1、華潤電力（菏澤）有限公司一期2600MW超超臨界機組煙氣脫硫安裝工程,成 本 策 劃 河南第二火電建設公司菏澤脫硫工程項目部 2010.3.23,目 錄,一、工程概況 二、菏澤脫硫工程成本策劃的指導原則 三、菏澤脫硫工程成本策劃的具體目標 四、保證實現成本策劃目標的措施 五、對成本策劃的一些思考和建議,一、工程概況,華潤電力（荷澤）有限公司一期2600MW超超臨界機組煙氣脫硫安裝工程，由浙江藍天求是環保集團有限公司EPC總承包，我公司分包承建。 電廠廠址位于山東省菏澤市牡丹區前楊海。 煙氣脫硫安裝工程采用石灰石-石膏濕法脫硫工藝，一爐一塔配置，100煙氣量處理、脫硫效率設計不低于95%。 脫硫

2、安裝大致分為：煙氣系統，石灰石制備系統，漿液循環系統，石膏脫水系統，廢水處理系統。與機務專業相關聯的還有電氣和熱控專業的安裝。 EPC合同標段中煙氣脫硫安裝工程合同總標的834萬元。,二、脫硫安裝成本策劃的指導原則,節約原則 以上安裝成本的主要組成可以綜合歸納為人力、物力、財力、工期四個方面。,構成菏澤脫硫安裝成本的八大塊： 1、管理人員及施工人員工資（含公司為這些人員代繳的各項保險費用）； 2、機械費； 3、主材費； 4、施工用水電費，生活用水電費； 5、工程分包； 6、腳手架租賃費； 7、現場管理費； 8、安全防護文明施工措施費。,全面控制原則,全面控制分為： 動態控制原則 必須堅持動態控

3、制原則，因為：,成本的全員控制； 成本的全過程控制 。 成本控制是在不斷變化的環境下進行的管理活動 。,目標管理原則,目標管理是貫徹執行計劃的一種方法，它把成本控制計劃的方針、任務、目的和措施等逐一加以分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到執行計劃的部門、單位和個人。,目標管理的概念,責、權、利相結合的原則,在項目施工過程中項目經理、副經理、總工、專工、施工、安全、技術人員、業務管理人員以及各單位和生產班組都負有一定的成本控制責任，同時也享有成本控制的權力。做到責、權、利相結合。同時對各部門、各單位、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考證，并與工資分配緊密掛鉤，實行有獎有罰，這樣才能達

4、到預期的效果，實現對成本的控制。,三、菏澤脫硫安裝工程成本策劃的目標具體,2臺爐安裝按照業主大節點計劃按期完成，按期實現雙投，均一次通168小時試運； 單位工程優良率100，分部工程良率超過96，分項工程合格率100%，優良率98%；報驗資料隨工程進度進行而進行； 系統調試一次通過率90%以上；脫硫島電氣系統受電一次成功；杜絕質量責任事故。 受監焊口無損檢測一檢合格率98以上，復檢合格率100；,由藍天供貨的吸收塔鋼加工配制材消耗嚴格控制在5之內，由藍天供貨的箱（倉）罐，煙道鋼材消耗嚴格控制在4之內； 公司自購的管道鋼材消耗余量不超過2.8； 保溫巖棉板等硅酸鹽制品材料消耗余量控制在5%內，煙

5、道、箱罐、倉、塔保溫壓型板消耗余量比設計低5個百分點,控制在15-20%內；管道保溫，設備保溫鍍鋅鐵皮消耗余量控制在常規設計25%以內；全部保溫支撐角鋼力爭節約5-8噸。 力爭節約重大機械費用2-3萬元； 力爭節約電費，水費0.5萬元； 力爭節約人員工資0.5萬元； 脫硫安裝全員全過程安全無事故，事故率為0； 創山東省優質文明脫硫樣板工程，力爭創“魯能杯”。,四、保證實現菏澤脫硫安裝工程成本策劃目標的措施,1、完成2臺爐大節點安裝進度計劃，按期實現雙投，均一次通168小時試運的方法與措施,組織保證措施 組織管理體系,項目經理,項目副經理,施工科,質檢科,安監科,供應科,綜合辦,加工 配制廠,機

