金融街購物中心影院二期裝修工程施工組織設計

第1章編制說明及編制依據.......................................4

第2章質量目標.................................................7

第3章施工部署.................................................8

第1節組織機構及管理........................................8

第2節指導思想與實施目標....................................8

第3節配合業主按時完成整體工程計劃措施......................9

第4節服從業主現場管理的承諾...............................10

第5節施工組織機構.........................................11

第6節施工總體安排及技術措施方案...........................16

第7節施工準備工作.........................................16

第4章工程質量保證措施........................................17

第1節質量保證體系及質量檢查制度...........................17

第2節保證工程質量的技術措施...............................18

第3節工程質量過程控制.....................................19

第4節具體目標及措施.......................................20

第5章主要施工工藝標準........................................21

第1節輕鋼骨架石膏板面板頂棚施工工藝.......................21

第2節活動隔斷墻施工工藝...................................30

第3節大理石、磨光花崗巖飾面...............................33

第4節墻面干掛石材.........................................40

第5節木飾表面施涂清色油漆施工工藝.........................49

第6節木門窗制作與安裝施工工藝標準.........................56

第7節大理石面層和花崗巖面層...............................62

第8節磚面層施工工藝標準...................................67

第9節護攔和扶手制作與安裝.................................71

第10節地毯面層施工工藝....................................76

第11節鋼管敷設工藝.......................................81

第12節管內穿絕緣導線安裝工藝..............................92

第13節普通燈具安裝工藝...................................101

第14節開關、插座、安裝施工工藝...........................107

第15節給排水工程.........................................112

第16節空調通風安裝工程...................................116

第17節裱糊工程...........................................118

第18節軟包工程...........................................123

第19節PVC地板安裝.......................................129

第6章施工總進度計劃及資源計劃................................131

第7章施工平面布置與管理......................................134

第8章技術管理體系及措施......................................135

第9章施工安全保證措施........................................136

第10章特殊季節施工措施......................................137

第11章文明施工措施..........................................138

第12章成品保護..............................................139

第13章工程交驗、移交照管服務措施............................140

第14章售后服務..............................................141

后附表格一?五及施工現場平面布置圖

金融街購物中心影院二期裝修工程

第1章編制說明及編制依據

1.1編制說明

1.1.1編制依據

1.1.1.1《金融街購物中心二期影院裝修工程招標文件》

1.1.1.2《金融街購物中心二期影院裝修工程招標圖紙》

1.1.1.3工程規范

——工程測量規范(GB50026-2007)

——混凝土質量控制標準(GB50164-1992)

——火災自動報警系統施工及驗收規范(GB50166-2007)

——電梯工程施工質量驗收規范(GB50310-2002)

——建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)

——砌體工程施工及驗收規范(GB50203-2002)

——混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)

——建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)

——建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)

——建筑防腐蝕工程施工及驗收規范(GB50212-2002)

——建筑內部裝修設計防火規范(GB50222-1995)

——建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)

——通風與空調工程施工質量驗收規范(GB50243-2002)

——電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范(GB50254-1996)

——自動噴水滅火系統施工及驗收規范(GB50261-2005)

——建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)

——綜合布線系統工程設計規范(GB50311-2007)

——綜合布線系統工程驗收規范(GB50311-2007)

——智能建筑設計標準(GB/T50314-2006)

——智能建筑工程質量驗收標準(GB50399-2003)

——民用建筑工程室內環境污染控制規范(GB50325-2001)

——建設工程項目管理規范(GB/T50326-2006)

——建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)

——建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準(JGJ110-1997)

——外墻飾面磚工程施工及驗收規程(JGJ126-2000)

——高級建筑裝飾工程質量驗收標準(DBJ01-27-2003)

——輕隔墻條板質量檢驗評定標準(DBJOb29-2000)

——建筑內墻用耐水膩子應用技術規程(DBJ01-48-2002)

——北京市給水排水管道工程施工技術規程(DBW1-47-2000)

——綠色照明工程技術規程(DBJ01-607-2001)

——建筑施工安全檢查標準(JGJ59-1999)

——鋼筋焊接及驗收規程(JGJ18-2003)

——建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)

---建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-2001)

