1、北京市地方標準 編 號：db11/t 3632016 備案號：j201 建筑工程施工組織設計管理規程 management specification for construction organization plan of building engineering 20160427 發布20160801 實施北京市住房和城鄉建設委員會聯合發布北京市質量技術監督局 北京市地方標準 建筑工程施工組織設計管理規程 management specification for construction organization plan of building engineering 編 號：db11

2、/t 363-2016 備案號：j-201主編部門：北京市建設監理協會 北京市建設工程安全質量監督總站 北京天恒建設工程有限公司 批準部門： 北京市質量技術監督局 施行日期： 2016 年 8 月 1 日 201 北京 前 言 本規程為推薦性標準。 本規程是根據北京市質量技術監督局2014 年北京市地方標準制修訂項 目計劃的通知（京質監標發201436 號），由北京市建設監理協會、北京市建 設工程安全質量監督總站和北京天恒建設工程有限公司會同有關單位，對原北 京市地方標準建筑工程施工組織設計管理規程db11/t 363-2006 進行修訂 而成。 修訂后的建筑工程施工組織設計管理規程主要技術內

3、容是：總則，術 語，基本規定，投標施工組織設計，施工組織總設計，單位工程施工組織設計， 施工方案和專項施工方案，技術交底等。 本次修訂對原規程內容主要做了以下修改： 對主要章節進行了調整。在原規程基礎上增加了“3 基本規定”“ 4 投 標施工組織設計”、“7 施工方案和專項施工方案”、“8 技術交底”四章。 刪除了原規程中“施工組織綱要”的術語和要求。將原規程中“施工 組織綱要”表述為“投標施工組織設計”，與現行國家標準協調一致。補充完 善了投標施工組織設計的內容及編制要求。 3 補充完善了施工組織總設計和單位工程施工組織設計的內容和管理 要求。給出了施工階段施工組織設計文件體系示意圖，明確了

4、其層次及相互關 系。 4 增加了“專項施工方案”一節，給出術語及要求；明確了“施工方案” 和“專項施工方案”各自的適用范圍、編制內容、審批程序和交底要求。 5 增加了“技術交底”一章，建立了分層進行技術交底的管理模式，對 技術交底的方法、內容、記錄格式以及交底文件的管理與歸檔提出了要求。特 別提出了施工作業交底的相關要求，并將施工作業交底文件納入施工組織設計 文件中。推行施工單位行之有效的“樣板交底”、“視頻交底”、“標牌交底”等 新型交底方式，具有較好的可操作性。 3 6 給出“綠色施工”術語及要求。將綠色施工管理內容納入施工組織設 計文件中，并列為施工管理目標之一。 7 增加了利用信息化技

5、術手段，提高施工組織設計文件編制水平的要 求，并引導施工單位采用信息化技術手段對施工過程和施工組織設計文件的執 行情況進行管理和追蹤。 本規程由北京市住房和城鄉建設委員會和北京市質量技術監督局共同負 責管理，北京市住房及城鄉建設委員會負責歸口并組織實施，北京市建設監理 協會負責具體內容的解釋工作。 請各單位在執行本規程過程中注意總結經驗，隨時將有關意見和建議反饋 給北京市建設監理協會（通訊地址：北京市西城區長椿街西里七號院東樓，郵 編：100053；電子郵箱：bcpma；電話：83121086）。 本規程主編單位：北京市建設監理協會 北京市建設工程安全質量監督總站 北京天恒建設工程有限公司 本

6、規程參編單位：北京建工集團有限責任公司 北京城建二建設工程有限公司 北京市工程建設質量管理協會 中國新興建設開發總公司 北京方圓工程監理有限公司 北京建工京精大房工程建設監理公司 北京建院金廈工程管理有限公司 北京興電國際工程管理有限公司 北京雙圓工程咨詢監理有限公司 北京五環國際工程管理有限公司 中國建筑一局(集團)有限公司 中建三局集團有限公司 北京住總集團有限責任公司 4 北京城鄉建設集團有限責任公司 北京韓建集團有限公司 北京英諾威建設工程管理有限公司 北京遠達國際工程管理咨詢有限公司 北京建筑大學 北京市朝陽區住房和城鄉建設委員會 北京市東城區住房和城市建設委員會 本規程主要起草人員