6、務安 裝隊,電氣工 程隊,綜合隊,保溫防 腐安裝 隊,調試工 程隊,熱控工 程隊,組織保證落實的任務：,嚴格施工組織與計劃管理，嚴格執行、落實施工調度會。 建立形象進度考核措施 ； 制定合理細化的施工計劃安排，減少工序的重疊與沖 ； 供應科保證材料及時，正確供應； 加強設備保養，維護。確保設備完好率100%，使用率達到95%以上； 加大對圖紙，設備到貨的敦促力度； 作好后勤膳食工作 ； 尊重和服從藍天及監理的指揮。,以質量保進度,針對本工程的“質量目標”和“質量計劃”制定專門的培訓計劃； 編制質量計劃，強化施工人員進駐現場前的質量培訓； 制定落實各專業消除質量通病措施； 健全質量保證體系，落實

7、質量檢查，專題會議制度。,以安全保進度,貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以嚴格的管理方法去管理安全文明施工，做到“安全事故率為0”，確保施工現場有序穩定，從而保證施工進度。 制定，執行和落實各項安全規章制度； 編制安全培訓計劃，進場人員“三級安全教育培訓率，考核合格率均達到100%。 落實天、周、月安全檢查制度，落實季度和年度安全總結會制度； 保持防護用品的準時，合格發放和正確使用； 做好季節性施工措施； 實施安全考核制和獎勵機制。,以精干的施工人員突擊進度,要求分包隊安排技術素質高，信譽好，安全素質強，肯吃苦，能打硬仗的人員，關鍵的時候他們能沖得上去，具有突擊完成任務的頑強作風，來

8、則能戰，戰則能勝，能急為我所急，想為我所想，把項目的事情當做自己的事情來做。（大多時候候甲方處于強勢地位，不講道理，不按正常工期考核，這就為我們的隊伍提出了更高的要求，我們的隊伍應該具有這種應變能力。）,提供充足的力能供應，以保證夜間能夠正常施工,制定一套現場施工夜間施工管理制度和夜間施工管理值班責任制度，采取夜間加班施工措施，來滿足藍天及業主對施工工期的要求。 以經濟責任制保進度 全面落實經濟責任制，個人經濟收入與質量、安全、進度及個人的工作態度掛鉤，以次充分調動施工人員的積極性，發揮每一個施工人員的工作潛能，確保每各單項進度按期落實。 將工程的工作量按專業細化，實行承包責任制（與總體收入相

9、關）； 制定月安全獎、季度安全獎和年安全獎及效益安全獎制度； 制定月質量獎、季度質量獎和年質量獎及效益質量獎制度。,2、保證脫硫工程質量的措施,建立完善的質量保障體系 質量保證體系：,質檢科各個專業專職質檢員,總工,工藝 專工,電氣 專工,熱工 專工,安全 專工,調試 專工,焊接 專工,菏澤脫硫工程項目部,質量管理措施,施工準備階段的質量管理,（1）根據藍天及監理審查合格的施工圖和現場實際情況，編制切實可行的施工方案及作業指導書，編制三級網絡施工計劃、確定施工及檢驗方法。 （2）編制單位工程、分部工程、分項工程、分段工程的質量目標。 （3）編審單位工程、分部、分項工程質量評定計劃，確定質工程報

10、驗計劃。 （4）確定本工程的重要工序質量控制點并進行特殊控制，形成完善的質量控制系統和質量保證體系。 （5）組織圖紙會審及設計、施工技術交底。 （6）編審計量、測量方案，定期檢查、復核測量控制點、線。 （7）制定質量通病預防措施。 （8）調查、考證設備、原材料及半成品分包商的資質業績、質量保證狀況。優化選擇設備、半成品及原材料分包商。 （9）施工機械設備質量滿足使用要求。 （10）施工準備工作完備，審查單位工程開工報告，把好開工關。,施 工 階 段 的 質 量 管 理 （1）,（1）嚴格執行規范及相關技術標準。做好各個專業項目劃分，按照工程進度報驗； （2）確保工程使用合格的原材料 （3）特殊

