1、sunflowers will open without seeing the sun. if you dont see hope in life, you must persist.勤學(xué)樂施積極進(jìn)取（頁眉可刪）最新幼兒園工作計劃三篇 最新幼兒園工作計劃 篇1一、情況分析（一）基本情況1、我園目前共有14個班，小中班各4個，大班6個。2、師生情況：幼兒在園人數(shù)508人。教職工總?cè)藬?shù)為66名（含保安4名），其中在編為35名，編外人員27名（不包括保安），2位老師休產(chǎn)假。專任教師31人，黨員6人，本科學(xué)歷的教師29人，占教師數(shù)的91%；幼教高級職稱8人；保育員14名，確保一班一保，營養(yǎng)員6人，其中

2、高級職稱4人，中級9人。（二）發(fā)展優(yōu)勢1、人本管理，凝成合力。幼兒園管理人性化、制度化、規(guī)范化，教工主人翁意識強，工作積極主動。幼兒園被評為平安單位、區(qū)文明單位、方松街道優(yōu)秀基層黨組織、1個班組被評為松江區(qū)教育系統(tǒng)巾幗文明崗，一個班組被評為優(yōu)秀教研組。2、安全導(dǎo)航，師生平安。幼兒園重視“一崗雙責(zé)”，安全管理小組職責(zé)清晰，安全制度完善。幼兒園無重大安全責(zé)任事故，意外事故發(fā)生率逐年減少。3、師資隊伍，穩(wěn)步提高。目前，昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級育嬰師4名。由35歲以下青年教師日趨成熟，幼兒園為本區(qū)輸送了1名副園長，園內(nèi)各級教師亦收獲各類殊榮。4、家長指導(dǎo)，彰顯品牌。家長對學(xué)校及教師的測評中滿

3、意率達(dá)到98%。（三）薄弱環(huán)節(jié)1、課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯。2、師資隊伍骨干效能、后備潛力不突出。3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。4、教育科研特色項目、推廣應(yīng)用尚不彰顯。二、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，力促園所內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。三、工作目標(biāo)1、加強課程管理，助推“科學(xué)育兒”全面穩(wěn)步推進(jìn)。2、精細(xì)監(jiān)管機制，助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升。3、優(yōu)化服務(wù)策略，助推園所職工分層分類發(fā)展。4、完善制度建設(shè)，助推“減負(fù)增效”切實優(yōu)效落地。四、主要措施（一）保教工作工作重點：通過“觀游戲、思幼兒”，聚焦教師在幼兒角色游戲中的介入與指導(dǎo)，增強教師在游戲中關(guān)注幼

4、兒發(fā)展的意識。主要措施：1、結(jié)合幼兒園制定的新四年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整完善幼兒園的課程實施方案。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒作息與發(fā)展評價。2、加強以幼兒發(fā)展為導(dǎo)向的課程管理與監(jiān)控，使課程實施更關(guān)注幼兒的發(fā)展。3、通過理論梳理、案例分析的方式開展以“有效設(shè)計教研小組活動”為主題的教研組長專題研修，不斷提高教研組長的專業(yè)知識與技能。4、依托大小教研，深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點，幫助教師樹立正確的游戲觀。5、生活環(huán)境如何推動幼兒發(fā)展等，不斷提高環(huán)境的有效性。（二）衛(wèi)生保健工作重點：深入精細(xì)化管理與指導(dǎo)，幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。任務(wù)與措施：1、加強日常精細(xì)化監(jiān)控與指導(dǎo)，不斷增強三大員工

5、作責(zé)任意識。2、依托保研大組、小組活動，不斷豐富三大員專業(yè)知識，提高三大員表達(dá)能力。3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動。4、按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護(hù)、健康教育培訓(xùn)活動。（三）隊伍建設(shè)工作重點：搭建各類學(xué)習(xí)、展示和評比平臺，助推教師個人四年發(fā)展規(guī)劃的有效落實，及校園文化初步形成。主要措施：1、挖掘我園優(yōu)秀文化內(nèi)涵，使校園文化初步外顯。2、充分利用區(qū)名師指導(dǎo)專題研究，加強雁陣式骨干、青年教師設(shè)計教學(xué)能力培養(yǎng)與指導(dǎo)。3、按照操作規(guī)范要求，有計劃地開展三大員園本培訓(xùn)活動。4、依托上海市浦南之星管理中心的名師、名園長資源，選派青年骨干教師定期跟崗學(xué)習(xí)，不斷開

6、闊眼界，學(xué)習(xí)教學(xué)智慧。（四）園務(wù)管理工作重點：完善制度建設(shè)，完善評選、考核評價、福利工會費用使用，彰顯我園“民主和諧”的.制度文化。主要措施：1、通過全園參與的方式，共同制定適合我園發(fā)展的新四年發(fā)展規(guī)劃。2、積極開展中層以上下班級定期談心活動。3、進(jìn)一步完善優(yōu)化昌鑫幼兒園管理手冊，使工作職責(zé)與考核指標(biāo)匹配度更高，增強教工工作的責(zé)任感。4、細(xì)化工會及福利費的使用。5、以課題為抓手，月月親子樂為載體，引導(dǎo)幼兒、家長喜歡誦讀童謠。6、啟動開展教學(xué)課件評比活動，鼓勵教師根據(jù)教學(xué)需求制作相應(yīng)的課件，不斷提高課件制作能力。最新幼兒園工作計劃 篇2一、指導(dǎo)思想堅持以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導(dǎo)剛要和3-6