7、：張元勃 丁 勝 楊金鋒 艾永祥 張顯來 李鴻飛 李 偉 孫 琳 汪道金 楊健康 田成鋼 安 民 張鐵明 李 陽 歷愛華 叢小密 于 揚 楊憲義 劉伯儒 李慶達 陳 紅 張錫恒 羅玉杰 陳京元 田廣良 李 孟 楊麗萍 張宇紅 本規程主要審查人員： 楊嗣信 徐建勛 李久林 高 杰 修 璐 彭 華 王建明 5 目 次 1 總則 . 12 術語 . 23 基本規定 . 44 投標施工組織設計 . 74.1 一般規定 . 74.2 工程項目概況 . 74.3 工程項目管理目標 . 84.4 工程項目重點、難點分析及對策 . 84.5 施工部署 . 84.6 主要施工方法與“四新”技術應用 . 94.7

8、 實現管理目標的保證措施 . 95 施工組織總設計 . 105.1 一般規定 . 105.2 工程項目概況 . 105.3 施工管理目標 . 115.4 施工部署 . 115.5 總體資源配置 . 125.6 施工總進度計劃 . 125.7 施工總平面布置 . 136 單位工程施工組織設計 . 146.1 一般規定 . 146.2 工程概況 . 146.3 施工部署 . 156.4 施工準備 . 166.5 主要施工方法 . 176.6 主要施工管理措施 . 176 6.7 主要經濟技術指標 . 176.8 施工現場平面布置 . 187 施工方案和專項施工方案. 197.1 施工方案 . 19

9、7.2 專項施工方案 . 208 技術交底 . 228.1 一般規定 . 228.2 技術交底的管理 . 22附錄 a 施工階段施工組織設計文件體系 . 24附錄 b 技術交底用表 . 25本規程用詞說明 . 26引用標準名錄 . 27附：條文說明 . 287 contents 1 general provisions . 12 terms . 23 basic requirements . 44 construction organization plan of bids . 74.1 general requirements . 74.2 project profile . 74.3 pr

10、oject construction targets . 84.4 analysis and countermeasures of project keys and difficulties. 84.5 construction arrangement . 84.6 main construction methods and new technology application . 94.7 mesures to ensure the realization of quality, safety, scheduleand other major targets . 95 general con

11、struction organization plan . 105.1 general requirements . 105.2 project profile . 105.3 construction management targets . 115.4 construction arrangement . 115.5 overall resources distribution . 125.6 overall construction schedule. 125.7 overall construction plane layout. 136 construction organizati

12、on plan for unit project . 146.1 general requirements . 146.2 project profile . 146.3 construction arrangemet . 156.4 construction preparation . 168 6.5 main construction methods . 176.6 main construction management measures . 176.7 main econo-technical indexes . 176.8 plan layout of the constructio

13、n site . 187 construction scheme and special construction scheme . 197.1 construction scheme . 197.2 special construction scheme . 208 technical disclosure . 228.1 general disclosure . 228.2 management of technical disclosure . 22appendix a document system of construction organization plan . 24appen

14、dix b technical disclosure table . 25explanation of wording in this specification . 26list of quoted standards. 27addition: explanation of previsions . 289 1 總則 1.0.1 為規范北京市建筑工程施工組織設計文件的編制與管理，科學、有序 地組織施工活動，提高工程項目的施工管理水平，依據國家及北京市相關法律、 法規和技術標準，制訂本規程。 1.0.2 本規程適用于北京市行政區域內新建、改建、擴建和拆除等各類建筑 工程施工組織設計文件的編制與

15、管理。 1.0.3 施工組織設計文件的編制與管理，除應符合本規程外，尚應符合國家 和北京市現行有關標準的規定。 1 2 術語 2.0.1 施工組織設計文件 documents of construction organization plan 以建筑工程施工項目為對象編制的，貫穿于施工項目招標投標階段及施工 階段全過程，用以投標及指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。 2.0.2 投標施工組織設計 construction organization plan of bids 投標單位根據招標文件、設計文件及工程特點編制的，用以投標的施工組 織設計文件。 2.0.3 施工組織總設計 overa

16、ll construction organization plan 以群體工程或特大型項目等為對象編制的，對整個項目的施工全過程起統 籌規劃、重點控制作用的施工組織設計文件。 2.0.4 單位工程施工組織設計 construction organization plan for unit project 以單位（子單位）工程為對象編制的，用以指導、規范其施工全過程并實 現各項目標的施工組織設計文件。 2.0.5 施工方案 construction scheme 以分部、分項工程或以某項施工內容為對象編制的，用以具體指導其施工 過程的施工技術與組織方案。 2.0.6 專項施工方案 special