11、工種人員均100%持證上崗，確保工作質量。 （4）保證設備，儀器在有效使用期內，使之具有良好的技術狀態。 （5）運用新技術、新工藝、新材料和新設備； （6）強化檢查監督，提高施工工藝，為本工程 “達標投產”創造條件。 （7）煙道、吸收塔保溫外表平整，搭接縫、花紋整齊美觀，特別是管道彎頭做到整齊、美觀、圓滑、扣接牢固。 （8）電纜埋管、支架安裝排列整齊，作頭接線排列一致、整齊美觀、 固定牢固，掛牌齊全，字跡清晰，盤柜底部封堵良好，防火阻燃符合設計要求。 （9）儀表管及取樣管接口位置恰當、管道排列整齊、走向合理、固定牢固、掛牌齊全。儀表盤柜安裝整齊，固定牢固；盤內接線整齊美觀，標志清晰。 （10）

12、設備、管道編號、名稱準確清晰，介質流向標志清楚。油漆表面色調一致，無脫落、皺痕、漆粒及明顯的刷痕等陷。設備見本色，電源、儀表控制柜內外干凈整潔。 （11）重要施工項目、重要輔機試運和單系統試運，均編制施工方案或作業指導書，報藍天和監理批準，向施工人員作詳細技術交底后實施。做到凡事有章可循，有據可查。,（12）工程質量檢查驗收均執行施工隊自檢、項目部復檢、報藍天及監理師驗收的“三檢”制，重要工序以及隱蔽工程按規定提前書面通知藍天及誠信監理共同檢查驗收并評定其質量等級。 （13）嚴格工序控制。做到上道工序不合格，不得移交下道工序施工；未經檢查驗收合格的隱蔽工程，不得隱蔽；保證工序質量穩定受控。 （

13、14）施工班組開展以消除質量通病為主要目的的QC小組活動，治理質量通病，提高工程內在和表面工藝質量。 （15）項目部質檢科每周對現場施工質量進行巡視、監督、檢查、指導。嚴格施工過程控制。 （16）嚴格調試質量標準和調試工作程序。 工程質量管理做到： 事事有章可循，事事有據可查，事事有人負責，事事有人監督，確保質量管理體系有效運行，從而才能保證工程質量得到有效控制與提高。,施 工 階 段 的 質 量 管 理 （2）,（1）保證資料準確、齊全、工整，質量驗收文件核查簽證完善。 （2）單位工程評定在監理方、甲方代表及質檢站的共同參與下進行，以保證工程評定的正確性和權威性。 （3）對工程質量進行階段審

14、核并建立完善的檔案備查。 （4）簽發工程質量保修證書，確保總承包合同在保修階段的正常履行。 （5）工程竣工驗收后，藍天的要求，全部竣工資料及時整理移交甲方。,竣 工 階 段 的 質 量 管 理,質量保證措施,對供貨板材、加工件外形尺寸進行認真檢查，發現缺陷及時處理、消除； 對吸收塔基礎尺寸進行復查，吸收塔基礎劃線工作細致認真，必須作出明顯標記，劃線尺寸準確，項目部專工復驗合格后，報藍天及監理驗收合格后，方可安裝環板和底板。 吸收塔壁板組合、安裝焊縫在正式焊接前，采用專用卡具固定牢固，經檢驗：壁板垂直度等符合標準規定后，方能正式施焊，且焊接電流、速度應適中，確保焊縫變形控制在規范允許范圍內。 吸

15、收塔每安裝完一節，均應校核其塔體中心、整體垂直度偏差，當發現某個方位的不垂直度有超標趨勢，實施反向矯正。 吸收塔接管座開孔及接管座安裝，采用經緯儀等儀器，反復校正開孔位置的標高、方位和接管座標高、方位及傾斜角等，并報藍天機務專工付出合格后，方可切割開孔。 安裝過程中，嚴格控制變形，未經設計方同意，不得增加載荷，不允許任意開孔割洞。壁板上的臨時支撐件切割后，疤痕及焊接飛濺物必須打磨，必要時應進行補焊并打磨。 構架設備腳二次灌漿前，必須將基礎表面的油污、焊渣及雜物清理干凈。,（1）吸 收 塔 安 裝 質 量 保 證 措 施,設備基礎驗收合格，混凝土強度達到設計強度的70%以上方準進行施工； 基礎劃