---施工現場臨時用電安全技術規程(JGJ46-2005)

——混凝土強度檢驗評定標準(GBJI07T987)

——建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2003)

——建設工程監理規程(DBJ01-41-2002)

——建筑工程資料管理規范(DBJ01-51-2003)

---低壓配電設計規范(GB50054-1995)

——高層民用建筑設計防火規范(GB50045-1995)

——建筑物防雷設計規范(GB50057-1994)

——電子計算機房設計規范(GB50174-1993)

——電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范

(GB50171-1992)

——電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-2006)

——建筑照明設計標準(GB50034-2004)

——民用建筑隔聲設計規范(GBJ118-1988)

1.2編制目的

1.2.1本施工組織設計是對本裝飾裝修工程的施工在施工組織、施工管理、勞動

力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等作詳細而周全

的設計規劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態，

達到高質量、高標準、高水平，使業主稱心滿意，使工程管理更加合理而有效。

1.2.2在方案控制方面：我們將結合影院大堂及影廳層等控制難點，制定專項方

案，加強方案控制，確保裝飾效果；對輕鋼龍骨礦棉板吊頂、墻面干掛石材工

PVC地板及黑色鏡面不銹鋼吊頂等重點，加強工序管理和成品保護，確保裝修質

量；對不同材料界面處理、縫.打膠、磚料裁割、排版放樣等細部工序，重點控

制，確保細部裝飾精細美觀；以“方案先行、樣板先行”的預控措施，確保裝

修精品。

1.2.3在質量控制方面：我們將按“預控原則”，確保本標段工程質量在滿足國

家“合格”標準的情況下，爭創北京市裝飾優質工程獎，確保工程質量達到業

主要求。

1.2.4在管理人員配置方面：我們將根據工程需要，安排有同類工程施工經驗的

優秀項目管理人員，組建項目經理部，配備技術、施工、設計等各專業管理人

員，以精干、高效的原則確保滿足管理要求。

1.2.5在勞動力配置方面：我們將安排與我公司長期合作的高素質專業勞務隊

伍，配備高素質作業人員，滿足各工序工種要求。

1.2.6在進度控制方面：我們結合業主招標工期要求，確定了130日歷天的工期

目標，為確保工期目標的實現，我們合理制定總體網絡計劃、明確節點目標，

從資源配置、交叉施工等各方面，制定嚴格保障措施，確保工期目標實現。

1.3編制思路

根據建設單位、投標文件要求，本施工組織設計力求簡明，同時又涵蓋了

主要工作內容，其余各細部不詳盡之處可在中標后根據建設方意圖加以細化。

1.4工程范圍

本施工現場位于北京市西城區金坊街2號購物中心商場B1層內，施工范圍

為影廳層內大堂地面石材、天花吊頂、墻面石材，操作間、值班室，運營辦公

室、觀眾廳內地磚、天花礦棉板，觀眾廳內PVC地板，VIP休息室墻面軟包及壁

紙等。

1.5工程特點分析

1.5.1本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多，幾乎包括了常見施工

工藝的全部，并有部分深加工產品（構件）同時需參與施工的工種、專業較多,

單項工作量較大。

1.5.2根據上述工程特點公司對將從組織、技術、人員安排等諸方面給予

規劃。

①工期規劃：為有效把握工期，采用科學計劃全面安排，并留有余地。通

過采取科學的區域分組施工，妥善安排立體交叉作業向空間要時間，加大區域

作業人數的飽有度，確保按期竣工。

②資源規劃：本工程配備有豐富施工經驗和組織能力強的項目經理，施工

技術精良的施工隊伍。加強對物資供應保障的整合管理，對數量不大采購分散

的物資發揮集團組合配送的平臺優勢，保證材料的及時性、吻合性和對設計效

果的提升性。

③技術管理規劃：通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程，有

效控制施工中的各工藝點的精準度，把握整體效果，施工通過嚴謹的技術整合，

專業協調作業。

第2章質量目標

2.1質量目標

達到優良工程標準，嚴格按設計要求和有關技術標準、規范、規定施工，

確保達到業主要求的工程質量等級“合格”標準，爭創“北京市裝飾優質工程”

