護(hù)士長競聘演講與護(hù)士長競聘演講ppt匯編_第1頁
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文檔簡介

1、護(hù)士長競聘演講在 xx 科護(hù)士長崗位競聘上的演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛, 出于對個(gè)人理想的追求, 出于對我院競聘制度的支持,來參加護(hù)士長崗位競聘!首先,感謝院 領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會(huì)! 我有幸借助醫(yī)院 給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),盡最大可能挑戰(zhàn)自我, 展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會(huì)同事們指正。我叫 xx,生于 xxxx 年, xx,xx 學(xué)歷,xx 學(xué)位,于 xxxx年 xx 月 到本院工作,曾先后在 xx 科、綜合 icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、 xx 科 等科室從事護(hù)理工作。 回顧 8 年多來的護(hù)理工作, 由于有了領(lǐng)

2、導(dǎo)的幫 助,由于有了同事的支持, 同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐 富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取 得了一些成績和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。 特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的 x 年來,我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí) 習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作, 先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多 項(xiàng)三新項(xiàng)目,其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn),三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn) ,還獲得 了 xxxx 獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上 崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一是 x 年多的工作時(shí)間, 不同科室的工作歷練, 讓我積累了較為 豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn), 促使我養(yǎng)

3、成了樂于學(xué)習(xí)、 適應(yīng)性強(qiáng)、 善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力, 從事護(hù)理工作數(shù)年, 每天都第1 頁共30 頁 要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專長,以細(xì)心、 及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力, 在工作中, 我和 我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長, 緊緊圍繞不同患者的不同病 情和服務(wù)需求, 充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神, 責(zé)任分明,共同協(xié)作, 變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理, 向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。 另 外除做好自己的本職工作外, 還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作, 充分 發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)

4、點(diǎn), 利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作, 讓新同事高效率、 高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài), 遇事能沉著 冷靜。這些年來, 在服務(wù)患者的過程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對一些護(hù) 理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者, 此時(shí),我都能保持良好的心 態(tài),冷靜的頭腦, 善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人, 耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間, 護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的 護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn), 具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理 能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理, 我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和 指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的

5、地位, 尤其在醫(yī)療市場激 烈競爭的今天, 護(hù)士長管理水平的高低, 直接影響著科室工作水平的 高低。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手, 也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊, 有能力協(xié)調(diào)好方方 面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思 想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,第2 頁共30 頁 保持一種良好的工作氛圍。 另外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能 力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期, 護(hù)士長必須要犧牲大量的休 息時(shí)間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任, 而這些也 正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓 寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做

6、好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通 過這次競爭上崗, 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì), 讓我有幸擔(dān)任 護(hù)士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,當(dāng)好配角;幫助 同事,當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、 患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo),以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理 服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路, 帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科 室。具體將從以下幾方面入手:一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、 素質(zhì)高、 能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍, 率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、 鍥而不 舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服 務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、

7、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地 提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理安全放在工作 的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 明確 各自職責(zé), 讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。 其次是開展法 律意識教育,防范安全隱患,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后 還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性 , 合理配置人力資源,在整體護(hù)理工 作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性 ,從而提高護(hù)理質(zhì)量。第3 頁共30 頁三、不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、 各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛 盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬; 以博愛之心和

8、心理感 悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理, 提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù), 營造 群眾滿意醫(yī)院, 要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、 語言美、行為美做起 , 給患者溫馨禮儀服務(wù), 例如給病人以舒心的微笑、 悅耳的問候和禮貌 的自我介紹; 給患者溫馨知識服務(wù), 例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄 單,及時(shí)耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營造溫馨舒 適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫 馨的個(gè)性化服務(wù), 關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化, 了解病人護(hù) 理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等, 給患者護(hù)理關(guān)懷服 務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識

9、,不斷探索進(jìn)取, 定期組 織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、 新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平, 從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未 然。最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何, 我都會(huì)正確對待, 認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的, 假如我能夠競聘為護(hù)士長一員, 我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患 者越過心靈的沼澤地, 用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入 夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo), 工作中不斷第4 頁共30 頁 學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)

10、力量。假如未能 競聘成功, 我也會(huì)一如既往地勤奮工作, 無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作 崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。我的演講完了,謝謝大家!第二篇:產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講產(chǎn)科護(hù)士長競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫, XX 年 7 月畢業(yè)于,同年 9月到我院產(chǎn)科工作 至今,XX 年考取了護(hù)師資格證。自參加工作以來,我在本職崗位上 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時(shí)刻秉承白衣天使的奉 獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要, 實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值, 順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理 管理要求, 今天我在這里向各位發(fā)表競職演說

11、, 我競聘的崗位是 產(chǎn)科副護(hù)士長。參加工作以來, 我一直堅(jiān)持護(hù)理專業(yè)精神, 在工作中不斷謙虛學(xué) 習(xí),完善自我,在這個(gè)崗位的競聘中, 我總結(jié)了自己以下的幾點(diǎn)優(yōu)勢:1、學(xué)歷優(yōu)勢:通過四年的本科學(xué)習(xí),我對護(hù)理學(xué)專業(yè)的精髓有 著深刻的理解, 它是集護(hù)理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支, 通過 在校期間的刻苦學(xué)習(xí),我不僅掌握了臨床護(hù)理的理論知識和操作技 能,并且具備良好的學(xué)習(xí)能力,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 不拘泥于現(xiàn)狀,敢于創(chuàng)新求實(shí)、舉一反三,樂于第5 頁共30 頁接受新事物新知識, 多次參加護(hù)理管理和技能的培訓(xùn)班。 同時(shí)我 時(shí)刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng), 在工作中真誠地為患者服務(wù), 在醫(yī)患溝通 問題上