7、歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)指南用指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)局對幼兒教育工作的指導(dǎo)意見，結(jié)合本園實際，繼續(xù)加強教科研管理工作，不斷提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)和教育實踐能力，全面提升我園保教工作質(zhì)量。二、工作目標(biāo)(一)樹立正確理念，增強服務(wù)意識(二)完善各項制度，工作落實到位(三)加大科研力度，促進(jìn)教師成長(四)安全衛(wèi)生工作，力求做細(xì)做嚴(yán)(五)抓好特色建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展(六)做好家長工作，增進(jìn)家園互動三、具體措施(一)樹立正確理念，增強服務(wù)意識1.加強宣傳和學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)每年教師節(jié)表彰的優(yōu)秀教師事跡來感染教師，激發(fā)教師為人師表，做一個領(lǐng)導(dǎo)、家長、孩子滿意的老師。2.切實提高教師職業(yè)道德規(guī)范。

8、堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，加強教師的職業(yè)道德考核，每年在評優(yōu)評先中，把教師職業(yè)道德作為考核的重要依據(jù)。(二)完善各項制度，工作落實到位1.成立園務(wù)會、教研組等，建立“責(zé)任制”，在各項工作上定崗、定人、定責(zé)、定考核的機制;擬定相關(guān)的制度，督促相關(guān)人員履行職責(zé)，把工作落實到位;規(guī)范幼兒園的保育工作要求，落實保教合一理念;規(guī)范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等，使幼兒園各項工作有序開展。2.根據(jù)幼兒園實際情況，修訂原有量化考核評估細(xì)則，完善績效考核機制，出臺激勵制度，推出優(yōu)秀教師，以點帶面，真正達(dá)到提高教師工作積極性的目的。3.加強常規(guī)檢查，建立各種檢

9、查性工作記錄表，促使每項工作都能及時、有質(zhì)量地完成。(三)加大科研力度，促進(jìn)教師成長1.利用每雙周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師學(xué)習(xí)幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導(dǎo)剛要、指南等專業(yè)理論書籍，指導(dǎo)教師勤于反思，不斷提高教師的理論素質(zhì)，更新教師的教育觀念。2.注重園本教研，開展“一人一好課”、“同課異構(gòu)”、“集體備課”、“周四推門聽課”等活動，全面提高教師教研能力，促進(jìn)教育水平上一個臺階。3.組織教師出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息，回來后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，帶動全體教師教學(xué)水平的提高。4.繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。(四)安全衛(wèi)生工作，力求做細(xì)做嚴(yán)1.加強一日生活中對幼兒的安全教育，培養(yǎng)

10、幼兒的自我保護(hù)意識。2.做好一日常規(guī)保育工作，如晨檢、午睡、衛(wèi)生保健、洗手、入廁等，都要做細(xì)做好，不能馬虎和大意，定期和不定期進(jìn)行抽測檢查。3. 加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行家長持“幼兒接送卡”接送幼兒制度。4.每月召開一次跟車教師安全工作會議，不斷強化教師責(zé)任意識和服務(wù)意識。5.后勤部門要強化隱患排查，狠抓措施落實，特別是對園內(nèi)的水電、消防、活動器具及設(shè)施設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修整改。6. 落實安全管理制，安全責(zé)任到班，責(zé)任到人，明確職責(zé)，分工到位。(五)抓好特色建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展1.制定切實可行的特色活動計劃。2.圍繞特色以繪畫、涂色，點畫、吹畫、折紙、剪紙、手工制作等一系列美術(shù)活動激發(fā)

11、孩子們的審美情趣，培養(yǎng)孩子們的想象力和創(chuàng)造力。3、在班級創(chuàng)設(shè)“美工區(qū)”、“美術(shù)長廊”，在櫥窗開辟美術(shù)專欄，讓孩子們沉浸在藝術(shù)的海洋里，在相互交流相互欣賞中達(dá)到共同提高的目的。4.定期開展特色活動展示。(六)做好家長工作，增進(jìn)家園互動1.有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動。如;家長會、家訪、家長開放日、慶“元旦”迎新年聯(lián)歡會活動等，引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀同時聽取家長們的意見和建議及時調(diào)整和改進(jìn)工作，實現(xiàn)家園溝通共促幼兒健康成長。2.多種形式與家長進(jìn)行交流溝通。如;家長園地、校信通、電話、家長接送孩子時等與家長交流幼兒在園、在家情況，針對問題商討制定切實可行的教育措施。3. 充分發(fā)揮幼兒園的宣傳、交流

12、和溝通作用，及時上傳最新信息，不斷更新內(nèi)容，讓家長了解幼兒園動態(tài)和幼兒活動情況。最新幼兒園工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想以第二個學(xué)前教育行動計劃為指南，以幼兒園指導(dǎo)綱要為依據(jù)，認(rèn)真貫徹3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南精神，圍繞江夏區(qū)教育局的工作重點，教育局教研室的指導(dǎo)方向，立足本園實際和特點，將我園工作突出重點、安全為先、狠抓規(guī)范、保教合一、內(nèi)涵發(fā)展。“以幼兒發(fā)展為本，為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的教育理念，積極打造平安和諧校園，扎實開展幼兒園工作，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。二、工作重點認(rèn)真貫徹綱要精神，以安全第一為主線，規(guī)范各項管理，完善制度，提高保教質(zhì)量，探索辦園特色，增強服務(wù)意識，營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。三、主要工作任務(wù)及內(nèi)容（一）安全工作安全工作是幼兒園重中之重的工作，要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。1. 建立健全幼兒安全管理絡(luò)、安全制度、建立健全安全預(yù)案，成立幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，明確各小組的職責(zé)。實行分工合作、責(zé)任到人，并把安