獎。

2.2工期目標

計劃本工程開工日期：2011年6月17日；計劃竣工日期：2011年10月24

日，工期天數毀日歷天，應業主要求。

2.3安全施工目標

采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工

現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件。

杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在1%。以下。

2.4環境保護及文明施工目標

2.4.1嚴格按照北京市關于建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組

織和現場安全文明施工管理，使該工程在環境保護、文明施工方面：

2.4.2嚴格按招標文件和設計圖紙要求選購環保材料。

2.4.3施工現場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現場干凈整潔，采

取有效之措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵。

2.4.4按1$014001的要求，對周邊居民生活環境、噪音及施工現場工作環

境進行保護，符合《中華人民共和國噪音標準（建筑施工場界噪聲限值）》

(GBI2526-90)(含補充規定)和北京市的相應法規要求。

2.4.5施工現場達到“北京市文明安全工地”標準，避免外部投訴現象發生。

2.5服務目標

在施工中及竣工后將為業主提供至誠至善的服務，安排專人負責，確保業

主滿意。“我們的服務，業主的滿意”的理念將貫穿在我們合作的每一個細節。

竣工后按國家有關規定進行保修服務，服務期滿，本著“干一個工程，交一個

朋友”原則，信守合同，認真協調與各有關方面的關系，接受業主及當地政府

部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。

第3章施工部署

第1節組織機構及管理

組建項目部，實行項目管理，項目部負責施工全過程的計劃、組織、指揮、

監督、協調和控制基本職能。設立項目部組織機構，本著精干、高效、結構合

理的原則，選配綜合素質高，具有組織大型項目和同類工程施工經驗的項目經

理、項目總工程師和項目質量工程師，以及各級技術管理人員組成項目管理層,

并精心選配專業配套、思想作風好、技術過硬、有同類工程施工經驗的作業隊

伍，擔任本工程施工任務。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術資源，全

力以赴組織施工，并與業主竭誠合作，信守承諾，以一流的質量、一流的速度、

一流的技術、一流的管理和一流的服務，保證工程優質、高效、順利完成。

項目部對本工程進行全方位、全過程、全范圍的管理。從施工組織設計、

方案制定到統籌安排，項目總體進度計劃，全面運籌整個項目的質量、安全、

工期、效益、人事、物資等要素，協調解決施工過程中出現的各種矛盾，協調

所有交叉作業。協助業方、監理處理相關施工問題，使之成為一個有機的整體,

保證施工的順利進行。

第2節指導思想與實施目標

“百年大計、質量第一”是項目建設的永恒主題，是我公司管理人員、工

程技術人員及廣大職員的神圣使命，確保此項目達到質量符合國家有關裝飾工

程驗收標準。我們本著“守合同、保質量、持續提高客戶滿意度”的質量方針,

精心完成每一個分部、分項工程，使工程質量目標能夠準確完成，并與客戶建

立起良好的企業文化關系。

3.2.1工程質量目標承諾

達到國家質量驗收合格標準。

3.2.2施工工期目標承諾

我公司在毀日歷天內完成所含的金融街購物中心二期影院裝修工程施工

范圍全部項目。

3.2.3安全生產目標

施工現場防護達到公司IS09001管理程序要求，杜絕重大傷亡事故及重大

機械設備事故及火災事故。工傷頻率控制在1%。以內。

3.2.4文明施工目標

認真執行建設部《建設工程施工現場管理規定》，嚴格貫徹執行公司IS09001

管理程序的要求，做到管理制度、計劃目標表格化上墻，文明施工規范化、制

度化。

第3節配合業主按時完成整體工程計劃措施

3.3.1配合業主按時完成整體工程計劃的承諾

根據業主對于整體工程的施工總進度計劃，編制本標段所含的各段的施工

進度計劃，報業主審批，修改后執行。

3.3.2積極配合完成業主下達的施工安排，在需要專業配合施工時，項目

部將堅決服從業主的總體安排和指揮。

3.3.3項目部將按時參加業主召開的各項工程會議，及時解決施工問題，

保證施工進度計劃順利實施。

3.3.4.1計劃管理配合措施

科學編制施工計劃做到切實可行，在業主給定的總體時段和各專業進度與

相關工序配合嚴謹關系的條件下，編制施工綱要計劃，并在業主的總體調度下

適時調整。實現“抓綱控目，卡工序，定期調整”，保證計劃嚴謹、周密、持

續有效，切實能指導和有效控制施工進度。

3.3.4.2配合業主按時完成整體工程計劃的措施。

認真敦促各項前置作業的落實，保證當期工程實施的各項前置作業和作業

準備充分完成，全面落實，交叉配合作業。敦促自施作業的各項技術、人力、