12、能夠獨(dú)當(dāng)一面, 參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。 在與同事和領(lǐng) 導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善, 尊老愛幼, 在科室中營造輕松愉快 的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取,現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。2、年齡優(yōu)勢:目前我正處于富有朝氣,敢拼敢闖的年紀(jì),能夠 隨時(shí)接受任務(wù), 處理突發(fā)情況, 較好地適應(yīng)繁重的臨床護(hù)士的工作和 生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力,為護(hù)理工作提供新思維,打 開新思路,為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3、心態(tài)優(yōu)勢: 護(hù)士工作繁雜瑣碎, 護(hù)理管理工作更是千頭萬緒, 但我堅(jiān)信心態(tài)決定狀態(tài), 帶著對護(hù)理行業(yè)的熱愛, 參加工作以來我一 直以良好的心態(tài)堅(jiān)持做好臨床護(hù)士的工作, 不言苦

13、不言累, 把病人的 一切放在首位。帶著愛去工作,用感恩的心工作, 在工作中體會(huì)樂趣, 使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。4、特長優(yōu)勢:作為我院的文藝積極分子,我樂于接受上級布置 的任務(wù),把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動(dòng)中,并且代 表我院取得了不少榮譽(yù),同時(shí)能借這些機(jī)會(huì)展現(xiàn)我院的優(yōu)勢,達(dá)到一定的社會(huì)效應(yīng)。工作之余的活動(dòng)使我能充分施展特長, 緩解工作壓力, 調(diào)整更好的心態(tài), 能以更熱情飽滿的精神面貌投入到 工作中去。以上便是我在此次競聘中的個(gè)人優(yōu)勢, 假如我競聘成功, 我將盡 快適應(yīng)產(chǎn)科副護(hù)士長的角色 , 不斷在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,在 院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)

14、下, 全力配合產(chǎn)科護(hù)士長, 腳踏實(shí)地,第6 頁共30 頁 為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我決心做到:1、在產(chǎn)科護(hù)士長的帶領(lǐng)下,與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士一起團(tuán)結(jié)協(xié) 助,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí), 生活中友好互助, 營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、 醫(yī)護(hù)關(guān)系,增強(qiáng)科室凝聚力。我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任 ,努力在 敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面 ,成為護(hù)士們的榜樣。2、協(xié)助護(hù)士長一起制訂規(guī)范計(jì)劃,不斷提高產(chǎn)科護(hù)理人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì),確保產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),堅(jiān)持“主動(dòng)服 務(wù)”的護(hù)理理念, 將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更細(xì)致: 隨著住院產(chǎn)婦的增加 及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的深入開展,我們所面臨的護(hù)理問題也越來越 多,長

15、期以來的護(hù)理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護(hù)理, 因此在以 后的工作中,我將在護(hù)士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn),制訂一套可行的培訓(xùn)計(jì)劃,以護(hù)士能級進(jìn)行對應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、 組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理 理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練, 不斷提高全病房護(hù)理人員的整體 素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化 ,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化 ,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性 , 防范和減少護(hù) 理差錯(cuò),做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理 ,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃, 在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、 心理護(hù)理、 護(hù)理文件書寫以及急救 護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。3、在未來的工作中不斷放眼未來,打開思路

16、,堅(jiān)持以預(yù)防保健 為中心,抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育,協(xié)助護(hù)士長一起,在院 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法, 以病人為中心, 在臨 床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題, 帶領(lǐng)產(chǎn)科護(hù)士通過真誠、 周到的服務(wù)打第7 頁共30 頁造出產(chǎn)科護(hù)理的溫馨品牌最后,無論能不能競聘成功 ,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和 熱情,同時(shí)也希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫 助、指導(dǎo)和完善。謝謝大家!XX 年 11月 22 日第三篇:護(hù)士長競聘演講 假如我是一名見習(xí)護(hù)士長 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事: 大家下午好! 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這么好的一個(gè)平臺, 讓我有機(jī)會(huì)在這 三尺講臺之上向大家展

17、現(xiàn)自己, 下面,請?jiān)试S我為大家做一個(gè)自我介 紹:我叫張敏,今年 31歲,來自 icu。XX 年 7 月從綿陽衛(wèi)校護(hù)理專 業(yè)畢業(yè)后,被分配到長鋼三醫(yī)院, XX 年取得護(hù)師資格, XX 年通過 全院公開競聘,成為三廠醫(yī)院史上最年輕的見習(xí)護(hù)士長, XX 年 1 月取得護(hù)理本科文憑, 同年 8 月調(diào)入我院 icu,XX 年被派往成都軍區(qū) 總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并順利取得了四川省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士證書, XX 年 5 月取得主管護(hù)師資格, XX 年 7 月被聘任為 icu 專業(yè)護(hù)士,在我 現(xiàn)有的護(hù)理生涯中,我多次被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作 者”, XX年、XX 年連續(xù)兩年被江油市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護(hù)理工作