17、 construction scheme 以危險性較大的分部、分項工程為對象編制的，內容相對獨立、完整的安 全技術與組織方案，是施工方案的一種。 2.0.7 技術交底 technical disclosure 工程施工前，由管理人員向參與施工的相關人員講解并溝通安全、質量及 技術要求的活動。包括施工組織總設計交底、單位工程施工組織設計交底、施 工方案和專項施工方案交底、施工作業交底等。 2.0.8 “四新”技術 new technology application 具有創新性質的新技術、新工藝、新材料、新設備等科學技術。 2 2.0.9 綠色施工 green construction 在保證質

18、量、安全的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約 資源，減少對環境負面影響，實現節能、節材、節水、節地和環境保護（簡稱 “四節一環?！保┑慕ㄖ┕せ顒?。 3 3 基本規定 3.0.1 各類建筑工程的投標和施工均應編制施工組織設計文件。 3.0.2 施工組織設計文件按用途可分為投標施工組織設計文件和施工階段施 工組織設計文件。 施工階段施工組織設計文件可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設 計、施工方案、專項施工方案和技術交底等文件。 施工階段施工組織設計文件體系示意圖見本規程附錄 a。 3.0.3 施工組織設計文件的編制應結合工程具體情況，內容全面，重點突出， 文字簡練，配有必要圖表

19、，并符合檔案管理相關規定。 3.0.4 投標施工組織設計的編制應符合國家和北京市的相關規定，并應符合 下列規定： 1 應根據招標文件進行編制，響應招標文件中有關工程質量、安全、進 度、造價、綠色施工等方面的要求，具有符合性； 2 應針對投標工程的使用功能、結構類型、地質條件、環境因素等特征， 結合企業自身條件，制訂相應的技術方案及管理措施，具有針對性； 3 應深度合理、內容齊全、文字簡練、圖表清晰、裝幀工整樸實，具有 實用性。 3.0.5 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案的編制應符合下 列規定： 1 符合施工合同中有關工程質量、安全、進度、綠色施工等方面的要求； 2 科學安排施工

20、工藝和施工順序，考慮季節性施工特點，采用流水施工 和網絡計劃等方法，合理配置資源，優化現場布置，實現均衡施工，達到合理 的經濟技術指標； 3 符合綠色施工管理要求，推廣應用綠色施工技術，實現“四節一環保” 的管理目標； 4 積極開發和推廣使用“四新”技術； 4 5 與質量、環境和職業健康安全管理體系有效結合。 3.0.6 施工組織總設計的編制與審批應符合下列規定： 1 群體工程或特大型項目應編制施工組織總設計，并應在開工前完成編 制和審批； 2 應由施工單位項目負責人主持編制，項目技術負責人組織編寫； 3 應由施工單位技術負責人審批； 4 應報項目監理機構總監理工程師審批。 3.0.7 單位工

21、程施工組織設計的編制與審批應符合下列規定： 1 應在單位工程開工前完成編制和審批； 2 應由施工單位項目負責人主持編制，項目技術負責人組織編寫； 3 應由施工單位技術負責人或其授權人審批； 4 應報項目監理機構總監理工程師審批。 3.0.8 施工方案和專項施工方案的編制與審批應符合下列規定： 1 應在分部、分項工程或專項施工內容施工前完成編制和審批； 2 施工方案應由施工單位項目技術負責人組織編制并審批；重要、復雜、 特殊的分部、分項工程，其施工方案應由施工單位技術負責人或其授權人審批； 3 專項施工方案應由項目負責人主持編制，項目技術負責人組織編寫， 由施工單位技術負責人審批；需要論證的專項

22、施工方案應組織專家論證； 4 專業分包工程的施工方案應由專業分包單位的項目負責人主持編制， 由專業分包單位技術負責人審批，加蓋分包單位印章后報總承包單位項目技術 負責人審核確認； 5 專業分包工程的專項施工方案應由專業分包單位的項目負責人主持編 制，專業分包單位的技術負責人審批，并報總承包單位技術負責人或其授權人 審核確認，需要論證的專項施工方案應組織專家論證； 6 施工方案和專項施工方案應報項目監理機構總監理工程師審批，經專 家論證的專項施工方案需建設單位項目負責人簽字。 3.0.9 技術交底文件的編制與管理應符合下列規定： 5 1 應分級進行，內容應符合相應級的施工組織設計文件的要求； 2

23、 應在相應施工作業前完成編制及交底工作； 3 應形成書面技術交底記錄。 3.0.10 施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方 案應實行動態管理，并應符合下列規定： 1 出現下列情況時，應對施工組織總設計、單位工程施工組織設計及時 進行修改或補充： 1）有關法律、法規、規章、標準和規范性文件發生重大調整； 2）工程設計有重大變更； 3）主要施工方法有重大調整； 4）主要施工資源配置有重大調整； 5）施工環境有重大變化。 2 出現下列情況時，應對施工方案、專項施工方案及時進行修改或補充： 1）工程設計變更或工程施工條件發生變化，原方案不能滿足施工要 求； 2）主要的施工方法、施