物料、環境條件的落實。做到前置作業有落實，實施操作有保障；計劃作業有

效完成，不留質量隱患，防止返修誤時。通過科學的進度管理實現“敦前促后,

保當日，以短促長”。以最短期計劃的項項落實，保證中長期計劃的有效性。

3.3.4.3計劃調整配合措施

以業方項目代表、工程總包為核心與相關施工作業單位共同商議研討切實

可行的施工配合進度計劃。商定后強行落實才能有效保證各專業的施工有序，

建立局部交叉、封閉作業會簽制。在計劃編制時明確工序轉換、專業轉換的時

間、空間點，及時召開業主代表（總包）協調會協調進度，明確各施工單位的

配合措施，各施工單位每日自行調整配合作業內容。

第4節服從業主現場管理的承諾

3.4.1我公司一貫堅持以信守合同，注重信譽，竭誠為業主服務，為業主

提供優質、滿意的產品為宗旨。在裝修施工中我公司項目部將堅決服從業主對

現場管理的要求，不僅做好本施工標段的現場管理，而且要遵守業主制定的各

項現場管理制度。對業主提出的各設備安裝單位配合施工的要求，要不打折扣

地完成，需要其他單位配合施工的問題，要與業主聯系協調解決。

3.4.2主動為業主服務，配合現場協調管理的措施

3.4.2.1技術服務與配合

在施工準備階段，作嚴格的相關專業技術整合，現場勘測、審核，找出圖

紙差異，提出解決議案。從專業角度對隱含的相關專業、項目與各種材料的接

口缺欠、對業方整體功能效果方面的影響，為業方提出積極建議，并配合解決

實施。

3.4.2.2咨詢服務

從提升整體工程效果和質量的高度，為業主做高水平的專業化、職業化服

務，當好業主的參謀，提供咨詢服務和積極的建議。

3.4.2.3材料設備配合服務

從充分理解設計，提升環境美學效果出發，以我公司在材料商中的良好資

信、對材料性價比有較好掌握的實力，積極配合業方做好材料送樣、優選等各

項工作。

3.4.2.4增加人員配備，強化對口配合管理

項目管理人員在現場主動與業方、監理作業務對接，主動接受業方、監理的指

導、協調，為業主提供良好的過程服務。

第5節施工組織機構

3.5.1組織機構的設置

3.5.1.1由于本工程的特別重要性，本公司針對項目施工管理需要，建立公司、

項目、作業隊三級施工管理體系，安排優秀、精干、有豐富施工經驗的施工人

員成立金融街購物中心二期影院裝修工程項目經理部，并賦予項目部更大的責、

權、利。

3.5.1.2安排1名公司領導擔任本項目工程總指揮；代表公司行使公司指揮

權，成立由公司各部門參加的公司級管理機構。

3.5.1.3項目成立以項目經理、項目生產經理、項目總工為主的決策領導小組

負責處理項目上的各項決策工作；設工長、材料員、技術員、資料員、安全員、

質檢員、預算成本員組成項目管理層，負責對施工進行配套服務及檢查、監督

工作。

3.5.1.4安排專業設計師負責專業設計工作和深化設計。

3.5.1.5建立以作業隊長和作業班組長組成的作業層管理體系。

3.5.2項目經理及主要管理職責

——公司主管經理

①貫徹執行質量方針、項目質量計劃與科技發展規劃的引進及推廣應用工

作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責

任。

②負責編制項目質量計劃，參與工程創優策劃并指導實施，領導項目質量

體系的運行工作。

③組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質量階段預控計劃及技術措

施，負責分包提交技術方案的審批。

④負責材料的控制與認可。

⑤組織各項質量專題會，負責主持質量事故的分析及處理方案。

⑥貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及工程質量方面的有關規定。

⑦負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。

⑧負責組織各階段的質量驗收及各項竣工資料的指導、審定工作。

⑨主管項目技術部、物資部、質量監督部及相關施工管理及商務管理工作。

----項目經理

①根據公司總經理授權，代表公司對項目進行全面管理，負責組織建立、

保持和持續改進項目各管理體系，對項目施工管理全權負責，是項目管理第一

責任人；

②認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、行業（地

方）標準及企業技術標準等文件精神，實施公司的方針、各管理體系文件和各

項管理制度，維護公司的合法權益；

③統管項目質量管理體系，主持制定明確項目各部門及主要管理人員職責;

④負責主持編制、實施項目策劃書、施工組織設計等項目策劃文件，參與

項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實；

----項目生產經理

①在項目技術領導下負責本承包項目工程的生產指揮及施工管理。認真貫

徹執行下級有關施工安全生產、物資供應的各項標準和規定。科學組織網絡計

劃、人員、料具進場，均衡安排，工料分析同步。做好施工生產的統籌安排，

組織和安排生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成和超額完成。

②主持制定單位工程、季、月生產計劃和施工項目進度計劃，落實生產指