18、 者”的榮譽(yù)稱號, 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)及護(hù)理學(xué)科的飛速發(fā)展, 護(hù)理隊(duì) 伍不斷壯大, 管理體系日臻完善。 護(hù)士長作為醫(yī)院最基層科室護(hù)理工第8 頁共30 頁 作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者, 直接對病區(qū)實(shí)施面對面的管理, 假如我是見習(xí) 護(hù)士長,我要努力做到以下幾點(diǎn):一、作風(fēng)民主,寬宏待人假如我是見習(xí)護(hù)士長, 我要廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)糾 正工作中的失誤和偏差; 讓護(hù)士參與病房管理, 以增強(qiáng)她們的主體意 識和責(zé)任感。我要嚴(yán)于律己,寬以待人,以自身良好的品德去影響和 帶動(dòng)他人。假如我是見習(xí)護(hù)士長,我一定要處事公正,讓護(hù)士參和討 論和她們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策。 我要在護(hù)士長有限的權(quán)力范圍 內(nèi),充分利用激勵(lì)資

19、源, 比如 :工資、獎(jiǎng)金、推薦晉升、 派出進(jìn)修(學(xué) 習(xí))、評選先進(jìn)等等,鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想,提高自己的事 業(yè)心和責(zé)任感;同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)思想和事跡,進(jìn)行宣傳和表彰, 以激發(fā)護(hù)士的工作熱情 ,提高工作效率,努力使病房全體護(hù)理人員成 為一個(gè)“高效率的團(tuán)隊(duì)”。二 、增強(qiáng)護(hù)士法律意識、 加強(qiáng)工作責(zé)任心。隨著社會(huì)的發(fā)展, 人們的法律意識和維權(quán)意識在增強(qiáng), 醫(yī)療糾紛 明顯的比以前增多。 假如我是護(hù)士長, 我必須帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí) 護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等相關(guān)的法律知識,明確護(hù)士的 權(quán)利和義務(wù),做到以法施護(hù)。學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,遵章辦 事。建立相關(guān)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。不斷改進(jìn)工作流程,定

20、期針對工作中 出現(xiàn)的問題,組織全體護(hù)理人員對照流程逐條分析,不斷改進(jìn),使流 程始終處于最優(yōu)化。 護(hù)理差錯(cuò)事故很大程度上是因法制意識淡薄, 工 作責(zé)任心不強(qiáng)引起。 護(hù)士工作大多是在無領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下單獨(dú)完成的, 因 此,具有高度責(zé)任心、良好的慎獨(dú)精神是避免差錯(cuò)事故的保證。對個(gè)第9 頁共30 頁 別法制意識淡薄,工作責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,應(yīng)特別加強(qiáng)教育。三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心, 病人滿意度的提高, 實(shí)質(zhì)上是建 立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系, 怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提 供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷, 一切從病人的需要去思考問題, 建

21、立 關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,加 強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種 檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶 救急危病人, 掌握病人的心理狀態(tài), 制定人性化、 個(gè)性化的護(hù)理措施, 及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情 緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手, 將收費(fèi)項(xiàng)目、 標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的 說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的 滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。四、強(qiáng)化

22、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重護(hù)理人員的自身修養(yǎng), 提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 一是 制定本科室護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃培訓(xùn)不同年資的護(hù)士, 二是結(jié)合專科發(fā)展的需要選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),提高護(hù)士對危重病人的急救應(yīng)對能力。 三是強(qiáng)化在職培訓(xùn), 通過每月護(hù)理查第 10 頁 共 30 頁 房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識和技術(shù);加強(qiáng)護(hù)士三基、專科理 論知識、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及技術(shù)操作的訓(xùn)練,嚴(yán)格考試制 度,每次考試成績與護(hù)士月考核及獎(jiǎng)金掛鉤; 加強(qiáng)護(hù)士對各種醫(yī)技檢 查前護(hù)理必備知識的學(xué)習(xí), 以提高健康宣教能力。 四是鼓勵(lì)自學(xué)成才, 鼓勵(lì)、支持護(hù)士參加護(hù)理專科本科自學(xué)考試,

23、提高學(xué)歷水平和自身素 質(zhì),為醫(yī)院“創(chuàng)三乙”打好人才基礎(chǔ)。五、重視護(hù)理質(zhì)量管理首先我要制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 各班各類人員的職責(zé), 各項(xiàng) 工作標(biāo)準(zhǔn),使各班各護(hù)士有章可循、有制可查。對病區(qū)的分級護(hù)理制 度、查對制度、交接班制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)范制度等,認(rèn)真組織學(xué) 習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。真正做到,一切規(guī)章制度,人人都應(yīng)遵守。嚴(yán)格按護(hù) 士月考核標(biāo)準(zhǔn)及科室各項(xiàng)制度的遵守情況考評每位護(hù)士的工作成績, 成績高低與獎(jiǎng)金掛鉤,按得分評選優(yōu)秀護(hù)士及先進(jìn)工作者等。其次根據(jù)每位護(hù)士的特點(diǎn)、 能力,成立科室護(hù)理質(zhì)控小組, 協(xié)助 護(hù)士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特一級護(hù)理、教學(xué) 管理、急救物品管理等,做到人人有專責(zé)