24、工措施發生變化。 3 經修改或補充的施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案 和專項施工方案應按審批權限重新履行審批程序； 3.0.11 項目施工過程中，施工單位應嚴格按已審批的施工組織設計文件組 織實施，并對實施情況進行檢查。 3.0.12 施工組織設計文件應在工程竣工驗收后按照相關規定歸檔。 3.0.13 未實行監理的建筑工程，建設單位相關人員應履行本規程涉及的監理 職責。 3.0.14 施工組織設計文件應利用信息化技術，采用文字、語音、圖片、影像、 三維模型等方式編制。具備條件的施工單位可采用信息化手段對施工過程及施 工組織設計文件的執行過程進行管理和追蹤。 6 4 投標施工組織設

25、計 4.1 一般規定 4.1.1投標施工組織設計宜包括下列內容:1編制說明；2編制依據；3工程項目概況；4工程項目管理目標；5工程項目重點、難點分析及對策；6施工部署；7主要施工方法與“四新”技術應用；8實現管理目標的保證措施。4.1.2編制說明宜包括下列內容：1投標單位對招標文件的響應程度；2其他需要說明的事項。4.1.3編制依據應包括下列內容：1工程項目招標文件、招標補充文件、答疑文件等；2有關工程建設的法律、法規、規范性文件和標準；3工程勘察、設計文件等；4工程項目現場踏勘情況及相關資料。4.2 工程項目概況 4.2.1 工程項目概況應包括工程項目基本情況、招標范圍和工程項目設計概 況等

26、。 7 4.2.2 工程項目基本情況應包括工程項目名稱、建設地點、建設規模、招標 人等。 4.2.3 招標范圍應符合招標文件的要求。 4.2.4 工程項目設計概況應包括工程項目總體設計、各單位工程設計及各專 業工程設計等，并有簡要說明。 4.3 工程項目管理目標 4.3.1 工程項目管理目標應包括工期目標、質量目標、安全目標、綠色施工 目標等。 4.3.2 投標單位應響應招標文件提出的質量、安全、工期、綠色施工等各項 目標，并進行承諾。 4.3.3 投標單位應對承諾的各項管理目標提出相應的保證措施。 4.4 工程項目重點、難點分析及對策 4.4.1 工程項目重點、難點應根據工程項目特點和投標單

27、位的施工能力和施 工條件分析確定，并提出相應的對策和措施。 4.4.2 針對重點、難點提出的對策和措施，應體現投標單位的綜合能力與技 術水平，并應科學、合理，具有針對性和可操作性。 4.5 施工部署 4.5.1 施工部署應綜合反映施工單位統籌工程項目施工全局的能力和水平。 施工部署內容應包括施工部署原則、管理體系、資源配置、施工安排、施工準 備及施工總平面布置等。 4.5.2 施工部署原則應結合工程特點，闡明工程項目施工的主導思想與總體 8 安排，并簡要說明理由。 4.5.3 管理體系應包括組織機構、技術管理體系、質量保證體系、安全保證 體系等。管理體系宜采用框圖形式，并明確崗位設置與職責。

28、4.5.4 資源配置應包括勞動力、材料、設備及施工機械等資源的使用計劃。 4.5.5 施工安排應包括施工進度計劃、施工區域劃分及施工流水段劃分等。 4.5.6 施工準備應包括水源、電源和熱源的設置、臨時設施的設置等。 4.5.7 施工總平面布置應包括項目施工用地范圍內地形、場地坐標及高程控 制點，擬建工程位置，相鄰地上、地下既有建（構）筑物及管線、臨時設施及 材料加工存放、主要施工機械設備位置，施工道路及交通組織，供電、供水、 供熱及排放設施，施工現場安全、消防、保衛及環境保護設施等。 4.5.8 施工總平面布置可按地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程 等分階段布置，并分別繪制施工總平面

