1、地.質呈業務流程的重7構地質勘查部門業務流程分析地質礦產勘查長期一直沿用計劃經濟的管理體制其/、主要步驟為:首先政府批準立項然后地勘隊伍組織實施政府最終驗收資金按疋額預算撥款成果歸國家所有國家按昭八、國民經濟發展計劃安排建礦山開發或轉入下-一一步地質勘查進-一一步探明儲量供礦山開發建設使用。礦產勘查按工作程度要求可分為預查、普查、詳查、勘探四個階段遵循循序漸進的原則每次立項-一一般僅安排-一一個階段的工作。1-市場對象單-一一該流程以政府投資作為起占八、以向政府提交地質勘查報告和礦產儲量為終占八、政府投資的地質工作是以全國和地區性經濟社會持續發展需求為導向全部流程-一一律按計劃的工作程序進行然

2、而目刖政府投資僅限于基礎性、公、人 益性的地質工作直/、正意義上的礦產勘查已劃歸商業性地質工作。商業性礦產勘查工作由礦山企業投資以追求投資收、人 益最大化為根本目標。因而政府、礦山、企業投資也應看做一一一種市場所以現有業務流程難以從政府、礦山、企業需求市場出發尋求更多的立項機會2-難以適應新興技術市場的需要隨著國家對地質礦產勘查投資體制的改革礦政管理日益規范探礦權、采礦權市場初步形成從而也營造了一一一疋的技術服務市場為地勘院帶來了新的市場機會日常技術服務是以基層國土管理為基礎以兩權市場建設為契機以服務及時、高效、優質為競爭優勢所以現有的流程也難以適應該市場的需求此外地質災害、地質環境評價工作也

3、已起步該類市場屬國土資源管理配套服務領域以傳統合作關系為基礎以占有歷史地質資料為比較優勢并且一一一般以協商議標為合同落實形式上述新的業務服務領域對傳統地質礦產勘查技術提出了新的課題對業務流程重構提出了緊迫要求3保持客戶關系的局限性現有流程對客戶關系保持有很大的局限性新的經一營理念將一政府作為一客戶，一將一市場作為一企業一立.足.之.本.，-將.項.目.*源.作.為-企.業.立.足-之.源一，-滿.足各級客戶艮 月務需求，-延長產業-鏈并將實物性一服.務.和無.形.服.務.融一為.一體-顯.而.易一見.，-現.有.的一業一務.流一程一只.能一看作-為.項一目一實一施.過一程一的一丄間.環一節-n

4、n匚nnnn地質一勘查立口門-業-務流程.再造的實一施策略nn丄亠實一施一旦戰一略一導一向一的一流一程一再一造一UUUU以戰一略定位為導向，-構一建企業的價值鏈，-在價值一鏈一中一營一造一企一業一的_核一心_競-爭一力一，一并一在_此一基一礎一丄進一行一業一務一流一程一再一造一戰一略一導一向一組一織一再一造一:結一合一流程一再造的要求，一對企一業的組織一結構進行一重新設一計-將一成一本一管一理一戰一略一的一要-求一，一體一現一在一各一個業一務一流一程一中一，-同一時一，-要一重一點一營一造一好一成一本一管一理一本一身一的業一務流程，-根據成本一管理戰略的要求一來一改造或一重-新-設計一成一本一

5、管-理一業務-流程一IIII2-按一照一拓一展一的一服一務一領一域一增一加一業一務一流一程一亠延一伸一以一政一府一立一項一為-導一向-的一地一勘-業_務-流一程一(-丄)針-對一地一質一礦產一勘-查-技一術一服一務-領-域一的一拓一I寬,新發展起來的礦山企業地勘市場成為地勘市場的重要組成部分7同時經濟社會可持續發展帶來的地質災害、地質環境問題日益突出客觀上營造了勘查評價市場基層國土資源管理職能.逐步到位形成了地勘技術日常服務市場。3個市場都是地勘院的用武之地針對上述市場需要必須增加新的業務流程(2)將部、省級政府作為客戶政府立項導向以區域經濟社會發展需要為、八 刖提因而將市場信息作為地勘業務流

6、程的起占八、從源頭上追蹤市場在具/、體項目實施中增加項目經理部作為項目實施獨立單元走訪用戶(政府)作為保持客戶關系提升服務層次延長地勘業務服務鏈的必備流程(3)面向流程的組織再造實行扁平化的組織機構以事業部的組織形式、按昭八、重構的合理的流程重新進行組織機構的設計地質勘查全方位進入市場以來項目是地勘業的經營對象市場是生存空間、八 競爭是客觀現實原有立項渠道現在均以招標形式實現新興的礦山、企業地勘市場、地質災害、地質環境評價市場發展強勁原有流程已不適應一多元化市場的一需要，一因一而必須一對地一質礦產.勘.查.丄作.流.程.進.行.重.構.根.據一流-程.重.構.及組織.結構設計-理論,地質勘查咅

7、的管一理.流.程.必.須.進.行-重一構.，-而-重一構.的.基.礎.丄作.是.對-崗一位.重一新一設.置一、員.重一新一配一置.，-以-適一應一新一的.管理流程的需要O流程的組織再造要實行一扁平-化-，-減少-管理一層次-，-提.高工作一效一率O事業-部制是一適一合一于地一質一勘一查一單一位一的一組一織一形一式O事一業部一制一組織一結構也稱部門-化結一構或分權一結構，-它將組織一內-各一種一活一動一劃一分_為-各一個_部一門_，一設一立_相一應一的一事一業一部一，一對一職一責一范一圍一內一的一丄作一全一面一負一責一，一同一時一對一于最高管理層又是責任一中心，一在一經營管理上具有-獨一立一的一經一濟-利一益一和-充一分-的一自一主一權-這一結一構一最一能一體一現一分一權一管一理一的一要一求一亠將-政一策一制一定一集一權一化一與一業一務一營-運一分-權-化一統一一起一來一亠能-夠-