尚世影業 轉型專注 “ 全媒體劇 ” 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 8 月 21 日，尚世影業在北京舉辦了 “ 全媒體戰略 ”發布會，當天尚世影業新班底亮相， SMG 集團高層和 SMG 旗下百視通、東方明珠、炫動傳播、互動電視的高管紛至站臺。由此， SMG 對尚世影業的重視可見一斑。 尚世影業新任總經理陳思 ，此前負責上海廣播電視臺旗下的網絡新聞媒體，在新掌門人的帶領下，尚世影業開啟全媒體轉型之路。此次尚世發布的新戰略重點圍繞 “ 全媒體劇 ” 展開，暫無意圖往更 廣的層面拓展。 拓展題材類型 “ 一劇兩星 ” 即將正式施行，電視劇的成本分攤渠道減半，尚世影業的應對之策是在銷售策略上做一些調整，同時豐富產品線。在鞏固原有最擅長的都市題材的同時，尚世影業將拓展更多題材作品，目前已有相應的布局，比如近期發布的刑警隊長平凡的世界等劇目，都是對不同題材的嘗試。刑警隊長以商業劇手法展現刑警群體，平凡的世界改編自作家路遙的 “ 茅盾文學獎 ” 獲獎同名小說，尚世影業計劃將其打造成史詩性大劇。 正在創制的作品中，從愛情到幸福姨媽的后現代生活 再見，老婆大人雖都為尚世影業最擅長的都市題材，但透過女性勵志、青春成長、黃昏情感和婚戀解讀等各不相同的主題，輻射更為廣泛的社會群體。 陳思 介紹，未來，根據市場實際需求，尚世影業會對電視劇形態做創新嘗試，如周播劇、獨播長篇劇等。 全媒體戰略 “ 全媒體戰略 ” 是尚世影業在戰略層面對 “ 一劇兩星 ” 政策做出的反應，戰略核心是 “ 新成長 ”“ 新聯盟 ”“ 新平臺 ” ：通過關注來自 “ 網生代 ” 的原創內容尋找具有 “ 全媒體劇 ” 孵化價值的文學作品；通過與業界同行“ 全媒體劇創制聯盟 ” 共同探索新的影視劇形態；通 過渠道無縫協同探索為 “ 全媒體劇 ” 的播出提供平臺。 陳思 將 “ 網絡劇 ” ，從渠道角度定義為 “ 全媒體劇 ” 一部作品，根據其題材特點，針對不同分發渠道，配合以不同的內容和呈現形態，形成多種新的商業模式，他希望能夠通過本次戰略調整實現尚世影業的轉型發展。 尚世影業的 “ 全媒體戰略 ” 籌備了半年左右，項目籌備之初，前任總經理蘇曉尚未離開。陳思 的新媒體背景使其成為最合適的接班人。 “ 我們配備了一名新聞出身、熟悉互聯網業務，曾被評為上海十大 IT 精英的優秀干部陳思 擔任尚世影業的總經理，這對尚世影業的新媒體 戰略是重要的組織保障。 ” 上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委副書記、副臺長、常務副總裁王建軍如此評價。 尚世影業啟動 “ 全媒體戰略 ” 的目的是為了更好地打通全產業鏈。在產業前端，尚世影業希望借助 “ 新成長計劃 ” 發掘更多年輕人喜愛的劇本和具有影視改編基礎的原創小說。尚世與盛大文學和豆瓣網一起推出的 “ 原創文學與劇本培育計劃 ” ，發掘 80 后、 90 后乃至 00 后等年輕群體的原創動力，創作出適應更多渠道的 “ 全媒體劇 ” 。 “ 他們將成為尚世影業主要的創作力量。 ” 陳思 信心滿滿。 在產業終端，尚世影業希 望以 “ 全媒體劇場計劃 ” 拓寬 “ 全媒體劇 ” 的播出渠道。尚世影業母公司 SMG 是國內領先的傳媒集團，旗下擁有電視、廣播、游戲終端、有線電視、 IPTV、手機電視、網絡視頻、互聯網電視（ OTT）等全媒體渠道。尚世影業將與百視通、東方明珠、炫動傳播、互動電視等公司聯合推出 “ 全媒體劇場 ” 計劃，打造 “ 全媒體劇 ” 播出平臺。 在內容板塊，尚世影業發起的 “ 新聯盟計劃 ” 的核心為 “ 全媒體劇創制聯盟 ” ，聯合華錄百納、完美影視、新麗傳媒、新文化、慈文傳媒、海潤影視等業內標桿企業，以及克頓傳媒、高格影視、開心麻花影視等新銳企業，開 拓 “ 全媒體劇 ” 的制作，探尋產品與傳統播出平臺之間的互通與融合，最大限度拓寬電視劇創作的受眾群體。 求精不求廣 作為國內首批轉企改制的國有影視企業，尚世影業此次推出的 “ 新成長 ”“ 新平臺 ” 和 “ 新聯盟 ” 三大計劃，試圖突破創作題材同質化、電視觀眾老齡化、制作成本居高不下等制約行業發展的瓶頸。陳思 表示： “ 來尚世影業之前我在互聯網行業。在深刻體會到互聯網新媒體對傳媒產業沖擊的同時，我也清晰地感受到這是一個難得的發展契機。 ” 互聯網企業大肆進軍影視業，在陳思 看來是做大了市場蛋糕， “ 現在的 影視業，成功的項目都不是一家公司獨立做出來的，資源共享和互補是最重要的生存法則 ” 。他將互聯網公司比作轉學來的插班生，插班生家境殷實，學業也很不錯。傳統影視公司應當與新同學一起相互學習，尋找并發揮自身的優勢，利用他們的資源，共同成長。 與其他影視公司的轉型不同，尚世影業的業務不會全面鋪開，而是有選擇、有重點地推進。尚世此次發布的 “ 全媒體戰略 ” 重點圍繞 “ 劇 ” 。陳思 表示，尚世影業不是一個獨立的市場存在，背靠著強大的上海文廣集團，是 SMG 內容板塊的旗艦平臺，像游戲、綜藝節目等業務沒有必要自己去做，只需充 分利用好內部資源，通過與兄弟單位加強協同就可以完成。 電影方面，尚世影業進入較晚，近幾年尚世影業投資、批片、宣發的電影近 20 部，平均票房 2 億元， “ 成績尚可 ” 。未來，在電影方面，尚世影業會不斷加大投入，除了常規的項目開發之外，最近的兩個動作比較引人注目：其一是與迪斯尼合作拍攝一部大片和幾部中等成本電影；其二是與好萊塢方面合作在上海成立合資公司，通過對接國際