29、布置圖。施工總平面布置圖的繪制應符 合現行國家制圖標準的規定。 4.6 主要施工方法與“四新”技術應用 4.6.1 主要施工方法應根據招標文件要求確定，并應作簡要說明。 4.6.2 對施工難度大、技術含量高的施工方法應作重點說明。 4.6.3 對擬采用的能夠體現企業創新能力的“四新”技術應作簡要說明。 4.6.4 對擬采用的信息技術應作簡要說明。 4.7 實現管理目標的保證措施 4.7.1 實現管理目標的保證措施應包括質量保證措施、安全保證措施、工期 保證措施和技術保證措施，并應包括綠色施工管理措施、成本控制措施等。 4.7.2 質量、安全、工期等主要目標的保證措施應具有針對性和可行性。 9

30、5 施工組織總設計 5.1 一般規定 5.1.1 施工組織總設計應包括下列內容： 1 編制依據； 2 工程項目概況； 3 施工管理目標； 4 施工部署； 5 總體資源配置； 6 施工總進度計劃； 7 施工總平面布置。 5.1.2 施工組織總設計編制依據應包括下列內容： 1 與工程建設有關的法律、法規、規范性文件和標準； 2 施工合同文件； 3 工程勘察、設計文件； 4 工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件； 5 與工程有關的資源供應情況。 5.2 工程項目概況 5.2.1 工程項目概況應包括工程項目的基本情況、工程項目設計概況、現場 施工條件、承包范圍和施工合同對項目的

31、重點要求等。 5.2.2 工程項目的基本情況應包括項目名稱、性質、地點、規模；建設、勘 察、設計、施工、監理等單位的基本情況。 5.2.3 工程項目設計概況應包括建筑面積、高度、層數、結構類型、抗震設 防烈度、建筑節能要求、主要建筑材料、機電設備的配置及工藝要求等情況。 10 5.2.4 現場施工條件應包括氣象、水文地質、地形地貌情況；地上、地下管 線及影響施工的建（構）筑物情況；周邊環境、道路及交通情況；可利用的資 源分布及其他與施工有關的主要因素。 5.2.5 承包范圍應包括總承包單位的承包范圍和主要分包單位的承包范圍。 5.2.6 施工合同對項目的重點要求應包括工程質量、安全、進度、綠色

32、施工 等方面的重點要求。 5.3 施工管理目標 5.3.1 施工組織總設計中應針對施工合同中的要約、建設單位的管理要求和 企業自身的發展需求，制訂工程項目的施工管理目標。 5.3.2 施工管理目標應包括總體質量目標、安全目標、工期目標、成本目標、 綠色施工等管理目標。 5.4 施工部署 5.4.1 施工部署應包括下列內容： 1 部署原則； 2 項目管理機構設置； 3 質量、安全和綠色施工管理體系建立； 4 工程重點、難點分析； 5 主要施工方法； 6 施工區域及任務劃分； 7 “四新”技術應用計劃等。 5.4.2 部署原則應結合工程項目特點，闡述建設單位或承包單位在該項目實 施過程中實現其預期

33、目標的主導思想。 5.4.3 項目管理機構設置應包括總承包單位在本項目的主要負責人姓名、職 11 務、職稱，部門設置及職責，宜以框圖的形式加以說明。 5.4.4 質量、安全和綠色施工管理體系應明確該管理體系負責人及主要組成 人員崗位、職責，宜以框圖的形式加以說明。 5.4.5 工程重點、難點應根據工程的具體情況分析確定，并提出針對性措施。 5.4.6 主要施工方法應對項目涉及的單位工程、主要分部工程所采用的施工 方法進行簡要說明。 5.4.7 施工區域及任務劃分應根據發包范圍，對各施工單位的區域及任務劃 分進行描述，并在施工總平面圖中標注。 5.4.8“四新”技術應用計劃，應對工程施工中采用的

34、新技術、新工藝、新材料、新設備提出使用及管理要求。5.5 總體資源配置 5.5.1 總體資源配置應根據施工部署原則、主要工程量及總進度計劃進行合 理配置，內容應包括勞動力配置計劃、主要物資配置計劃、主要機械設備配置 計劃等。 5.5.2 勞動力配置計劃應包括各施工階段的總用工量，各施工階段的勞動力 配置計劃等。 5.5.3 主要物資配置計劃應包括主要工程材料、工程設備的配置計劃，主要 施工周轉材料的配置計劃等。 5.5.4 主要機械設備配置計劃應包括大型施工機械設備的配置計劃，主要施 工機具的配置計劃等。 5.6 施工總進度計劃 5.6.1 應按照工程項目總體施工部署的安排進行編制。 5.6.

