1 公司商業(yè)計劃書樣板 目 錄 摘要 3 第一部分 公司基本情況 4 第二部分 公司管理層 7 第三部分 產(chǎn)品 /服務 9 第四部分 研究與開發(fā) 1 0 第五部分 行業(yè)及市場情況 1 1 第六部分 營銷策略 1 3 第七部分 產(chǎn)品制造 1 4 第八部分 管理 1 5 第九部分 融資說明 1 6 第十部分 財務計劃 1 7 第十一部分 風險控制 18 2 第十二部分 項目實施進度 18 第十三部分 其它 18 摘 要 說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。 摘要內(nèi)容參考 1、 公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真 、聯(lián)系人。） 2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷 /學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。） 3、產(chǎn)品 /服務描述 (產(chǎn)品 /服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 ) 4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。 ) 5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3年市場銷售預測。 ) 6、營銷策略 (在價格、促 銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。 ) 7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。 ) 8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。 ) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權 3 利，退出方式。 ) 10、財務預測 (未來 3年或 5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。 ) 11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。 ) 第一部分 公司基本情況 公司基本情況： 公司名稱 成立時間 注冊資本 實際到位資本 其中現(xiàn)金到位 無形資產(chǎn)占股份比例 % 注冊地點 公司性質(zhì)為： 請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比 例和外資比例。 公司沿革： 說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。 目前公司主要股東情況： 列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 4 丙方 丁方 戊方 目前公司內(nèi)部部門設置情況： 以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況： 以圖形方式表示，如： 公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務 有 、 、 、 、 。 公司目前經(jīng)營的業(yè)務為 、 、 、 、 。 目前主營業(yè)務為 。 公司目前職工情況： 如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)工人 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 人，占員工總數(shù) %，大學本科以上的有 人，占員工總數(shù) %，碩士學位 (含中級職稱 )以上的有 投資者 1 投資者 2 投資者 n 公 司 下屬機構 2 下屬機構 1 下屬機構 m 5 人，占員工總數(shù) %，博士學位 (含高級職稱 )以上的有 人，占員工總數(shù) %； 最好列表說明，如下表： 員工人數(shù) 專科文化程度 大學本科 碩士 (中級職稱 ) 博士 (高級職稱 ) 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比 例 管理人員 生產(chǎn)工人 公司經(jīng)營財務歷史： 列表說明： (單位：萬元 ) 項目 本年度 前 1年 前 2年 前 3年 銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負債 凈資產(chǎn) 負債率 凈資產(chǎn)收益率 公司近期及未來 3 5年要實現(xiàn)的目標 (行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等 )： 公司近期及未來 3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標： 6 第二部分 公司管理層 董事會 成員名單： 序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。 總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷 和業(yè)績： 著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。 7 技術開發(fā)負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。 市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。 財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。 其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員 (可增加附頁 ) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 8 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。 第三部分 產(chǎn)品 /服務 產(chǎn)品 /服務描述 (這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品 /服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品 /服務的比較，本公司產(chǎn)品 /服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。 )： 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權 (專利、商標、版權等 )： 專利申請情況： 產(chǎn)品商標注冊情況 ： 公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）： 目標市場： 這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 9 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標準： 詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。 詳細描述本公司產(chǎn)品 /服務的競爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、服務等方面 )： 產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持 : 10 第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性 (包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況 )： 公司參與制訂產(chǎn)品或技術的行業(yè) 標準和質(zhì)量檢測標準情況： 國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手 (5 家 )情況，公司為提高競爭力擬采取的措施： 到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少 (列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用 )： 請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產(chǎn)品等情況： 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況： 公司尋求技術開發(fā)依托 (如大學、研究所 等 ) 情況，合作方式： 公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定： 11 公司未來 3 5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃 (萬元 )： 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 資金投入 人員 (個 ) 12 第五部分 行業(yè)及市場情況 行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）： 過去 3年或 5年和年全行業(yè)銷售總額： 必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年 份 前 5年 前 4年 前 3年 前 2年 前 1年 銷售收入 銷售增長率 未來 3年或 5年各年全行業(yè)銷售收入預測： 必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年 份 第 1次 第 2次 第 3次 第 4次 第 5次 銷售收入 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較： 主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析： 13 公司未來 3年或 5年的銷 售收入預測（融資不成功的情況下）： （單位：萬元） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 銷售收入 市場份額 公司未來 3年或 5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 銷售收入 市場份額 14 第六部分 營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關 （如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以 及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）： 在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 在廣告促銷方面的策略與實施： 在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施： 其它方面的策略與實施： 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制： 15 第七部分 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 （公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）： 公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房 地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便： 現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況 （專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）： 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的 進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出 3家主要供應商名單及聯(lián)系電話： 主要供應商 1 主要供應商 2 16 主要供應商 3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢 測設備： 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施： 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？ 17 第八部分 管 理 請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。 請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證？ 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明： 公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容： 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明： 公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛 18 在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法： 請說明，公司對知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持： 19 第九部分 融資說明 為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元， 新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元， 公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃： 希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因： 擬向投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？ 預計未來 3年或 5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？ 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？ 投資方以何種方 式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間： 在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政 20 策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 需要對投資方說明的其它情況： 21 第十部分 財務計劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 % 請?zhí)峁何磥?3 5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表； （第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共 12 個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年 每年計算現(xiàn)金流量，共三年） 注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進