1、20XX畢業生綜合實習周記第一周周記一周的實習時間眨眼就過去了，對于剛踏入社會的我來 說，我都不知道自己有無有定錯位，我學的是文秘課程，期 間我還輔修了會計專業，我自己本來就是想在專業技術類這 一方面發展的，可是直到我去錦隆實業有限公司面試時，我 竟然選擇了在管理方面發展，我現在工作的崗位是公司拉桿 科科長的助理。本次實習是專業的綜合實習，可是我現在所從事的實習 崗位都與專業沒有什么聯系，實習一開始我就覺得自己沒有 把職業定位好，只是在那里麻木的不斷的尋找工作，希望自 己可以找到一個實習單位，可能這就是先就業再擇業的想法 吧!既然我現在選擇了該職位，就更應該好好地做，我相信， 只要我努力去做，

2、用心去做，遲早會得到回報，會得到別人 的肯定。 經理與科長都跟我說，要想在管理方面做得好， 就得到基層親身體驗，了解每道工序的流程和生產工人的感 想，特別是我們這些剛步入社會的人，這樣做好讓我們熟悉 公司有關產品的型號、名稱、特性和有關的工作程序，然后 才能更加容易地進行管理。 在生產線上工作，感覺真的很累， 可是我學會了與人相處，同時也提高了我處事的能力。從表 面上來看，我只是一名生產工人，但是在實際的生產過程之中，我都會去了解產品的名稱、型號等等，還想一想該道程 序可以在哪一方面改進一點來提高做事的效率；而至于我現在所從事的拉桿科來看，該科的管理制度都是比較完善，每 星期的6S檢查都會排在

3、科的第一名，對于各生產線的做事 流程，到目前為止，我還是未完全熟悉，我最熟悉的還是打 輪組的工作程序，從中知道做一個拉桿的輪子都不是一道簡 單的工序，都要細心地檢查每一道程序，檢查產品的質量是 否符合等問題。一周的實習結束了，在接下來的實習期間，我還會繼續 努力，為自己的目標而奮斗!第二周周記本周的實習內容已經慢慢地接觸到當科長助理這個崗 位的工作了，開始幫拉桿科和管架科這兩個科處理一些日常 的事務工作，主要做一些關于拉桿科和管架科的文書工作和 統計工作。 本周的實習時間大概一半在辦公室，一半在流 水線上作業，因為錦隆公司現在不斷地擴大發展，不斷地招 聘新的員工，我就得要幫拉桿科和管架科的新員

4、工申請廠牌 和購買廠服；在每天下午的這段時間里，我就在拉桿科的辦 公室里整理拉桿科每一條生產線的日報表，還得在每一張日 報表上面計算出生產線上每天的產量和所應得到的工資，除 了書面上做事，我還要把有關報表里面的數據錄入電腦，簡 單來說也就是做統計的工作，做有關拉桿科的每日生產報表和月報表，還要做出有關拉桿科的月份看板；在這一周里面，我還學會了一點關于公司的 ISO質量管理的知識，為了能夠 更好地查閱和利用有關的文件和圖紙，我還整理了管架科和 拉桿科的文件資料，包括有公司的訂單、成品進倉單和有關 各種零件配件的圖紙，并做好有關的分類工作和編制出清晰 的目錄清單。第三周周記本周也就到了 11月的月

5、未了，錦隆公司在每個月的月 未都要進行盤點的工作，所以在這一周的時間里，我主要處 理一些關于盤點的事情和統計的工作。在盤點的時期，管架科與拉桿科這兩個科的每一條生產 線都要把自己線上所從事生產的物料清點清楚，還要把有關 的物料擺放整齊，并在每一種物料上都要貼上盤點標識卡， 盤點標識卡上都得要填清盤點的日期、盤點的部門、物料編 號、物料名稱、盤點數量、復盤數量、盤點人和復盤人的內 容，每一條生產線還得要填寫好總的盤點表，要填清楚盤點 的日期、訂單編號、物料名稱、規格、顏色、盤點數、名稱 單位和備注的內容，我不但參與到盤點的實際工作過程中， 還要把盤點的有關內容和數據錄入電腦，供給財務處查閱。本周