35、2 應包含各單位工程、室外工程的進度計劃及分階段驗收計劃。 12 5.6.3 施工總進度計劃應采用橫道圖或網絡圖等形式編制，并附必要說明。 5.7 施工總平面布置 5.7.1 施工總平面布置的原則及要求應符合下列規定： 1 平面布置應科學合理，符合安全、消防、綠色施工等要求； 2 施工區域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的 要求，減少相互干擾和對周邊環境的影響； 3 應合理組織運輸，減少二次搬運； 4 應充分利用既有建（構）筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時 設施的建造費用； 5 應根據項目總體施工部署，按施工階段分別繪制施工現場總平面布置 圖?？偲矫娌贾脠D的繪制應符合國

36、家相關標準規定并附必要說明。 5.7.2 施工總平面布置應包括下列內容： 1 項目施工用地范圍內的地形狀況； 2 全部擬建的建（構）筑物和其他基礎設施的位置； 3 項目施工用地范圍內的臨時設施：臨時辦公及生活設施；加工設施， 存貯設施；場內材料運輸設施；供電、供水、供熱設施；排水、排污設施等； 4 施工道路及交通組織； 5 施工現場安全、消防、保衛及環境保護等設施； 6 相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環境； 7 坐標及高程控制點的位置及數據； 8 施工總平面布置圖應有圖簽、主要尺寸、重要標注、圖例、風向頻率 玫瑰圖及相應文字說明等。 13 6 單位工程施工組織設計 6.1 一般規定 6

37、.1.1單位工程施工組織設計應包括下列內容：1編制依據；2工程概況；3施工部署；4施工準備；5主要施工方法；6主要施工管理措施；7主要經濟技術指標；8施工現場平面布置。6.1.2單位工程施工組織設計編制依據應包括下列內容：1與工程建設有關的法律、法規、規范性文件和標準；2施工組織總設計；3工程施工合同文件；4工程勘察、設計文件；5工程施工范圍內的工程地質、水文地質及氣象等自然條件；6與工程有關的資源供應情況。6.2 工程概況 6.2.1 工程概況應包括工程總體簡介，各專業設計情況簡介，有代表性的工 程平、立、剖面圖，項目特點、施工重點、難點及其他應說明的情況等。 6.2.2 工程總體簡介應包括

38、工程名稱、工程地點、參建單位、質量監督單位、 資金來源、合同承包及分包工程范圍、合同工期、合同質量目標等。 14 6.2.3 各專業設計情況簡介應包括建筑設計、結構設計、機電及設備專業設 計及建筑節能、防火、環境保護等措施簡要介紹。 1 建筑設計簡介包括建筑規模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水 及節能要求等，并應簡單描述工程的主要裝修做法； 2 結構設計簡介包括結構形式、地基基礎形式、結構安全等級、抗震設 防類別、主要結構構件類型及要求等； 3 機電及設備專業設計簡介包括給水、排水及采暖系統、通風與空調系 統、電氣系統、智能化系統、電梯等各專業系統的做法要求； 4 建筑節能、防火、環境保護

39、等方面的主要措施和要求。 6.2.4 有代表性的工程平、立、剖面圖應選取典型部位，當工程復雜時宜增 加平、立、剖面圖的數量。 6.2.5 項目特點、施工重點、難點應根據工程具體情況確定。 6.3 施工部署 6.3.1 施工部署應包括項目管理目標、部署原則、項目經理部設置、任務劃 分、主要工程量、施工順序、施工進度計劃、主要資源配置計劃、組織協調等。 6.3.2 項目管理目標應包括質量管理目標、安全管理目標、工期目標、成本 管理目標、綠色施工管理目標等。 6.3.3 部署原則應結合單位工程特點，闡述施工單位實現各項管理目標的主 導思想。 6.3.4 項目經理部設置應包括項目主要負責人姓名、職務、

40、職稱，部門設置 及人員分工，宜以框圖的形式加以說明。 6.3.5 任務劃分應明確總承包單位施工內容和專業分包單位施工內容。 6.3.6 主要工程量為按照施工圖紙計算的主要分部分項工程的工程量，據此 編制施工進度計劃，劃分流水段，配置資源等。 6.3.7 施工順序應包括時間和空間組織，流水段劃分。應根據工程特點合理、 15 均衡地組織安排。 6.3.8 施工進度計劃應包括分部、分項及主要工序的進度計劃及分階段驗收 計劃等，宜采用橫道圖或網絡圖表示。 6.3.9 主要資源配置計劃應包括勞動力配置計劃、主要物資配置計劃和主要 機械設備配置計劃等。 6.3.10 組織協調應明確項目經理部與建設單位、項

