人力資源管理-主報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業務戰略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日，成都目錄0.咨詢項目范圍和內容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構3.能力模型和績效管理流程4.核心團隊管理和培養5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報告清單0咨詢項目范圍和內容確定公司管理模式組織結構設計主要管理流程設計確定IT技術解決方案確定公司管理模式組織結構設計主要部門職責描述關鍵崗位描述和素質要求主要考核指標制定主要管理流程業務規劃OEM客戶開發與管理銷售預測與生產計劃預算管理財務和成本管理考核評估流程制定IT技術解決方案總體IT策略硬件/軟件要求目的提供結果制定公司人力資源管理策略制定公司人力資源管理人力資源需求和發展計劃核心團隊的建設和培養工資體系策略建議考核激勵機制策略咨詢1組織和管理咨詢2人力資源咨詢3總體市場發展及特點評估分析主要OEM的采購策略制定國際合作策略支持國內市場和渠道研究制定短期的營銷策略總體市場發展趨勢評估行業的關鍵成功要素主要OEM的采購策略國內市場和渠道的研究支持制定可能的國際合作策略確定合作領域主要可能的合作伙伴主要策略建議制定短期的營銷策略目標市場/目標客戶營銷目標營銷策略咨詢項目范圍和內容1天歌人力資源管理的總體思路以吸引和激勵優秀人才充分發揮其潛力，是天歌迅速發展的關鍵公司長期發展+企業核心競爭能力工資年度獎勵福利工作滿意成就感知識和經驗業績分紅津貼天歌戰略目標:養老金參與企業家創新社會地位和名譽權力個人發展人力資源是天歌光盤的最主要戰略資源$讓主要員工將天歌光盤作為自己的事業來發展人力資源管理價值鏈最佳實踐制定和管理員工編制計劃制定和管理HR策略、計劃、政策進行員工編制預測和預算設計和制定組織結構及文化制定和實施繼任者規劃管理兼并和收購引起的HR問題管理環境問題管理工會關系確保政府法規和條例的符合評估和定義崗位定義招聘策略招聘人才定義候選人選擇策略策略選擇人才實施內部招聘管理和促使員工適應環境部署員工隊伍管理重組、兼并、和拆分管理調動和搬遷管理跨國工作指派管理免職管理請假和缺席提供新職介紹和職業轉變輔導制定和管理職業道路模型管理技能和能力管理員工績效管理員工溝通規劃和實施員工學習和提高活動輔導員工制定員工保留策略制定薪酬策略設計和管理獎勵制度設計和管理福利制度統計考勤管理工資發放設計和實施人力資源相關的活動管理員工關系制定和管理安全管理員工變化和維護信息管理員工服務和運作管理人力資源知識提供人力資源和員工隊伍資訊和報表評核人力資源和員工隊伍績效提供和管理稽核和控制實施同行調研和標準借鑒部署員工隊伍管理員工關系招聘人才提高員工質素管理HR資訊定義HR計劃和政策天歌光盤的人力資源發展使命建議天歌光盤的使命建立中國最大的光盤生產基地和天歌集團的核心產業基地發展戰略通過與國內外伙伴的廣泛合作,企業管理和技術創新,為消費者提供高附加值的儲藏產品追求的價值和目標建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發揮他們才能的舞臺天歌光盤的人力資源使命培養和造就一批人才:一批適應經濟全球化競爭的專業管理和技術人才學習性組織學習性組織的定義及6大特點定義：全體成員全身心投入，并有能力