6、我還運用了錦隆實業公司的管理系統，雖然進入系 統時，我并沒有自己的賬號，但是科長都把她的賬號給我， 讓我幫她處理一些系統里面的事情，包括有各部門之間的郵 件發送工作、編入有關訂單內容和物料的情況，錦隆實業公 司在日常的事務工作中都運用公司的系統，進行系統化的管 理，大量地節約了有關的人力和物力，提高了做事的效率。第四周周記這一周是12月份的開始，也是一年的最后一個月，所 以整個錦隆公司的各個部門都處于忙碌的工作狀態，在這一 周里，我負責的工作不但是協助工作，而且是拉桿科和管架 科里的主干工作。在這一周里，科長每天都要到辦公樓的會議室里開會， 一開會就要一整天，所以科里的許多事情都要我來處理，在

7、 與同事們的一起努力之下，我們把拉桿科與管架科都管理得 很好，事后還得到科長的表揚。我每天都要登記各科各生產 線的生產情況，并做好有關的統計工作，還要進行各員工的 績效考核。本周主要做了拉桿科與管架兩個車間的人員檔案管理 工作，把每個人的個人信息都錄入電腦，并做好有關的排版 工作，還要用文件夾整理好有關的書面檔案。這一周還接觸 到有關拉桿科的排產的工作，并制定下一周的生產計劃和協 助拉桿科備料組進行有關的工作。第五周周記本周我的實習崗位發生了變更，我從拉桿科的科長助理 崗位調動到辦公室生產部的 PMC生產物料控制員）崗位，從 中我做了一個職位的選擇。我之所以會出現職位的調動，主要原因是得到副總

8、經理 和營銷部經理的提拔，本來我被提拔到的崗位應該是營銷部 的網絡跟單員，但是經過我對該職位的認識，覺得自己在這 一方面不感興趣并且沒有這個能力，最后我沒有選擇該職位 同一天里，我又被叫到兩個副總經理的辦公室里，詢問我對 PMC這個職位是否感興趣，經過我對該職位的認識，我覺得 自己有信心、有能力從事好該職位，于是我選擇了PMC這個職位。面對這個挑戰與機遇，我與生產部的SBU營運總監交談時，他當時并沒有完全承認我是該團隊的成員，要讓二周的 時間來考驗我，考驗我從事該職位的接受能力，最后才決定 是否留我在該團隊里。不過，我相信，只要我用心去做好每 一件事，時刻相信自己，時刻鼓勵自己，我一定會得到團

9、隊 里的每個人的認可。12月10日之前我還是在拉桿科和管架科里從事一些事 務性的工作，12月11日我才正式調動到辦公室的生產部， 開始明確好自己的崗位職責與要求，我主要負責垃圾桶科的 生產物料的需求與控制工作。第六周周記新的崗位擁有新的感覺，之前在拉桿科里擔當科長的助 理，覺得自己的崗位只是起到一個輔助的作用，覺得壓力不大，可是現在所從事的崗位，可以說自己團隊的事情自己搞定，明確好自己的職責，而對于我現在所從事的PMC崗位來說，我在生產中起到一個重要的作用，上要與業務部聯系， 下要與采購部和生產部聯系，在整個業務流程中起到關鍵的 作用，我要提前安排生產、制定生產計劃、確定生產物料的 需求、制訂物料的采購計劃、跟蹤物料的情況并做好控制的 工作，除了上述的工作，我還要把垃圾桶科里的每一條生產 線的生產日報表做一個匯總并把每天的生產產量登入到生 產計劃的排程表上。從事PMC職位有一周的時間了，感覺壓力有點大，只要 在我這一環節里出現一點問題，就會影響整個生產的流程， 所以我做