41、目監理機構等相關單位之 間需要配合、協調的范圍和方式。 6.4 施工準備 6.4.1 施工準備應包括施工技術準備、施工現場準備、施工資源準備等。 6.4.2 施工技術準備應包括下列內容： 1 圖紙會審； 2 技術培訓； 3 技術資料準備； 4 施工方案編制計劃； 5 工程定位測量方案 6 深化設計； 7 計量、測量、檢測、試驗儀器與器具配置計劃； 8 檢驗與試驗計劃； 9 施工樣板計劃； 10 新技術推廣與創新等計劃。 6.4.3 施工現場準備應結合實際情況，闡明已具備的施工條件和開工前應完 成的現場安排。內容包括：施工水源、電源、熱源、通信，生產、辦公、生活 臨時設施，雨、污水排放，材料、垃

42、圾堆放場地及臨時圍墻和施工道路等。 6.4.4 施工資源準備應包括勞動力資源準備，主要物資資源準備、主要機械 設備資源準備和資金準備。應根據施工內容和進度計劃提前編制施工資源供應 16 計劃和資金使用計劃。6.5 主要施工方法6.5.1 主要施工方法應包括流水段劃分，大型機械選擇，主要分部分項工程 采用的施工方法，“四新”技術應用以及季節性施工要求等。 6.5.2 流水段劃分應結合單位工程的具體情況確定，并繪制流水段劃分圖。 6.5.3 大型機械選擇應根據工程特點和施工工藝、工法的需要，按施工階段 正確選擇，并列出設備的規格、型號，主要技術參數及設備數量，并確定進場 與退場時間。 6.5.4

43、主要分部分項工程采用的施工方法應結合工程具體情況確定，并根據 工程特點和施工條件進行優化。 6.5.5 “四新”技術應用應對其主要技術參數、施工要求等進行說明。 6.5.6 季節性施工要求應根據工程所在地的氣候特點，結合工程施工內容， 提出有針對性的具體措施。 6.6 主要施工管理措施 6.6.1 主要施工管理措施是為完成單位工程施工內容及管理目標所采取的施 工管理方法與手段。 6.6.2 主要施工管理措施應包括質量保證措施、安全保證措施、工期保證措 施、成本控制措施、技術管理措施、綠色施工管理措施及應急措施等。 6.7 主要經濟技術指標 6.7.1 主要經濟技術指標應在對各項管理目標分析的基

44、礎上，進行量化或提 出明確要求。 17 6.7.2 主要經濟技術指標應包括質量指標、安全指標、工期指標、成本或成 本降低指標、綠色施工指標等。 6.8 施工現場平面布置 6.8.1 施工現場平面布置宜按地基與基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段分 別繪制平面布置圖。施工臨時用水、用電等布置可根據情況合并繪制或單獨繪 制。 6.8.2 施工現場平面布置圖應包括下列內容： 1 擬建的建（構）筑物，其與地上、地下既有建（構）筑物、管線及高 壓線等的位置關系。擬建建（構）筑物的輪廓尺寸、層數、標高等； 2 臨時辦公、生活設施的位置、面積和用途，大型垂直運輸設備的型號 與布置，水、電、熱管線及雨、污水管線等

45、臨時設施的布置； 3 材料、成品和半成品、構件等存放位置及面積，主要施工機具的位置； 4 現場施工道路及交通組織； 5 施工現場消防通道、消防設施的設置與位置，保衛設施的設置； 6 相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環境：包括四周原有建（構） 筑物、地下地上管線、電纜的位置、使用情況、相互距離，紅線位置等； 7 施工現場平面布置圖應有圖簽、主要尺寸、標注、圖例、指北針及相 應文字說明等。 18 7 施工方案和專項施工方案 7.1 施工方案 7.1.1 施工方案應包括下列內容： 1 編制依據； 2 施工部位概況與分析； 3 施工安排； 4 施工準備； 5 施工工藝要求； 6 質量要求； 7

46、季節性施工措施； 8 其他要求。 7.1.2 施工方案編制的主要依據應包括下列內容： 1 有關技術標準； 2 工程設計文件； 3 單位工程施工組織設計； 4 與施工方案內容有關的法律、法規和規范性文件。 7.1.3 施工部位概況與分析應重點描述與施工方案有關的內容和主要參數， 對該施工部位的特點、重點和難點進行分析。 7.1.4 施工安排應明確施工管理人員及職責分工，施工順序及施工流水段劃 分，質量和工期要求，勞動力配置計劃及物資配置計劃。 7.1.5 施工準備應包括技術準備、現場準備、材料準備、試驗檢驗工作準備 等內容。 7.1.6 施工工藝要求應明確分部、分項工程或專項工程施工工藝流程、施

