精品文檔工裝管理規定1. 目的：保證工裝從設計、訂貨、驗證、使用、維修到報廢全過程按規定的方法在受控狀態下進行。2. 適用范圍：適用于公司工裝（包括模具、夾具等）的管理。3. 職責分配：3.1 設備部負責工裝的申購、制作、維修、報廢等日常管理工作，是工裝管理的歸口部門。3.2 工藝部負責組織新試制產品或技改革新的主要專用工裝的設計工作，負責做出工裝驗證的最終結論。3.3 采購部負責非自制工裝的采購或外協加工。3.4 工裝由生產車間、品質部、工藝部共同驗證。4. 作業程序：4.1 工裝配置申請4.1.1 新產品工裝或技改工裝的配置申請由工藝部提出；生產車間需增加工裝數量或更新其工裝時，生產車間應提出配置申請，填寫工裝配置申請表。4.1.2 工裝配置申請表交工藝部負責人簽署自制或外購意見，而后由設備部就自制或外購的落實簽署意見，最后交副總經理批準。費用超過一萬元以上的，還需總經理批準。4.1.3 批準后的工裝配置申請表由設備部保管，設備部應將批準后工裝配置申請表復印后交相關部門。4.2 工裝的設計4.2.1 工藝部接到工裝配置申請表后，應組織有關人員進行工裝的設計。4.2.2 工裝圖樣及設計文件經工藝部負責人批準后生效。工裝圖樣及設計文件的管理、更改執行圖樣及技術文件管理規定。4.3 工藝設備的自制與采購4.3.1 自制的工裝設備由設備部制作并調試。4.3.2 外購的工裝由設備部開請購單交采購部采購。工裝采購時，采購部應進行情況考察，必要時與工裝供應商簽定合同（合同需副總經理簽署）。4.4 工裝的驗證4.4.1 工藝部對工裝的驗證質量負主要責任，品質部、生產車間、設備部配合。所有新制工裝和技改后的工裝必須進行驗證。未經驗證的工裝不得投入生產。驗證不合格的工裝返工調整，直至合格為止。4.4.2 驗證人員填寫好工裝驗證報告。工裝驗證報告應復印一份送生產副總經理。 1）設備部負責調試狀況的檢查。 2）使用部門負責工裝運作狀況的檢查（至少運作一個星期） 3）品質部負責工裝外觀、尺寸、性能的檢查，負責工藝設備所制產品的檢查。 4）工藝部負責驗證最終結論。4.4.3 對驗證合格、投入生產的工裝，設備部應按工藝設備編號方法要求對工裝進行編號，將工裝記入工裝臺賬，并填寫工裝履歷卡（針對類工裝）。4.5 在用工裝的分類4.5.1 按其重要度分為兩類：類是重要工裝；類是一般工裝。 類工裝：對品質影響較大的工裝，特殊工序的工裝。 類工裝：沒有特殊加工精度要求，對品質影響較小的工裝。類以外的工裝，作類工裝管理。4.5.2 工裝分類確定由設備部負責。4.6 工裝的使用與維護4.6.1 設備部負責編寫必要的工裝操作與維護規程。4.6.2 對安裝調整好的工裝，操作人員應按要求正確使用，嚴禁違章操作，不得任意拆卸和自行修理工裝。4.6.3 生產作業人員要經常保持工裝的完好，做好日常清潔保養工作，并根據工裝操作與維護保養規程的要求做好工裝的定期保養工作。4.6.4 員工在工裝使用過程中發現工裝損壞，不能保證工序質量要求時，應開具工裝檢修單及時通知設備部，由設備部進行維修。設備部不能維修的，設備部應及時報告，申請發外修理。4.6.5 檢修中的工裝需掛紅色檢修牌或放置在檢修區域；報廢的工裝需掛黑色報廢牌或放置在報廢區域；閑置工裝掛上閑置工裝牌或放置在閑置區域，由設備部保管；現場使用的狀態良好的工裝不再另行標識。4.6.6 由設備部負責組織對類工裝定期進行檢查（填寫工裝定期檢查記錄表），檢查類工裝的精度、外觀質量以及使用性能等方面的狀態。類工裝不做定期檢修，隨壞隨修。4.6.7 設備部編制易損工裝更換計劃，并做好易損工裝配件的貯備與申購工作，確保及時更換易損工裝。4.6.8 車間工裝管理人員要將類工裝每批次使用的起止時間、生產的產品數量以及工裝修理的情況記錄在工裝履歷卡中。4.7 工裝的改造及報廢4.7.1 工裝在使用過程中，需要進行改進，生產車間或其他部門及個人均可提出申請報工藝部，應填寫工裝配置申請表，工藝部應及時組織有關人員進行分析，確認是否有必要進行改進，如確有改進必要，應報生產副總經理批準。4.7.2 對取消和沒有維