24、、事事有人管,把護(hù)理工作 的任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。 每月定期召開一次護(hù)理質(zhì)量 檢查結(jié)果的分析例會(huì),對本月各項(xiàng)護(hù)理檢查情況匯總、分析,提出整 改措施,對存在的共性問題制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定,體現(xiàn)過程控制、持 續(xù)改進(jìn)的理念。最后將護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理糾紛易發(fā)生的環(huán)節(jié)作為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重 點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。例如“重點(diǎn)護(hù)士”的管理:對基本功不扎實(shí)、綜合 素質(zhì)差、服務(wù)意識不強(qiáng)的護(hù)士需加強(qiáng)帶教、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo);“關(guān)鍵時(shí)第 11 頁 共 30 頁 刻”的管理:如對重病人多、治療護(hù)理量大和(或)護(hù)理人員少的情 況要加強(qiáng)組織管理與人員配備, 必要時(shí)可報(bào)告護(hù)理部給予支援, 加強(qiáng) 急救物品檢查, 保證完好齊全, 節(jié)假

25、日時(shí),加強(qiáng)查崗, 排好備班護(hù)士, 以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。注重細(xì)節(jié),消除隱患,降低護(hù)理差錯(cuò)事故、 護(hù)理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。六、科學(xué)合理地利用人力資源我要做好彈性排班, 在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合, 相 互協(xié)作,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。 促成護(hù)理人 員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補(bǔ)性,提高護(hù)理人員整體質(zhì)量。七、開拓思路,勇于創(chuàng)新團(tuán)結(jié)科室的護(hù)理姐妹, 總結(jié)在實(shí)際操作中遇到的問題和麻煩, 然 后開動(dòng)腦筋, 發(fā)明創(chuàng)造出解決這些問題和麻煩的物品, 必要時(shí)可以申 請專利,科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)與支持。八、做好科研立項(xiàng),積極撰寫論文 我要通過網(wǎng)絡(luò)或雜志了解本專業(yè)的護(hù)理新進(jìn)展, 不斷加強(qiáng)自身專

26、業(yè)技能培訓(xùn),不斷向知識的深度、廣度挖掘。并結(jié)合本科室的特點(diǎn)和 特色,積極引進(jìn)的新業(yè)務(wù),新技術(shù),做好科研立項(xiàng),并在科室內(nèi)有序開展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每年至少完成學(xué)術(shù)論文一篇以上。 以上,就是我對假如我是見習(xí)護(hù)士長的一些設(shè)想, 最后再次感謝 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的關(guān)心, 希望在今后的工作中繼續(xù)得到你們的鼓 勵(lì)!謝謝大家!第四篇:護(hù)士長競聘演講材料第 12 頁 共 30 頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:下午好!我是來自 *的護(hù)士 *,我競聘的崗位是 *護(hù)士長。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì), 參加此次競聘, 主要 是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己, 在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng)造醫(yī) 院的輝煌貢獻(xiàn)力量。我

27、今年*歲,本科學(xué)歷,自 19*年參加工作至今一直在擔(dān)任護(hù)理 工作。 xx年曾進(jìn)修心外護(hù)理半年, xx 年在*醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修綜合外 科手術(shù)室護(hù)理三個(gè)月, 均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進(jìn)修任務(wù), 并得到老 師的好評。在 10 多年的護(hù)理工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)幫助 下,不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫多篇論文,其中 4 篇已發(fā)表在國家級的核 心期刊和刊物上。最近協(xié)助護(hù)士長,制作了病員術(shù)前手冊并投入 使用,效果良好。就本身來講,我非常熱愛手術(shù)室護(hù)理工作,在工作的 16 年中, 我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操 作技術(shù)及技能。在業(yè)余時(shí)間,注重提高自己的理論水平,并取得了本 科學(xué)歷。在兩

28、次的進(jìn)修任務(wù)當(dāng)中,能夠充分利用機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)到了外科 各種專業(yè)的手術(shù)室護(hù)理知識,并能夠活學(xué)活用,將好的,先進(jìn)的技術(shù) 操作知識熟練的應(yīng)用在實(shí)際工作中,大大提高了自身的專業(yè)技術(shù)水 平。眾所周知,手術(shù)室工作是個(gè)高強(qiáng)度的工作,作息時(shí)間毫無規(guī)律, 而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困, 飯來不餓”, 身體依然強(qiáng) 壯的本領(lǐng)。手術(shù)室工作中的突發(fā)事件較多,對我來講都能夠快速、敏 捷的應(yīng)變,急而不躁的圓滿完成配合工作。在與同事的工作配合中,第 13 頁 共 30 頁 以誠待人,任何問題及時(shí)溝通,共同研究解決方案,積極主動(dòng)的把工 作做好。如果我能競聘成功,我要將前任護(hù)士長的優(yōu)秀管理方式傳承下 去,首先是提高全體人員安