16、線準確，標記明顯； 基礎表面清理干凈，放置墊鐵處應鑿平，墊鐵與基礎的接觸面應均勻，且不小于75%； 主軸加工面應光滑無裂紋，軸徑圓度、錐度、及推力環的晃動值不大于0.02mm； 葉片的安裝和檢修均應符合設備廠家技術文件的規定； 軸系趙正控制好葉輪才側下張口和電機側上張口的偏差，同時調整好聯軸器主軸的水平左右徑向偏差； 油路系統正確安裝，管路吹管干凈，濾油檢驗合格； 熱控原件正確安裝無遺漏； 內部清理干凈； 做好電機等設備的防雨、防潮和成品保護工作。,（2） 轉動 機械 安裝 質量 保證 措施,保溫前，對每批到現場的原材料及其制品，進行外觀檢查和抽樣檢查并報驗，報驗合格后方可使用； 保溫施工必須

17、清除設備和管道上的灰塵、油垢、鐵銹等雜物； 高溫管道彎頭處的主保溫層應按設計要求留出膨脹縫； 伸縮節及管道滑動支架等處的保溫均應按膨脹方向留出足夠的間隙； 單層保溫應錯縫，雙層應壓縫，接縫應平整、密實； 金屬護板施工時應注意緊貼主保溫層上，并搭接牢靠； 金屬護板環向搭口應向下，對于需要經常拆卸的部位，應采用可拆卸式保溫結構。 保溫支撐雙面焊接牢固。,（3）保溫施工質量保證措施,工程開工前，根據圖紙及施工要求，編制焊接、無損探傷專業施工方案，制定各專業作業指導書、工藝卡、記錄圖、表格，明確各級質量責任人，驗收落實原材料，焊接材料等的可靠性，維護、檢驗、檢修的機具、儀表、儀器，保證其處于良好工作狀

18、態，對重大施工項目必須編制專項工藝措施。 施工前，針對每一專業，每一分項工程，每一種操作方法，反復、細致向施工班組人員進行技術交底，對施工內容、設備、材料特點、施工方法、質量標準、工藝要求及注意事項都應明確交待，使施工人員心中有數；焊工必須嚴格按作業指導書中規定的工藝參數、焊接順序、焊縫厚度等施焊，確保焊接質量。 對C276合金，16Mn材料做好焊接工藝評定，經焊接工藝評定合格后方能從事此項工作，并模擬現場情況進行操作以取得經驗，這樣工程質量才能得到充分保證。 把住工序關，對焊接施工全過程進行控制：焊前準備-對口-檢查-外觀檢查-無損探傷-質量評定，嚴格執行上道工序檢查不合格，下道工序不允許施

19、工的質量管理制度，使每一工序質量都處于受控狀態，做到預防為主，防檢結合，有法可依，有據可查。 嚴格執行“三檢”，四級驗收制度：施工隊自檢，質檢科復檢、藍天專工檢查，申請監理四級驗收。施工中做好記錄，出具的報告準確、及時。 把好竣工資料質量關，及時移交全面、準確、工整、規范化的竣工資料，同樣是保證質量的重要環節。,（4）焊接質量保證措施,打磨的標準以達到防腐要求為準； 焊縫的打磨只是打磨焊縫的余高，不能傷及母材； 焊縫打磨后，要求焊縫與母材接合處平滑過渡即可，不能把焊縫打磨成“凹”字形； 使用砂輪機時用力要均勻，兩手不能抖動，以免把焊縫打磨成魚鱗狀； 棱角、角焊縫和管接座焊縫要求打磨成弧形（R5

