1、油田基層管理人員述職報告模板尊敬的各位領導、同事：大家好！日月如梭、時光飛逝，轉眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業區各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向 上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困 難，較圓滿的完成了作業區分配的各項任務。現將本人任職期間的工作情況做如下匯報：一、工作完成情況1生產指標原油任務：截止目前原油配產，實際完成，完成計劃的 % 注水任務：截止目前油田注水計劃萬 m3,實際完成萬 m3完成 計劃的。2、站內流程改造完成站內集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵 房，更換大罐至鍋爐以

2、及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。3、井場流程改造完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連 熱網，鋪設集油流程管線 500余米，更換82井場來油管線300 余米，更換田32-12套氣管線100余米。4、日常維護工作截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機 基礎7臺次，保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防 保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線 300余米。5、資料管理工作監督日常資料的填寫工作， 杜絕粗心大意，及時更新設備管 理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。6、安全培訓工作積極開展安全生產培訓工作，加強員工應急處置能力，立足

3、站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演 練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩生產。二、下步工作計劃1、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平。利用業余時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內 員工加強專業方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素 質。2、抓強嚴細，安全第一健全完善站點各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工 作的重點，不折不扣地執行作業區制定的各項規章制度，規范班組各項管理，結合站點生產工作實際，重點加強對日常巡井、標 準化井場、

4、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要 扎實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上 建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。3、加強生產組織協調，做好原油生產和油田注水工作嚴格落實日常生產管理規范，加強信息反饋和產量監控體 系，有計劃的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要 求，抓好生產管線巡護工作，做好“六小”措施的落實；檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題；嚴抓注水，認真落實各項 資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象；同時，做好高壓欠 注井的監測工作。在保證安全生產的基礎上， 根據站點的生產情 況，建立合適的工作制度，保證原油生產和油田注水工作順利完 成。4、開展站內文化建設豐富員工的業余生活，幫助解決力所能及的困難， 調動員工 的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內員工營造良 好的工作生活環境。三、小結在20XX年，在全站人員齊心協力半年多的努力下，我站各 項工作有條不紊，圓滿的完成了作業區分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產成本，減輕了勞動強度，提高了生產效率，創造了較好的經 濟效益和社會效益。我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積 極地