47、工 操作方法及質量檢驗標準，對施工重點提出施工措施及技術要求。 7.1.7 質量要求應明確質量標準及檢查、驗收方法。 19 7.1.8 季節性施工措施應明確季節性施工內容及采取的相應措施。 7.1.9 其他要求指施工方案所涉及范圍應制訂的安全、消防、綠色施工管理 等措施。 7.2 專項施工方案 7.2.1 專項施工方案應包括下列內容： 1 編制依據； 2 專項工程概況； 3 施工計劃； 4 施工工藝要求； 5 施工安全保證措施； 6 勞動力計劃； 7 計算書及相關圖紙。 7.2.2 專項施工方案編制的主要依據應包括下列內容： 1 有關技術標準； 2 工程設計文件； 3 單位工程施工組織設計；

48、4 與專項施工方案內容有關的法律、法規和規范性文件。 7.2.3 專項工程概況應包括危險性較大的分部分項工程概況和特點、施工平 面布置、施工要求和技術保證條件等。 7.2.4 施工計劃應包括施工進度計劃、材料與設備供應計劃等。 7.2.5 施工工藝要求應包括技術參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢 查方法、驗收標準等。 7.2.6 施工安全保證措施應包括組織保障措施、技術措施、季節性施工措施、 應急預案、監測監控要求等。 7.2.7 勞動力計劃應包括生產人員、專職安全生產管理人員、特種作業人員 20 等。 7.2.8 計算書及相關圖紙應與施工條件、施工設備等一致。 21 8 技術交底 8.1

49、 一般規定 8.1.1 技術交底應包括施工組織總設計交底、單位工程施工組織設計交底、 施工方案和專項施工方案交底、施工作業交底等。 8.1.2 技術交底應采用書面形式并結合會議方式進行。根據需要和條件，也 可采用現場演示、樣板展示、圖像、視頻和懸掛標牌等方式進行。 8.1.3 技術交底文件編制的主要依據應包括下列內容： 1 設計文件； 2 相關標準、圖集等； 3 規范性文件； 4 施工組織總設計、單位工程施工組織設計； 5 施工方案、專項施工方案； 6 相關工藝、工法、作業指導書和操作要求。 8.1.4 技術交底文件的內容應具有針對性和可操作性，提出的指標應量化或 有明確要求。 8.1.5 技

50、術交底文件應由交底人和接受交底人雙方簽字。交底記錄應作為工 程資料加以保存，在施工過程中應可追溯。 除書面交底之外的其他方式的技術交底，應留有相應的交底記錄資料。 8.1.6 技術交底文件的內容應根據相應級的施工需要，并結合交底對象的具 體情況確定，準確表達施工組織設計意圖。 8.2 技術交底的管理 8.2.1 技術交底文件的編制與審核應符合下列規定： 1 施工組織總設計和單位工程施工組織設計交底文件應由項目技術負責 22 人組織編制，由項目負責人審核； 2 施工方案和專項施工方案交底文件應由項目相關技術人員編制，由項 目技術負責人審核； 3 施工作業交底文件應由專業工長編制，由項目專業技術人

51、員審核。 8.2.2 技術交底的組織實施應符合下列規定： 1 施工組織總設計和單位工程施工組織設計交底應由項目負責人或項目 技術負責人對項目主要管理人員進行交底； 2 施工方案交底應由其編制人員或項目技術負責人對現場相關管理人員 和作業人員進行交底； 3 專項施工方案交底應由其編制人員或項目技術負責人對現場相關管理 人員和作業人員進行交底，安全管理人員應參加； 4 施工作業交底應由專業工長對專業施工班組或專業分包作業人員進行 交底。 5 兩種及以上施工組織設計文件同時組織交底的，應分別予以記錄。 8.2.3 技術交底應按照本規程附錄 b 形成書面交底記錄。技術交底記錄應載 明交底時間、接受交底范圍及人員、交底部位、交底內容等。技術交底記錄應 在交底現場雙方簽字形成。 8.2.4 施工過程中相應層級的施工組織設計文件有調整時，應根據調整內容 對已進行的技術交底影響程度及時做出評估，必要時應重新進行技術交底。 8.2.5 技術交底記錄的保存和歸檔應符合北京市地方標準建筑工程資料管 理規程db11/t695 的規定。 23 附錄 a 施工階段施工組織設計文件體系 a.0.1 施工階段施工組織設計文件體系示意圖見 a.0.1。 24 附錄 b 技術交底用表 b.0.1 技術交底文件宜采用表 b.0.1 的格式填寫，當采用其他方式進行技術 交底時，其