20、mm）； 打磨后必須認真檢查，若發現焊縫有氣孔、咬邊等焊接缺陷，必須補焊后再打磨，直到打磨質量合格為止。,（5）焊縫打磨質量保證措施,保證質量的主要施工工藝方法流程,施工前準備 設備清點 基礎劃線 墊鐵安裝 環板安裝 地腳螺栓安裝 底板支架安裝 底板二次灌漿 底板安裝 支架安裝，底板組焊 安裝桅桿、脹圈、圍第二圈板 吸收塔第一圈壁板帽安裝焊接，頂附件安裝 提升第一圈板 組對焊接第二圈壁板 依次提升組對焊接各圈壁板及附件安裝 底板與壁板的焊接 壁板附件接座的安裝 灌水試驗 內部支架的安裝 防腐部件的打磨 殼體防腐 除霧器的安裝 噴淋管安裝 氧化空氣管安裝 濾網安裝 攪拌器安裝 吸收塔封閉,吸收塔

21、倒裝,設備清點與檢查 基礎復查與刨面 風機就位與粗找正 聯軸器就位與粗找正 電機就位與粗找正 螺栓孔灌漿 二次找正與緊固螺栓 二次灌漿 檢查與驗收 試運行,增壓風機安裝,管道、管件、閥門檢查 管道預制開坡口 管道吊裝 對口安裝 管道支吊架安裝 管道閥門安裝 管道檢查與驗收 管道水壓試驗 管道試運行。,管道 安裝,腳手架搭設 外護板支腿、鉤釘焊接安裝 支撐安裝 主保溫層敷設 鋼絲網敷設 外護板安裝 角襯板安裝 驗收,電纜管型號確認，材料領取 現場測量尺寸，定位 加工，彎制 電纜管敷設 電纜管接地 驗收,保溫 安裝,電纜管敷設,技術準備,型鋼底座制作 安裝,底座接地刷漆,盤基礎驗收,開關柜領運、檢

22、查,開關柜就位、固定,盤內主母線安裝， 驗收,盤內小母線安裝， 驗收,開關柜安裝后檢 查調整,小車開關檢 查及調整,柜內開關及高壓 電器試驗,開關柜操 作試驗,受電前檢查， 清理，標示,申請帶電 試運行,受電前停工 待檢,受電檢查,受電,高壓配電裝置安裝,驗收電纜隧道及夾層,橋架圖紙會審,材料，工器具準備,掛線，定位,立柱托臂安裝機校正,接地線安裝,橋架組合安裝 （含豎井安裝）,過橋及轉彎處 橋架安裝,清理現場,自檢及申請 二級驗收,電纜橋架安裝,核對電纜 清冊,列出電纜 清冊,電纜牌 書寫,熟悉各接線圖,排列，敷設斷面圖,核對路徑,敷設場地準備,人員分工交底,電纜敷設,留長、鋸斷、封頭,查電

23、纜是否受損,電纜固定,核對規格長度,查對電纜牌號,動力電纜敷設,清理現場,3、實現脫硫工程安裝全員全過程安全無事故的措施,安全環境保證體系,項目經理,項目副經理,施工科,質檢科,安監科,供應科,綜合辦,配制加 工廠,機務安 裝隊,電氣工 程隊,熱控工 程隊,綜合隊,保溫防 腐隊,調試 工程隊,安全管理方針,關愛生命，控制風險，保障健康安全； 科學管理，精心施工，建設優質工程； 節能降耗，防治污染，重視環境因素； 遵紀守法，持續改進，提高綜合效益。,安全目標,重傷及以上人身傷亡事故率為0； 重大火災事故為0，重大垮塌事故為0； 一般機械設備事故為0，大型機械設備完好率100%； 由我公司負同等責

24、任及以上一般交通事故為0；職業病為0，重大未遂事故為0，人身輕傷事故率控制在3以下； 全員安全培訓率100%，入場人員三級安全教育實現100%； 特殊作業人員持證上崗100%。 現場垃圾100%回收，分揀處理，杜絕二次污染； 現場實現無危險廢棄物排放； 地埋管道，地網溝道開挖的生熟土分類存放，回填率100%。 管道保溫不達標率為0；信號干擾超標率為0；水、油、汽、灰、粉、漿泄露率為0；,安全、健康、環境保證措施,設備吊裝必須編制吊裝方案，對所使用的吊耳、吊裝臨時梁進行校核計算，并報批。吊裝前，辦理安全施工作業票，技術人員做好技術交底并和起重指揮，吊車司機及施工人員，安全監護五方人員簽字。 起重

