勞動標準實施管理,張鳳平 2011年9月4日,關于學習與考試,交流、溝通 事件、過程 瓦倫達效應.pps,勞動標準的界定,是指對勞動領域內的重復性事務、概念和行為進行規范，以定性或定量形式所作出的統一規定。協商一致決定，有關方批準，多種形式發布，共同遵守的準則和依據。 可以按表現形式、層次、作用、屬性分類 以勞動力市場為主體、勞動者為核心、勞動和勞動管理為主線。,勞動關系協調的基礎和依據,勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度體系,案例討論1：,A企業05年初與吳先生簽訂勞動合同至07年底三年，07年底A公司與B公司合并為D公司，D公司與吳先生續簽合同至2010年底，D公司發現吳違反勞動紀律，于合同到期后兩天通知吳不與其續簽勞動合同，補償3個月工資。吳申請仲裁。D公司向法院訟訴。討論1、為什么一審、二審決定6個月補償；2、企業的依據是什么？結論：1、2、3,用人單位勞動標準制定,用人單位勞動標準的內容 （一）人力資源規劃標準 （二）人力資源配置標準 （三）人力資源開發標準 （四）薪酬福利標準（廣州五險一金繳費比例標準.doc） （五）績效管理標準 （六）勞動安全衛生標準 （七）勞動關系管理標準,薪酬福利標準,薪酬制度設計的原則 （）按勞取酬原則。 （）同工同酬原則。 （）平衡原則。 （）合法保障原則。,“同工同酬”是指用人單位對于從事相同工作，付出等量勞動且取得相同勞動業績的勞動者，支付同等的勞動報酬。具備三個條件，一是勞動者的工作崗位、工作內容相同；二是在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量；三是同樣的工作量取得了相同的工作業績。,薪酬制度設計的方法 （）工作評價的方法 （）工資結構線的確定方法 （）工資分級方法。,保障勞動者報酬權的勞動標準,工資：以貨幣形式支付給勞動者的勞動報酬。 勞動報酬：工資、勞務費、傭金、稿酬等 工資由勞動法調整，其他由民法調整。 工資構成：基本工資、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。（社會活動角色、特殊假：？）,勞動安全衛生標準,安全衛生責任制度 安全技術措施計劃制度 安全生產教育培訓制度 安全衛生檢查制度 傷亡事故報告處理制度,案例討論2：,廣州劉女士雙胞胎難產，休假5個月，企業扣其一個月工資。劉女士不服，要求調解。調解結果：企業補發一個月工資。原因：劉女士依據地方法規。企業依據勞動合同法。問：為什么出現這種調解結果？1、2。,傷亡事故報告和處理分類： 特大：30人以上亡，100人以上重傷、1億元以上直接經濟損失。 重大：10人30人亡，50人100人重傷，5000萬至1億元直接經濟損失。 較大：3人10人亡，10人50人重傷，1000萬5000萬直接經濟損失。 一般：3人亡、10人重傷、1000萬元，以下。,勞動保護標準：安全、健康保護法規。 安全技術、勞動衛生規程，安全衛生管理制度。,勞動關系管理標準,管理原則 （）人本原則。（討論1、2、3） （）預防勞動爭議為主的原則。 （）利益兼顧原則。 （）依法管理原則。 （）協商解決爭議的原則。,管理方法 （）認真對待勞動法，熟悉并正確適用勞動法律法規。 （）善待員工，對違紀員工的處罰應建立在合情合理的基礎之上。 （）構建有效防范勞動爭議的內部機制。 （）限制管理人員濫用職權。,用人單位勞動標準文本的起草,（一）勞動標準文本的內容 （二）勞動標準的起草程序,用人單位勞動標準的制定規范,（一）勞動標準制定的程序規范 合法性審查 協商 公示或告知 備案,延長工作時間一般規定：1、與工會協商，2、與勞動者協商，3、不得超法定時數。每日1小時、每周3小時，每月36小時。 延長工作時間工資支付：標準工作日150%，休息日200%，休假日（11天）300%（除補休外） 小案例：張生月薪3650元，一年中每周六天（假日補休）、每天8小時。要求補加班費.討論：補多少，為什么？,（二）勞動標準的內容規范,內容合法 結構完整 規定全面,相關單位實施勞動標準經驗的收集途徑和比較分析方法,（一）相關單位實施勞動標準經驗的收集 考察訪問 報紙雜志收集 網絡收集,（二）相關單位實施勞動標準經驗的歸納 （三）相關單位實施勞動標準經驗的比較分析,勞動標準實施狀況評估,一、用人單位勞動標準實施狀況的評估程序 （一）明確評估事項 （二）制定評估方案 （三）現場調查 （四）收集評估資料 （五）起草評估報告,二、用人單位勞動標準實施狀況的調查方法 （一）問卷法 （二）訪談法 （三）觀察法 （四）關鍵事件法,三、用人單位勞動標準實施效果的評價方法 （一）經濟效益的評價方法 綜合經濟效益評價的一般方法 經濟效益指標體系法 績效審計法,（二）人力資源管理的評價方法 指標性評價 總體性評價,（三）勞動關系的評價方法 勞動合同的規范性 勞動基準法的遵守情況 勞動關系協調機制的運行狀況 職工職業技能和文化生活情況,用人單位勞動標準實施問題匯總方法和解決方案制定程序,一、用人單位勞動標準實施中存在問題的匯總方法 資料的鑒別 問題的整理 二、制定用人單位勞動標準實施中存在問題的解決方案的程序,（一）方案的起草步驟 組織起草班子匯報正式起草 征求意見公布實施 （二）方案的可行性分析 可行性研究的一般要求 可行性研究的主要內容,思考題,簡述用人單位勞動標準的內容 簡述用人