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文檔簡介

某縣 中小學教學樓危改 項目 招標實施方案 河北省招標代理 有限公司 - 1 - 招標實施方案 某縣 公共資產(chǎn)交易中心、 某縣 教育局 : 首先感謝貴單位領導對我公司的信任, 在此 我公司全體員工向各位 導表示忠心感謝! (一)概述 對該項目的代理工作我公司領導給予高度重視 , 為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為企業(yè)挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人,我公司針對本次招標項目進行了認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成專項業(yè)務部,負 責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。 我公司在實施代理活動中,認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。 (二)實施方案 為做好貴 單位 某縣 中小學教學樓危改項 目 的招標代理工作,我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上,提出實施方案如下: 1、組織機構設置及職能劃分 1.1 招標單位領導 小組 組成: 職能:對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調(diào);解決招標過程中出現(xiàn)的 - 2 - 重大問題。 1.2 監(jiān)督機構 組成: 某縣 公共資產(chǎn)交易中心、 建設工程招標投標管理辦公室 。 職能:對開標、評標全過程進行監(jiān)督; 監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。 1.3 公證部門 公證部門為 某縣 公證處 職能:審查投標人資質(zhì); 對開標、評標全過程進行公證; 復核投標人綜合得分結果。 1.4 評標委員會 組成:評標委員會由招標人和從 建設 工程交易中心專家?guī)熘须S機抽取的有關技術、經(jīng)濟等方面的專家 5 人或 5 人以上單數(shù)組成。 職能:審閱投標文件,審核其是否實質(zhì)性響應招標文件要求; 分析、評審投標方案; 負責組織詢標、答疑; 根據(jù)既定的評標原則和方法,獨立打分,推薦中標候選人; 出具評標報告。 1.5 招標代理機構 職能:接受委托,負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作; 負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務; 負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關評標資料; - 3 - 負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。 2、招標工作流程 簽訂招標代理委托協(xié)議 、擬定招標方案 : 簽訂招標委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每次招標項目的特 點,分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員,并將他們補充進招標業(yè)務小組,確定項目經(jīng)理, 擬定招標方案, 全面開展 本 次招標項目的組織及實施工作。 招標資格與備案(根據(jù)需要): 攜帶本項目招標代理協(xié)議書、計劃批文、規(guī)劃許可證、工程項目報建證,土地使用證、項目單位的法人資格證明書等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格(項目內(nèi)容及性質(zhì)不同需要提供資料不盡相同)。 發(fā)布招標公告: 發(fā)招標公告:招標人需提供加蓋公章的相關資料。公告在建設工程交易中心網(wǎng)站發(fā)出,公告期不得少于 5 個工作日。 資 格預審: 招標公告截止后,我單位把報名名單報招標辦,招標辦將會同建設單位及代理單位對所有報名單位進行資格審查。只有資格預審合格的報名單位才能參加投標活動。資格預審報告:資格審查完畢后,由我單位編制資格預審報告一式三份,報送招標人、招標辦各備案一份。 編制招標文件: (在公告期編制招標文件) 按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。 招標文件的主要內(nèi)容應包括: A 投標邀請書; - 4 - B 投標人須知:應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對工程的質(zhì)量要求、工期要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點; C 合同主要條款:分通用合同條款和專用合同條款; D 適用的技術條款:包括技術規(guī)范要求,有關質(zhì)量及驗收標準等; E 合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式; F 投標文件格式: G 評標方法和標準。 我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。 有關招標文件的商務條款,我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商,并周到考慮各種實 際情況,務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標法及有關法律法規(guī)。 招標文件報審(有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。 發(fā)售招標文件: 招標文件經(jīng)招標辦和招標人審核同意后向所有資格預審合格的單位發(fā)出。 組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘: 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。 依法組建評標委員會: 根據(jù)中華人民共和國招標投標法第三十七條、七部委 12 號令第九條規(guī)定。 - 5 - 開標會議: (在發(fā)售招標文件 20日后開標) 開標會議的準備工作:代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。 投標文件的接收:工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。 組織開標會:代理機構根據(jù)法定的招標程序組織開標會(簡單介紹會議程序,中華人民共和國招標投標法三十四、三十五、三十六條)。 組織評標、定標: 評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準,對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審,同時還應對投標人的經(jīng)濟能力進 行評估,綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦三名投標人為中標候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照中華人民共和國招標投標法和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定等相關法律、法規(guī)進行。 公示: 中標結果將在建設工程交易中心公示,公示期三天。 發(fā)放中標通知書: 經(jīng)招標投標管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認中標結果后,由招標投標管理部門向中標人發(fā)放中標通知書,由我公司并向未中標人通報中標結果。 簽訂合同 : 協(xié)

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