29、全意識的認(rèn)知, 安全的預(yù)防是需要規(guī)章制 度的落實(shí)和有力的科學(xué)證據(jù),因?yàn)椋鞍踩中g(shù)拯救生命”,在工作 編排上,我會(huì)根據(jù)年齡、知識結(jié)構(gòu)來分層次結(jié)合,以最合理的搭配, 最高的效率完成各項(xiàng)工作。同時(shí),還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),比如,定 期對新職工和實(shí)習(xí)學(xué)生的專題講座,不定期對提高技能的討論和考 核,組織研究新技術(shù)、新課題,鼓勵(lì)支持個(gè)人與專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)等。 再者做到了解科內(nèi)人員個(gè)人需求,及時(shí)溝通,一視同仁。協(xié)調(diào)與相關(guān) 科室關(guān)系,定期征求各科主任、護(hù)士長意見,修正不足,以保證各項(xiàng) 工作的順利進(jìn)行。還要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,查找疏漏,并提前制出預(yù)防措 施。加強(qiáng)收費(fèi)管理,維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象。總之,為病人提供 公平

30、、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的, 為此,我們不懈努力著! 無論競聘成功與否, 我都會(huì)踏實(shí)的工作, 和我的姐妹們一起, 用 我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天!謝謝大家!第五篇:護(hù)士長競聘演講演 (敬請期待好文網(wǎng)更好文章 .)講 稿尊敬的各位評委:大家好!我叫 xxxx,今年 xxxx歲,主管護(hù)師,本科學(xué)歷。 xxxx 年作為優(yōu) 秀畢業(yè)生從 xxx 護(hù)士學(xué)校分配至我院 xx 科工作。競聘護(hù)士長我感到第 14 頁 共 30 頁有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:如果競聘成功,我將扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是抓好學(xué)習(xí), 帶強(qiáng)隊(duì)伍。我不僅要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué) 習(xí),還要不斷加強(qiáng)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)新業(yè)務(wù)

31、、新技術(shù), 使護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的提高。二是抓好管理,深化服務(wù)。按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃, 并組織實(shí)施具體工作, 認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù), 贏得人民群眾對 我院的信任。三是抓好安全, 預(yù)防事故。要重點(diǎn)確保護(hù)理安全, 杜絕護(hù)理糾紛 和護(hù)理差錯(cuò)。 嚴(yán)格遵守核心制度及操作規(guī)程, 把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終 末質(zhì)量關(guān);積極開展法律意識教育,做到防范于未然。四是抓好團(tuán)結(jié), 促進(jìn)和諧。堅(jiān)持以人為本和諧共事, 通過多種方 式,深挖護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性,合理配置人力資源, 為科室創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、友愛的工作環(huán)境。至于競聘成功與否,我的態(tài)度可以歸納為成功亦然,落選亦然, 積極服從組織

32、安排,并將一如既往,做好本職工作 ,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 和同志們的厚愛和支持。謝謝大家!第 15 頁 共 30 頁護(hù)士長競聘演講 ppt在 xx 科護(hù)士長崗位競聘上的演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛, 出于對個(gè)人理想的追求, 出于對我院競聘制度的支持,來參加護(hù)士長崗位競聘!首先,感謝院 領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會(huì)! 我有幸借助醫(yī)院 給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),盡最大可能挑戰(zhàn)自我, 展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會(huì)同事們指正。我叫 xx,生于 xxxx年, xx,xx 學(xué)歷, xx學(xué)位,于 xxx(請收藏本 站.)x年 xx 月到本院工

33、作,曾先后在 xx 科、綜合 icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi) 分泌科、xx 科等科室從事護(hù)理工作。 回顧 8 年多來的護(hù)理工作, 由于 有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持, 同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力, 我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn), 收獲了大量的醫(yī)療知識, 極大的提高了業(yè) 務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽(yù), 得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn) 可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的 x 年來,我協(xié)助護(hù) 士長帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作, 先后協(xié)助護(hù)士 長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目, 其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn), 三項(xiàng)獲得省內(nèi)先 進(jìn),還獲得了 xxxx 獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士 長競聘上崗,

34、是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一是 x 年多的工作時(shí)間, 不同科室的工作歷練, 讓我積累了較為 豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn), 促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、 適應(yīng)性強(qiáng)、 善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力, 從事護(hù)理工作數(shù)年, 每天都 要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專長,以細(xì)心、第 16 頁 共 30 頁 及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力, 在工作中,我和 我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長, 緊緊圍繞不同患者的不同病 情和服務(wù)需求, 充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神, 責(zé)任分明,共同協(xié)作, 變被動(dòng)

35、護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理, 向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。 另 外除做好自己的本職工作外, 還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作, 充分 發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn), 利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作, 讓新同事高效率、 高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài), 遇事能沉著 冷靜。這些年來, 在服務(wù)患者的過程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對一些護(hù) 理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者, 此時(shí),我都能保持良好的心 態(tài),冷靜的頭腦, 善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人, 耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間, 護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的 護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件

36、的經(jīng)驗(yàn), 具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理 能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理, 我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和 指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位, 尤其在醫(yī)療市場激 烈競爭的今天, 護(hù)士長管理水平的高低, 直接影響著科室工作水平的 高低。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手, 也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊, 有能力協(xié)調(diào)好方方 面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思 想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率, 保持一種良好的工作氛圍。 另外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能第 17 頁 共 30 頁 力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期, 護(hù)士長必須要犧牲大量的休 息時(shí)間,具備

