1、設備點檢管理制度1總則：設備點檢管理制度是熱電分廠設備管理工作的一項基本責任制度。通過對設備進行點檢，及時準確掌握分廠設備技術狀況，實行有效的計劃維修，保持和改善設備工作性能，預防事故發生，延長機件壽命，提高設備工作效率，降低維修費用，保障正常生產。2. 設備點檢包括：日常點檢和專業點檢；3. 運行人員和設備維修人員負責日常點檢工作，執行分廠巡回檢查制度；4. 分廠設備區域技術負責人及點檢員負責專業點檢工作；5. 專業點檢工作內容：5.1制定各項設備管理標準：a. 制定設備點檢標準；b. 制定設備潤滑標準；c. 制定設備檢修技術標準；d. 制定設備維修、點檢作業標準；e. 制定檢修驗收標準；5

2、.2 編制設備點檢管理工作計劃表a. 編制設備定期點檢計劃表；b. 制訂設備定期潤滑計劃表；5.3實施設備點檢；a. 檢查生產運行日常點檢記錄、設備維修記錄，掌握設備運行情況；b. 按設備定期點檢計劃實施點檢工作；c. 組織維修人員進行設備日常維護工作；d. 參加設備精密或專項點檢；e. 參加設備故障處理；5.4編制設備維修計劃a. 編制（年度）大修計劃；b. 編制小修臨檢計劃；c. 編制外委施工計劃及工作量清單；d. 編制備件、材料需用計劃；e. 編制維修費用預算計劃；f. 編制維修工時定額；5.5做好設備管理記錄a. 設備點檢記錄及點檢工作日志；b. 設備缺陷記錄；c. 重點設備檔案記錄；

3、d. 做好各項臺賬卡片管理記錄：潤滑卡、軸承油封卡、高壓閥墊片、石墨環卡、備品備件卡、三角帶卡、高壓螺栓卡、建立所屬區域設備臺帳等等；e. 壓力容器及起重設備管理記錄;f. 各類設備、部件測定記錄表g. 備件管理臺帳h. 設備維修記錄表5.6設備維修施工管理a. 編制外委施工技術協議；b. 填寫好熱機工作票，確保施工安全；c. 做好施工的質量、進度及現場的6s管理;d. 組織施工后驗收;5.7做好設備傾向性管理a. 簡易診斷數據表及簡易診斷傾向管理表；b. 制作絕緣測定記錄表；c. 設備故障記錄;d. 故障分類統計及分析；5.8對生產操作方、維修專責日常點檢的指導a. 對生產操作員工正確使用設

4、備，進行使用說明指導。b. 對生產操作員工的日常點檢作業，進行技術指導。c. 對維修人員、操作人員日常點檢工作狀況進行檢查、考核；5.9設備的事故處理a. 參加突發事故搶修。b. 參加突發事故分析。c. 參加突發事故修復方案的制定。5.10設備管理實績的整理與分析a. 定修作業統計表；b. 日修作業統計表；c. 維修工程實績分析；d. 設備故障分析；e. 備件消耗及儲備情況、維修費用使用情況統計分析管理；f. 設備運行、維修等存在的問題分析及對策；5.11參加分廠的相關會議和活動；6. 點檢工作職責6.1區域專業點檢員職責：a. 按點檢工作內容，協助點檢負責人開展好點檢工作，服從點檢負責人的工

5、作安排；b. 協助點檢負責人指導本區域維修專責及運行人員開展好日常設備點檢工作；c. 協助點檢負責人制訂維修工程計劃，提出設備維修建議，參與設備維修方案的設計、制定工作；d. 協助點檢負責人落實維修施工材料準備工作；e. 負責本區域設備維修的現場施工組織與現場管理，保證設備維修工藝及維修質量；f. 按點檢計劃安排，認真、準確地執行定期點檢及精密點檢工作，采集設備現場狀態信息，掌握設備狀態變化，做好設備的狀態管理工作；g. 協助點檢負責人制訂維修技術標準，掌握本區域專業維修技術；h. 協助點檢負責人制訂點檢技術標準，開展正確的點檢業務活動；i. 協助點檢負責人對本區域的設備管理工作考核；j. 協