標和建設單位的進度要求。每周檢查一次分包單位的施工進度，保證月計劃的

完成和超額完成。

③主持每周一次文明施工綜合值班檢查和不定期施工檢查。做好檢查日志

記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時

間，做好資料消耗反饋。

（4）參與編制和審核施工組織設計和施工方案，組織有關部門和分包單位認

真落實技術措施和技術方案，保證生產按施工程序進行。組織好工程開工前的

施工準備工作，協調好內外關系，保證按期開工和在施工程的施工進度。

⑤組織做好臨建工程的規劃和現場平面布置，嚴格按照現場平面布置標準

做好臨建項目。

⑥認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本項目各項安全生產管

理制度，組織實施項目安全工作規劃目標，組織落實安全生產責任。堅持“安

全第一”的方針，組織有關部位和分包單位全面落實各工程的安全技術措施，

建立健全安全生產文明施工保證體系，認真貫徹執行安全生產技術標準和管理

標準。經常組織對施工現場的各項安全工作的檢查，嚴格要求。

⑦參加調查處理生大質量事故，按照“三不放過”原則，妥善處理，達到

吸取教訓，教育職工，加強防范措施，提高管理水平的目的。正確處理施工進

度與工程質量的關系、落實質量措施，保證工程質量不斷提高。

⑧組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資的進場使用供應、調配與

管理，執行各項消耗定額，嚴格管理標準，減少消費損失，使各項物資消耗不

斷降低。

——項目總工程師

①在項目經理直接領導下，全面負責工程的質量、技術及施工管理，做好

生產的統籌安排，發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。組織貫

徹執行國家、省、市有關的技術標準、規范、規程及公司的標準，督促檢查職

能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、

能源等的規范、標準的執行情況，出現的技術問題必須及時解決。

②領導項目部的技術工作。主持本項目部施工組織設計、施工方案、工序

程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。包括：質量管理措施、技術措施、

安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、

季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械進場裝拆措施，并審定報公司備

案。負責分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

③組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發現、及時與

監理聯系、及時解決施工中的各項技術問題。組織好新技術、新工藝、新材料、

新設備的推廣及技術革新、技術改造工作，組織做好分包工程的技術文件、技

術措施的審批及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

④負責項目部的工程質量管理工作。堅持執行工程質量檢驗評定標準、質

量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工

程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量。對發生的重大質量問題

要及時解決，重點部位要有重點措施。

⑤落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項

目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目

工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負

責人、施工人員進行技術、安全等方面全面交底及簽字手續。

⑥組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措

施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實；及時解決執行中出現

的安全技術問題。

----工長

①負責組織施工各段和各班組嚴格按照設計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗

收規范、安全技術操作規程、施工組織設計及施工技術措施、施工進度計劃等

文件的要求施工。

②負責辦理設計修改和技術變更核定手續，并處理施工中出現的一般技術

問題。

③積極參加技術革新、合理化建議活動，協助項目經理部技術負責人完成

新材料、新工藝應用工作，負責原始資料的收集、整理、上報工作。

（4）完成項目領導交代的其他有關質量的工作。

----設計師、技術員

①根據工程需求，對施工圖紙進行深化和擴充，包括設計方案的修訂、確

認、施工結點、大樣以及各專業圖紙的完善.