37、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任, 而這些也 正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓 寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通 過這次競爭上崗, 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì), 讓我有幸擔(dān)任 護(hù)士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,當(dāng)好配角;幫助 同事,當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、 患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo),以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理 服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路, 帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科 室。具體將從以下幾方面入手:一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、 素質(zhì)高、 能戰(zhàn)斗的

38、護(hù)理隊(duì)伍, 率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、 鍥而不 舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服 務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地 提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理安全放在工作 的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 明確 各自職責(zé), 讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。 其次是開展法 律意識教育,防范安全隱患,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后 還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性 , 合理配置人力資源,在整體護(hù)理工 作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性 ,從而提高護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系

39、,做好各方面、第 18 頁 共 30 頁 各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛 盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬; 以博愛之心和心理感 悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理, 提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù), 營造 群眾滿意醫(yī)院, 要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、 語言美、行為美做起 , 給患者溫馨禮儀服務(wù), 例如給病人以舒心的微笑、 悅耳的問候和禮貌 的自我介紹; 給患者溫馨知識服務(wù), 例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄 單,及時(shí)耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營造溫馨舒 適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫 馨的個(gè)性

40、化服務(wù), 關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化, 了解病人護(hù) 理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等, 給患者護(hù)理關(guān)懷服 務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取, 定期組 織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、 新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平, 從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未 然。最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何, 我都會(huì)正確對待, 認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的, 假如我能夠競聘為護(hù)士長一員, 我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患 者越過心靈的沼澤地, 用心理學(xué)知

41、識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入 夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo), 工作中不斷 學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能第 19 頁 共 30 頁競聘成功, 我也會(huì)一如既往地勤奮工作, 無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作 崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。我的演講完了,謝謝大家!第二篇:產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講產(chǎn)科護(hù)士長競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫, XX 年 7 月畢業(yè)于,同年 9月到我院產(chǎn)科工作 至今,XX 年考取了護(hù)師資格證。自參加工作以來,我在本職崗位上 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時(shí)刻秉承白衣天使的奉 獻(xiàn)精神,把

42、愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要, 實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值, 順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理 管理要求, 今天我在這里向各位發(fā)表競職演說, 我競聘的崗位是 產(chǎn)科副護(hù)士長。參加工作以來, 我一直堅(jiān)持護(hù)理專業(yè)精神, 在工作中不斷謙虛學(xué) 習(xí),完善自我,在這個(gè)崗位的競聘中, 我總結(jié)了自己以下的幾點(diǎn)優(yōu)勢:1、學(xué)歷優(yōu)勢:通過四年的本科學(xué)習(xí),我對護(hù)理學(xué)專業(yè)的精髓有 著深刻的理解, 它是集護(hù)理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支, 通過 在校期間的刻苦學(xué)習(xí),我不僅掌握了臨床護(hù)理的理論知識和操作技 能,并且具備良好的學(xué)習(xí)能力,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 不拘泥于現(xiàn)狀,敢于創(chuàng)新求實(shí)、

43、舉一反三,樂于接受新事物新知識, 多次參加護(hù)理管理和技能的培訓(xùn)班。 同時(shí)我第 20 頁 共 30 頁 時(shí)刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng), 在工作中真誠地為患者服務(wù), 在醫(yī)患溝通 問題上能夠獨(dú)當(dāng)一面, 參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。 在與同事和領(lǐng) 導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善, 尊老愛幼, 在科室中營造輕松愉快 的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取,現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。2、年齡優(yōu)勢:目前我正處于富有朝氣,敢拼敢闖的年紀(jì),能夠 隨時(shí)接受任務(wù), 處理突發(fā)情況, 較好地適應(yīng)繁重的臨床護(hù)士的工作和 生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力,為護(hù)理工作提供新思維,打 開新思路,為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3

44、、心態(tài)優(yōu)勢: 護(hù)士工作繁雜瑣碎, 護(hù)理管理工作更是千頭萬緒, 但我堅(jiān)信心態(tài)決定狀態(tài), 帶著對護(hù)理行業(yè)的熱愛, 參加工作以來我一 直以良好的心態(tài)堅(jiān)持做好臨床護(hù)士的工作, 不言苦不言累, 把病人的 一切放在首位。帶著愛去工作,用感恩的心工作, 在工作中體會(huì)樂趣, 使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。4、特長優(yōu)勢:作為我院的文藝積極分子,我樂于接受上級布置 的任務(wù),把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動(dòng)中,并且代 表我院取得了不少榮譽(yù),同時(shí)能借這些機(jī)會(huì)展現(xiàn)我院的優(yōu)勢,達(dá)到一定的社會(huì)效應(yīng)。工作之余的活動(dòng)使我能充分施展特長, 緩解工作壓力, 調(diào)整更好的心態(tài), 能以更熱情飽滿的精神面貌