6、助主管車間主任做好維修人員的技術培訓及設備日常維護工作；6.2車間主任職責a. 對本車間的設備日常點檢工作負責；b. 組織本車間員工開展好設備日常點檢工作，接受點檢負責人的工作指導和監督;c. 負責對本部門的點檢工作進行檢查和考核；d. 制定本車間內部點檢工作規定；6.3區域專業點檢負責人職責a. 對本區域的各項設備點檢工作負責；b 指導本區域維修專責及運行人員開展好日常設備點檢工作；c. 按點檢工作要求組織點檢員開展好本區域的各項設備點檢工作；d 負責本區域工程計劃和工程協調的管理，負責工程技術監督及指導；e 負責本區域設備維修及改造項目的資材計劃落實；f 負責本區域設備技術狀態管理；g 負

7、責本區域維修費用的管理，制訂維修費用預算，并控制好本區域的費用；h 負責本區域設備的維修標準及維修工藝的制訂；i 負責本區域設備技術信息的管理；j 負責本對本區域設備管理工作考核；6.4副主任工程師職責a 對各點檢負責人的點檢工作進行技術監督指導及考核；b 負責各項設備點檢表、點檢標準、點檢計劃的審核;c. 負責設備點檢制度的制訂、修改及完善；d 負責起草分廠點檢工作中長期工作規劃、改進完善計劃；e 負責檢查、考核分廠各部門及人員點檢工作，保證分廠點檢工作按規定有序開展，保證點檢工作質量，取得成效；6.5分廠廠長a 負責審定設備點檢各項制度；b 負責審定分廠點檢工作中長期工作規劃，確定整改完善

8、項目；c 負責保證點檢工作正常開展所需的各項設施配備；7. 點檢工作相關要求7.1各車間認真組織設備點檢工作的開展，對點檢檢查出的設備缺陷，能夠處理的應及時處理，不能處理的及時通知區域技術負責人，并做好設備缺陷記錄，努力做到“小缺陷不過班”的目標；7.2點檢工作周期：按點計劃安排，按時開展好日常點檢、重點設備點檢、定期點檢及精密點檢工作； 7.3點檢人員要認真開展好點檢工作，并按點檢表規定的項目、標準認真執行，作好點檢記錄；急需處理的隱患和不良點，由點檢負責人通過設備缺陷通知書的形式直接通知相關車間立即處理，努力做到“大缺陷不過天”的目標。可暫時維持運行的問題則作好記錄，納入計劃檢修中加以解決

9、。7.4點檢結果處理：點檢員應對點檢結果進行分析處理，采取相應的措施及時給予消除；不能消除的設備缺陷，點檢員提出處理、改進意見，為計劃檢修提供依據；7.5各點檢員應保存好各自的點檢記錄，每月5日前負責及時把點檢記錄表或復印件送分廠檔案室存入重點設備點檢檔案，以備查用、綜合分析；點檢記錄要規整，字跡工整、清晰，不許亂涂亂畫；8. 點檢區域及專業分工8.1鍋爐設備點檢負責人：爐機車間3#、7#、8#鍋爐、鍋爐輔機（含鍋爐給水泵、冷渣機、空氣炮、加藥系統轉動設備）及輔助設施、配汽站、換熱站、熱力管道系統（3.1、3.2、4.1、4.2、汽輪機排汽閥后3.3、4.3、4.4減溫器，汽輪機排汽閥前主蒸汽

10、管道、外供汽管道）、工業冷卻水系統設備、鍋爐加藥系統、采暖水加藥系統、各類工藝管道（除化學車間、燃料車間及汽輪機本體所屬）等；8.2汽輪機設備點檢負責人：爐機車間1#、3#、4#汽輪機、汽輪機輔機（含除氧器、乏汽回收裝置）及輔助設施、循環水系統等、冷凝水系統、循環水加藥系統、汽輪機本體各類工藝管道、分廠采暖系統等；8.3輔助系統設備點檢負責人：燃料車間、除灰車間輸送設備、靜電除塵器、布袋除塵器、翻斗車、化學車間設備；煤化驗、監測站及分廠內其它輔助設施等；8.4熱工儀表設施點檢負責人：熱電分廠范圍內熱工儀表設備；8.5高壓電氣設備點檢負責人：熱電分廠范內的高壓電氣設備等；8.6低壓電氣設備點檢負責人：熱電分廠范內的低壓電氣設備等；9. 點檢工作考核：9.1對不按點檢表要求周期開展點檢工作的人員，每項扣罰20分；9.2對點檢工作不認真，造成設備隱患遺漏的，每項扣罰10分；9.3對點檢表不符合規范的，每項扣10分；9.4因點檢工作質量差，導致發生設備故障或事故，按分廠設備事故處理制度處理；9.5對點檢