②負責與業主、設計師、監理公司技術溝通。

③負責用“技術交底卡”把設計圖紙上的內容、要達到的效果交待給各專

業施工班組。

④負責解答施工班組提出的施工技術問題。

⑤對需修改、補充的圖紙，應及時出具《設計變更通知單》，請業主簽字后

交付工地施工。

----材料員

①負責項目物資供應、現場材料和倉庫管理。

②會同設計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。

③會同管理人員了解施工進度安排，指定材料需求計劃表，確定材料的

品種、數量及進場時間。

④材料選購應貨比三家，力求在符合設計要求的前提下降低工程成本合

理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復搬運、損材費工。每批材料

堆放前，需與施工班組協商有關要求。

⑤嚴格按政府有關規定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。

⑥切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設計圖相符，并按材

料品種、數量進行登記。

----預算員

①做好工程項目報價工作；及時收集施工中的設計變更和現場簽證；

②認真做好工程決算工作；

③參與工程合同的評審、工程材料商考察、工程保修評議等工作。

----資料員

①協助項目經理進行對內對外的有關業務聯系，負責設計變更單、現場

簽證單、工程聯系單等的收發和認可工作；

②及時報送有關統計報表；

③參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負責項目質量記錄收集

歸檔工作；

④及時收集整理項目的有關經濟技術資料，協助項目經理做好工程結

算、施工技術總結。

----安全員

①認真按照“安全技術操作規程”，指導項目做好各類隱蔽工程驗收、

施工安全技術交底、各類測試、檢驗記錄等工作；

②及時上報不合格情況，協助上級主管部門處理項目不合格糾正措施的

監督。

----質檢員

①認真按照“建筑施工規范”做好施工現場的質量監督檢查工作；

②做好各類分部分項工程的質量檢驗評定表，建立工程質量檔案，定期

上報質量情況及有關報表；

③參與項目質量方案的編制；

④配合項目對不合格的施工質量原因及質量事故進行調查、分析和處

理。

----施工隊長

①負責本施工工程段各班組的協調、管理工作；

②根據本施工工程段施工計劃，段長負責向各班組下達班組作業計劃

表，確保本工程段進度落實到班組實施執行；

③負責本段質量進度、安全等全面管理工作，直接對項目部負責。

第6節施工總體安排及技術措施方案

3.6.1施工區域劃分

根據本工程特點，此工程可分為影廳層、放映夾層、VIP休息室等分區。為

確保工期，兒個分區同時進行施工。影廳層施工特點為：工程量大，分項工程

數量多，質量要求較高，各層工程量接近，適宜組織流水施工。VIP貴賓休息室

裝修檔次較高，施工質量要求高，施工精度高，需要組織大批具備較高技術水

平的技術工人進行施工。干掛石材作業中焊接工作多，需要嚴格控制焊接質量,

輕鋼龍骨吊頂等高空作業施工時注意安全施工管理，防火防傷害事故。

3.6.2技術措施方案

3.6.2.1強制要求

1.嚴格執行國家和行業標準，施工組織設計中明確的各項措施和分項工程

標準施工工藝。

2.嚴格按業主規定的品牌、廠商質量標準規格型號選材，未被明確的項目

施工前應確定其標準要求，確定原則要求滿足等同或高于規范標準圖標準。

3.吊頂選用50主骨返50次骨，主骨間距800-1000MM,次骨間距300-600MMo

4.施工圖完善、細化需報請業方認可后實施。

3.6.2.2重點（特殊）項目工序程序、技措方案

1.工程特點

①機電專業施工的合理安排，尤其早期進度控制將決定整體項目計劃的落

實。配電箱安裝，電纜配線，安裝弱電穿管配線。給排水施工排水管安裝、鍍

鋅鋼管配管及支架安裝等必須提早完成。

②室內精裝修工藝復雜、精細工藝較多施工中應重點組織深化設計和專項