45、投入到 工作中去。以上便是我在此次競聘中的個(gè)人優(yōu)勢, 假如我競聘成功, 我將盡 快適應(yīng)產(chǎn)科副護(hù)士長的角色 , 不斷在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,在 院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 全力配合產(chǎn)科護(hù)士長, 腳踏實(shí)地, 為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我決心做到:第 21 頁 共 30 頁1、在產(chǎn)科護(hù)士長的帶領(lǐng)下,與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士一起團(tuán)結(jié)協(xié) 助,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí), 生活中友好互助, 營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、 醫(yī)護(hù)關(guān)系,增強(qiáng)科室凝聚力。我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任 ,努力在 敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面 ,成為護(hù)士們的榜樣。2、協(xié)助護(hù)士長一起制訂規(guī)范計(jì)劃,不斷提高產(chǎn)科護(hù)理人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì),確

46、保產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),堅(jiān)持“主動(dòng)服 務(wù)”的護(hù)理理念, 將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更細(xì)致: 隨著住院產(chǎn)婦的增加 及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的深入開展,我們所面臨的護(hù)理問題也越來越 多,長期以來的護(hù)理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護(hù)理, 因此在以 后的工作中,我將在護(hù)士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn),制訂一套可行的培訓(xùn)計(jì)劃,以護(hù)士能級進(jìn)行對應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、 組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理 理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練, 不斷提高全病房護(hù)理人員的整體 素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化 ,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化 ,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性 , 防范和減少護(hù) 理差錯(cuò),做好對

47、重點(diǎn)病人的護(hù)理 ,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃, 在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、 心理護(hù)理、 護(hù)理文件書寫以及急救 護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。3、在未來的工作中不斷放眼未來,打開思路,堅(jiān)持以預(yù)防保健 為中心,抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育,協(xié)助護(hù)士長一起,在院 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法, 以病人為中心, 在臨 床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題, 帶領(lǐng)產(chǎn)科護(hù)士通過真誠、 周到的服務(wù)打 造出產(chǎn)科護(hù)理的溫馨品牌。第 22 頁 共 30 頁最后,無論能不能競聘成功 ,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和 熱情,同時(shí)也希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫 助、指導(dǎo)和完善。謝謝大家!XX 年

48、 11月 22 日第三篇:護(hù)士長競聘演講 假如我是一名見習(xí)護(hù)士長 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事: 大家下午好! 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這么好的一個(gè)平臺, 讓我有機(jī)會(huì)在這 三尺講臺之上向大家展現(xiàn)自己, 下面,請?jiān)试S我為大家做一個(gè)自我介 紹:我叫張敏,今年 31歲,來自 icu。XX 年 7 月從綿陽衛(wèi)校護(hù)理專 業(yè)畢業(yè)后,被分配到長鋼三醫(yī)院, XX 年取得護(hù)師資格, XX 年通過 全院公開競聘,成為三廠醫(yī)院史上最年輕的見習(xí)護(hù)士長,XX 年 1月取得護(hù)理本科文憑, 同年 8 月調(diào)入我院 icu,XX 年被派往成都軍區(qū) 總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并順利取得了四川省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士證書, XX 年 5 月取得

49、主管護(hù)師資格, XX 年 7 月被聘任為 icu 專業(yè)護(hù)士,在我 現(xiàn)有的護(hù)理生涯中,我多次被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作 者”, XX年、XX 年連續(xù)兩年被江油市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護(hù)理工作 者”的榮譽(yù)稱號, 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)及護(hù)理學(xué)科的飛速發(fā)展, 護(hù)理隊(duì) 伍不斷壯大, 管理體系日臻完善。 護(hù)士長作為醫(yī)院最基層科室護(hù)理工 作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者, 直接對病區(qū)實(shí)施面對面的管理, 假如我是見習(xí)第 23 頁 共 30 頁 護(hù)士長,我要努力做到以下幾點(diǎn):一、作風(fēng)民主,寬宏待人假如我是見習(xí)護(hù)士長, 我要廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)糾 正工作中的失誤和偏差; 讓護(hù)士參與病房管理, 以增強(qiáng)她們的主體意 識和責(zé)任

50、感。我要嚴(yán)于律己,寬以待人,以自身良好的品德去影響和 帶動(dòng)他人。假如我是見習(xí)護(hù)士長,我一定要處事公正,讓護(hù)士參和討 論和她們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策。 我要在護(hù)士長有限的權(quán)力范圍 內(nèi),充分利用激勵(lì)資源, 比如 :工資、獎(jiǎng)金、推薦晉升、 派出進(jìn)修(學(xué) 習(xí))、評選先進(jìn)等等,鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想,提高自己的事 業(yè)心和責(zé)任感;同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)思想和事跡,進(jìn)行宣傳和表彰, 以激發(fā)護(hù)士的工作熱情 ,提高工作效率,努力使病房全體護(hù)理人員成 為一個(gè)“高效率的團(tuán)隊(duì)”。二 、增強(qiáng)護(hù)士法律意識、 加強(qiáng)工作責(zé)任心。隨著社會(huì)的發(fā)展, 人們的法律意識和維權(quán)意識在增強(qiáng), 醫(yī)療糾紛 明顯的比以前增多。 假如我是護(hù)士長

