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文檔簡介

1、園林綠化施工與工程設計及監理單位配合和協調園林綠化工程的施工是園林設計體現在現場的又一次 深化和提升，所以在施工中，施工單位要和設計單位進行溝 通和交流，充分熟悉設計圖紙，領會設計意圖，精細放線， 做到定位準確，同時要和現場充分結合，體現園林藝術特色 的景觀效果，對于設計和現場不符的情況，要及時和設計單 位溝通，提出設計變更意見和建議，依照程序審查后，確定 最佳的變更方案，對于設計單位對原設計存在的缺陷提出的 設計變更，要積極配合完成實施。現場施工中對施工定位、 放線要接受設計單位的監督和檢查，對進場的苗木，要提前 和設計人員聯系申請驗收，達到設計效果后再進場施工。苗 木栽植完成后，要邀請設計

2、人員現場與圖紙比較，有問題及 時整改。監理單位是受業主委托對工程項目的質量、造價、進度 進行全面控制和管理的監督機構，因此工程項目實施中，施 工單位要堅決服從監理單位的管理，配合監理的工作，嚴格 監理程序，從工程項目開工前，按要求向監理工程師報送施 工組織設計、進度計劃、質量保證措施等，對現場項目管理 機構和質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系要接受 監理審查，以確保工程項目施工的順利進行。對于需要提交 報送的測量放線控制成果及保護措施接受檢查，及時提報工 程開工報審表和相關資料。在施工中要定期參加由監理主持 召開的工地例會和根據需要召開的主題會議，解決施工過程 中的各種問題。對已批準的施

3、工組織設計需要調整、補充或 變動時，要經專業監理工程師和總監理工程師簽認后才能進 行施工，對重點部位、關鍵程序的施工工藝和保證措施，新 材料、新工藝、新設備的采用、擬進場工程材料、設備都必 須經監理工程師確認后才能進場施工。按報審的施工總進度 計劃，年、季、月度施工進度計劃，接受監理單位的進度控 制，配合監理單位對現場的驗收和計量，按施工合同的約定 向監理提報工程量清單和工程款支付申請表，經總監理工程 師審定后，作為建設單位支付工程款的依據。對施工中存在 的工程變更和簽證，要及時準確、詳細地向監理工程師提交 變更單和簽證單，包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用及所涉及到工期等內容。工程施工完畢后，施工單 位按要求向監理工程師提報工程竣工資料，配合竣工驗收，并對驗收中存在的問題進行限期整改，達到最終竣工驗收合格。施工單位、設計單位、監理單位是工程施工中的有機整體， 我單位的現場項目經理部要積極配合設計單位、監理單位的

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