一年護理工作展望以及護 士 長感情溝通交流等 .二 、加強護士長目標管理考核 , 月考評與年終考評相 結合 , 科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 三、促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護 理 質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提 高 護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效 一、繼續實行護理質量二級管理體系， 尤其是需開發 提 高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室 質 控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質 量 管理的意識，提高護理質量。 二 、建立檢查、考評、反應制度， 設立可追溯機制， 護 理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以 現 場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現 護 理工作中的問題，提出整改措施。三 、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強 對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評 制 度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的 缺 陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文 書 評比評出集