51、, 我必須帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí) 護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等相關(guān)的法律知識,明確護(hù)士的 權(quán)利和義務(wù),做到以法施護(hù)。學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,遵章辦 事。建立相關(guān)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。不斷改進(jìn)工作流程,定期針對工作中 出現(xiàn)的問題,組織全體護(hù)理人員對照流程逐條分析,不斷改進(jìn),使流 程始終處于最優(yōu)化。 護(hù)理差錯(cuò)事故很大程度上是因法制意識淡薄, 工 作責(zé)任心不強(qiáng)引起。 護(hù)士工作大多是在無領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下單獨(dú)完成的, 因 此,具有高度責(zé)任心、良好的慎獨(dú)精神是避免差錯(cuò)事故的保證。對個(gè) 別法制意識淡薄,工作責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,應(yīng)特第 24 頁 共 30 頁別加強(qiáng)教育。三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。讓病人滿

52、意是醫(yī)院工作的核心, 病人滿意度的提高, 實(shí)質(zhì)上是建 立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系, 怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提 供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷, 一切從病人的需要去思考問題, 建立 關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,加 強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種 檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶 救急危病人, 掌握病人的心理狀態(tài), 制定人性化、 個(gè)性化的護(hù)理措施, 及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情 緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一

53、日清單入手, 將收費(fèi)項(xiàng)目、 標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的 說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的 滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。四、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重護(hù)理人員的自身修養(yǎng), 提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 一是 制定本科室護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃培訓(xùn)不同年資的護(hù)士, 二是結(jié)合專科發(fā)展的需要選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),提高護(hù)士對危重病人的急救應(yīng)對能力。 三是強(qiáng)化在職培訓(xùn), 通過每月護(hù)理查 房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識和技術(shù);加強(qiáng)護(hù)士三基、專科理第 25 頁 共 30 頁 論知識、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)

54、習(xí)及技術(shù)操作的訓(xùn)練,嚴(yán)格考試制 度,每次考試成績與護(hù)士月考核及獎(jiǎng)金掛鉤; 加強(qiáng)護(hù)士對各種醫(yī)技檢 查前護(hù)理必備知識的學(xué)習(xí), 以提高健康宣教能力。 四是鼓勵(lì)自學(xué)成才, 鼓勵(lì)、支持護(hù)士參加護(hù)理專科本科自學(xué)考試, 提高學(xué)歷水平和自身素 質(zhì),為醫(yī)院“創(chuàng)三乙”打好人才基礎(chǔ)。五、重視護(hù)理質(zhì)量管理首先我要制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 各班各類人員的職責(zé), 各項(xiàng) 工作標(biāo)準(zhǔn),使各班各護(hù)士有章可循、有制可查。對病區(qū)的分級護(hù)理制 度、查對制度、交接班制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)范制度等,認(rèn)真組織學(xué) 習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。真正做到,一切規(guī)章制度,人人都應(yīng)遵守。嚴(yán)格按護(hù) 士月考核標(biāo)準(zhǔn)及科室各項(xiàng)制度的遵守情況考評每位護(hù)士的工作成績, 成績高低

55、與獎(jiǎng)金掛鉤,按得分評選優(yōu)秀護(hù)士及先進(jìn)工作者等。其次根據(jù)每位護(hù)士的特點(diǎn)、 能力,成立科室護(hù)理質(zhì)控小組, 協(xié)助 護(hù)士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特一級護(hù)理、教學(xué) 管理、急救物品管理等,做到人人有專責(zé)、事事有人管,把護(hù)理工作 的任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。 每月定期召開一次護(hù)理質(zhì)量 檢查結(jié)果的分析例會(huì),對本月各項(xiàng)護(hù)理檢查情況匯總、分析,提出整 改措施,對存在的共性問題制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定,體現(xiàn)過程控制、持 續(xù)改進(jìn)的理念。最后將護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理糾紛易發(fā)生的環(huán)節(jié)作為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重 點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。例如“重點(diǎn)護(hù)士”的管理:對基本功不扎實(shí)、綜合 素質(zhì)差、服務(wù)意識不強(qiáng)的護(hù)士需加強(qiáng)帶教、加強(qiáng)監(jiān)督

56、指導(dǎo);“關(guān)鍵時(shí) 刻”的管理:如對重病人多、治療護(hù)理量大和(或)護(hù)理人員少的情第 26 頁 共 30 頁 況要加強(qiáng)組織管理與人員配備, 必要時(shí)可報(bào)告護(hù)理部給予支援, 加強(qiáng) 急救物品檢查, 保證完好齊全, 節(jié)假日時(shí),加強(qiáng)查崗, 排好備班護(hù)士, 以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。注重細(xì)節(jié),消除隱患,降低護(hù)理差錯(cuò)事故、 護(hù)理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。六、科學(xué)合理地利用人力資源我要做好彈性排班, 在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合, 相 互協(xié)作,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。 促成護(hù)理人 員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補(bǔ)性,提高護(hù)理人員整體質(zhì)量。七、開拓思路,勇于創(chuàng)新團(tuán)結(jié)科室的護(hù)理姐妹, 總結(jié)在實(shí)際操作中遇到的問題和麻煩, 然 后開動(dòng)腦筋, 發(fā)明創(chuàng)造出解決這些問題和麻煩的物品, 必要時(shí)可以申 請專利,科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)與支持。八、做好科研立項(xiàng),積

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