25、機司機必須熟悉和了解掌握吊車的性能和起重量，堅持做好吊車的維護和保養。制動、限位、聯鎖及保護裝置齊全、靈敏、有效、可靠，照明完好； 設備在吊裝前，作業人員應掌握吊裝安全措施，必須使用合格鋼絲繩、卡環、吊具等，并對吊具進行檢查確認可靠； 對方案中計算的吊車回轉半徑進行實地測量，不得盲目操作； 對設備吊裝中的吊點位置，應進行保護措施，避免對鋼絲繩造成損壞； 起重機司機必須服從起重指揮人員指揮； 當吊物吊離地面100mm后，應停止起吊，再次對吊裝索具進行檢查確認可靠后，方可起吊； 司機在操作過程中，不得隨意離開操作室； 在起重過程中，司機對任何人發出的“緊急停止”信號，都應停車； 指揮人員在指揮前與

26、司機取得信號聯系,指揮人員發出的指揮信號必須清晰、準確； 指揮人員應站在司機能看見指揮信號和安全的位置，指揮人員不能同 時看清司機和負載時，必須增設中間指揮以及通訊傳遞信號，負載降落前,指揮人員必須確認降落區域安全時，方可發出降落信號； 起吊過程應緩慢，在吊裝過程中不得突然制動； 當風力在5級以上時不得進行吊裝作業。,（1）工藝系統吊裝作業安全措施,吸收塔、煙道吊裝及找正就位時，施工人員上高空應將臨時爬梯抓牢。 在設備頂端時，必須將安全帶拴在設備上； 每個設備各安排一人負責找正的放線工作，放線人員嚴禁在設備橫梁上行走； 梯子、平臺的安裝隨著設備的安裝進行，以保證上高空人員的安全； 梯子、平臺應

27、盡量在地面進行組合，吊上的平臺欄桿、立柱等未安裝時應將其與平臺捆綁固定，避免滾落； 吸收塔、煙道平臺未形成前所用的臨時梯子、臨時腳手架等，須捆綁、搭設牢固，不得晃動，腳手架、板須鋪設平整，捆綁牢固，不得搭設探頭板； 煙道在高空接口時，所使用的接口平臺應敷設安全網，并對平臺腳手 架進行檢查確認安全可靠； 腳手架驗收合格后在腳手架上懸掛“驗收合格”標志牌后，方可使用。,（2）高空作業安全措施,電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5M；二次出線應采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30M；電焊機按施工要求集中或分點布置并編號，電焊機外殼應可靠接地，不得每臺串聯接地； 逆變焊機一次側電焊

28、機的電源開關應單獨設置，電源應采用啟動器控制，電焊把鉗必須絕緣良好； 乙炔氣瓶和氧氣瓶要分開存放，在使用中兩瓶距離不小于5米。乙炔氣瓶應保持直立，并且防傾倒的措施； 氣瓶嚴禁靠近熱源，氣瓶與明火的距離不得小于10米； 壓力表、泄壓裝置要進行定期檢查，確保其性能可靠； 電焊機導線穿過道路時采取防護措施，電焊線不得與起吊鋼絲相碰，得與軌道和轉動機械相碰； 在進行焊接、切割工作時，應有防止觸電、爆炸和防止金屬飛濺引起火災的措施，高處切割工作要有防止邊角余料墜落的措施； 在易燃易爆區域進行焊接、切割時，應堅持辦理動火工作票，經批準，采取有效措施，在監護人監護下進行方可作業。,（3）焊接、切割安全措施,

29、臨時電源布置，嚴格按照臨時電源布置方案執行； 臨時電源必須實行三相五線制、三級保護，且手持電動工具實行兩級漏電保護； 漏電保護器必須定期檢查動作是否靈敏、可靠； 必須按照安規規程要求，對施工人員采取可靠的絕緣保護； 臨時電源管理、操作人員必須持證上崗； 露天用電設施必須遮蓋，防雨、防潮； 金屬容器內必須使用安全電壓的臨時電源； 施工現場用電必須按照現場臨時用電管理規定執行。,（4）臨時用電措施,電纜橋架安裝前，應沿著通道線路，按照規范要求搭設必要的、規范的腳手架及操作平臺。搭設時，應充分估計橋架安裝、電纜敷設的通道。搭設完畢，須經安全、工程部門驗收合格，掛牌后方能使用。 操作平臺和已安裝好的橋

30、架上不得堆放橋架等重物，不得向下拋擲物品。 電纜支架應按規定間距焊接牢固，接地裝置同步安裝。施放電纜前，橋架應檢查，打磨、清除橋架上的尖銳部位、雜物并驗收合格。 電纜敷設前應編審敷設方案，并按方案規定的施放順序施放。 敷設電纜應由專人指揮、統一行動，并有明確的聯系信號。 裝卸、運輸電纜盤時，應有防止電纜在車上滾動的措施。盤上的電纜端頭應固定好。電纜盤嚴禁從車上直接推下。滾動電纜盤的地面應平整，破損的電纜盤不得滾動。 ,（5）電纜橋架電纜敷設安全保證措施,防腐區域設置安全警戒線，安全監護人員持藍天和項目部簽發的特殊證件可在警戒線區域外巡邏檢查，非安全持證件人員嚴禁靠近防腐區域； 嚴禁在警戒線外2

31、00米區域內動電火焊； 現場設置滅火器和消防水； 安監人員24小時前天候嚴防死守，搞好交接班制度，并將當天情況向主管領導匯報。,（6）脫硫防腐區域安全保證措施,工藝、電氣、熱控各系統單體調整試運前，成立專門的調整試運領導小組，下設各專業組，組織嚴密，職責分工明確，責任到位。 各系統安裝完成后，由調試專業人員對系統的安裝情況及安裝的質量記錄進行檢查，對系統設備安裝的完善及質量情況進行確認，符合設計技術要求后并滿足調試條件后，安裝與調整試運之間，辦理中間交接手續。 各系統調整試運準備工作完成，進入實施階段前，調整試運條件（包括通道、照明、通訊、消防、必要的安全隔離設施、系統安裝、單體調試完善情況等

32、）必須經有關責任人檢查確認后，經相應的各級試運指揮批準并發布啟動命令后，方能正式實施。 ,（7）調試試運安全保證措施,成立防風、防凍及抗洪領導小組，負責組織和領導全現場防風、防凍及抗洪工作，成立應急小分隊，隨時處理各種突發事件。 編制防風、防凍及抗洪措施及預案。 在接到各種異常天氣預報后，應做好一切防風、防凍及抗洪準備工作，進行預案設想，汽車等機具設備停放于安全的場所，清理或處理各種可能被風刮起的材料、設備，對施工臨建進行加固； 冬季在停止工作后，施工人員應檢查機械設備、管道系統內的冷卻水或余水的排凈情況； 在雨季來臨前，應及時清理、疏通排水溝，備用排水設施，轉移低洼處的設備材料。,（8）防風

33、防凍及抗洪措施,現場施工污水應排放到廠區污水管網內；過期內襯材料應妥善處理。各系統水壓試驗后的廢水，禁止任意排放，排入電廠污水管網。 安裝廢油，不得隨意傾倒，應適當集中后，排入指定位置。 在本脫硫工程施工區內適當位置，設置垃圾坑，現場的廢棄物品、施工垃圾應集中堆放，定期運輸至垃圾處理場，不允許將廢雜物品亂堆、亂放。并遵守甲方施工現場環境健康管理規定。,（9）環境保護措施,（10）脫硫應急響應預防方案,組織機構 消防、安全應急準備領導小組 組 長： 田紅躍 副組長： 鄭文嶺 馬福明 成 員： 岳閆兵 吳厚勝 楊欣 李伯海 劉鐵亮 楊軍峰 楊建軍 火警電話：0530119 急救電話：0530120

34、 經理辦公室電話：05305818199 職責 應急準備及響應措施 善后處理工作,4、完成加工配制材料消耗目標的管理制度和控制措施,材料消耗計劃目標 由藍天供貨的吸收塔鋼材消耗嚴格控制在5之內；由藍天供貨的 箱（倉）罐，煙道鋼材消耗嚴格控制在4之內； 公司自購的管道鋼材消耗余量不超過2.8； 保溫巖棉板等硅酸鹽制品材料消耗余量控制在5%內，煙道、箱罐、 倉、塔保溫壓型板消耗余量比設計低5個百分點,控制在15-20%內；管道保溫，設備保溫鍍鋅鐵皮消耗余量控制在常規設計25%以內；全部保溫支撐角鋼力爭節約5-8噸。,管理理念 菏澤脫硫工程項目部以“高標準、高質量、重合同、守信譽”的管理理念優質、高

35、效的完成物資管理工作，以顧客的利益為前提，想顧客所想，急工程所急，保質、保量、保進度為工程提供所需物資，保管和使用好藍天供貨物質，最大程度的追求藍天、監理和業主的完全滿意。 材料供貨范圍 藍天供貨：鋼材1100余噸；管道3000余米。 公司或項目部購買：管道支架15噸，巖棉板1000立方等。,對自行購置材料的管理原則,（1）超前測算、保障供應 （2）按章辦事、規范操作 （3）嚴格把關、確保質量 （4）精通業務、精益求精 （5）規范倉儲、夯實基礎 （6）開源節流、成本控制 （7）防微杜漸、廉潔自律,物質的倉儲管理,（1）倉庫設置 （2）物資的貯存、保管、標識 （3）材料的檢驗 （4）維護、保養

36、（5）材料的出庫管理,對藍天（設備）材料的管理,對藍天（設備）材料管理 宗旨： 為華潤電力（菏澤）有限公司一期2600MW超超臨界煙氣脫硫工程提供專業物質管理人才、一流的管理、一流的服務。對工程物資進行科學化管理，確保準確、及時、保質、保量地為工程提供所需物資。,（1）（設備）材料管理質量控制圖,（2）對藍天材料計劃的提出,根據施工二級網絡圖，項目部專業技術人員提前一個月按照藍天要求的格式以材料申請表的形式將下月施工需要的材料報給藍天脫硫項目部專工審核，確認正確無誤后，報藍天項目部經理審批。藍天公司按照其物質采購程序采購物質，按照協定的日期發貨到現場，交付我方驗收。,（3）對藍天（設備）材料管

37、理,我項目部按照合同將提供專業的物資管理人員參與到對設備材料的開箱檢驗管理、接站運輸管理、倉儲管理、維護保養管理及出庫管理。,（3）設備、材料的開箱、檢驗管理,設備，材料的開箱驗收； 物質出入庫管理； 對藍天材料，設備的保管。,剩余物質的管理,（1）我方使用的藍天設備、材料用量按最終施工圖進行決算，超出施工圖領用的材料的費用由我方承擔。由于設計變更等原因造成工程竣工后的剩余部分，全部無償退還甲方。由于設計變更等原因造成工程材料不足的部分，藍天購買或委托我方購買，材料量，安裝量以工程量增加確認的形式予以增加，以便為結算作依據。 （2）設備的包裝箱、拖架、墊木等包裝物均退還藍天，包裝箱、電纜盤因需

38、領走后及時退回。 （3）經藍天同意，設備運輸的托架等型鋼材料可以利用。,5、完成節能降耗目標的措施,節能降耗目標 力爭節約重大機械費用2-3萬元； 力爭節約電費，水費0.5萬元； 力爭節約人員工資0.5萬元。,節能降耗措施 健全組織，落實責任； 完善制度，落實措施； 查漏堵漏，節能降耗。,6、文明施工措施,文明施工目標 爭創 “文明單位”，實施精品戰略，建設優質樣板工程，創建 “文明施工無違章工地”。,文明施工措施,施工現場臨時設施標準化，有序不亂，庫房、敞棚、辦公室按平面布置圖建造，室內外清潔衛生，有一個良好的生產、工作環境； 施工現場做到安裝材料、機具、設備、構件和周轉性材料按平面布置定點整齊堆放，施行定置管理，排水暢通，施工場地、道路平整干凈； 施工場所的剩余材料及時回收，分揀處理，做到工完料盡場地清； 施工現場安全管理人員戴袖章或標志； 施工現場正確使用安全