工長管理。

③內裝施工階段正處在雨季施工期，雨季施工室內防潮措施必須得當確保

項目施工中工藝要求。

第7節施工準備工作

3.7.1技術準備

——認真熟悉施工圖及相關技術資料，做好圖紙會審，包括與業主進行工

程各部位功能的確認，施工范圍的界定。

—根據施工圖進行現場勘察、測量，并對施工圖進行深化設計，對工程

作法進行確認。

——補充深化施工組織設計，編制質量計劃及作業指導書。

——做好施工技術交底，質量、安全交底。

3.7.2現場準備

——根據施工平面布置圖，安排好項目管理的辦公室、物料庫房并在各個

施工單元中設施工隊的分管庫房，并設專人管理。

——架設施工單元的臨時水、電線管線，消防桶、消防滅火器到位。

——在施工區域明顯位置，掛貼安全警示牌。

3.7.3資源計劃準備

——勞動力的準備，根據測算此工程施工高峰期勞動力約需用182人左右。

——材料資源準備，應首先報業主、監理封樣認可后，組織資源加工進場。

——根據施工圖紙及現場測量情況，深化設計方案，制定石材加工單及訂

貨計劃。及早完成各部位材料的，選商定貨，必要時必須派人赴廠選認裝運。

——根據監理和國家標準的要求對材料進行復試、檢驗。

3.7.4施工現場周邊關系協調

——積極與業主、監理聯系、了解工程管理程序及要求，為施工順利進行

奠定基礎。

積極與友鄰施工單位共同營造和睦互補、配合協作的工作環境。

第4章工程質量保證措施

第1節質量保證體系及質量檢查制度

4.1質量檢查制度

4.1.1由項目經理和現場質量員組成工程質量領導小組，項目經理對工程質

量全面負責，對整個施工過程中的質量工作全面領導，是質量的第

一責任人。項目上配備的技術負責人對質量工作進行全面管理，是

質量的第二責任人，項目上配備的工長、質檢員做為組員，具體進

行質量管理工作，各施工班組設兼職質檢員1-2名。

4.1.2項目成立以質檢員為核心，各專業工長做兼職質檢員，各班長為組員

的質量保證實施小組。建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體

系，對工程質量進行全過程的控制和監督，層層落實“質量管理責

任制”和“工程質量施工責任制”。同時一，公司施工項目檢查組將

定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，加大監管和監督力度，以

確保工程質量讓業主滿意。

4.1.3建立工程質量檢查制度，班組和施工人員100%自檢，質檢員100%驗

檢，項目經理20%抽檢。并作好互檢和交接檢，嚴格執行分部分項工

程驗收程序，作好隱蔽驗收記錄。

4.1.4施工隊作好自檢記錄后，分部工程完成應及時填寫分部工程驗收單向

項目經理報驗。項目經理在認真做好質量檢查記錄及質量評定表后,

分部位向建設單位、監理公司報驗。

4.1.5項目經理根據工程完成過半或分部工程完成等可分兒個階段向上級

申請階段性驗收，整體工程完工后，項目經理向公司書面申請總體

工程驗收，驗收合格應出具內部驗收合格報告。

4.1.6公司內部驗收合格后，項目經理負責向建設單位、監理單位申請報驗。

4.1.7檢查中發現的質量問題應及時整改，確保施工質量達標。

4.1.8對于忽視施工質量、屢教不改的施工人員應進行教育、處罰通報、直

至除名；對重視施工質量并作出成績應給予表彰獎勵。

4.1.9工程竣工后，積極協助業主完成對本工程項目最后交工驗收并辦理正

式竣工驗收證明。

第2節保證工程質量的技術措施

4.2.1熟悉施工圖紙，做好圖紙會審工作，全面領會設計意圖，若圖紙與現

場情況有矛盾時，必須盡早向業主、設計、監理提出，得到解決后

方能施工。

4.2.2建立分級技術交底制度；施工組織設計及圖紙作法由項目總工對施工

工長、質檢員進行技術交底、質量交底；施工工長向施工班組進行

技術交底時提出質量要求和保證質量標準的技術措施；特殊部位的

施工應由項目總工、施工工長共同向施工班組進行技術交底。

4.2.3對于施工圖的深化設計及施工過程中的設計變更，應通過業主、監理、

設計同意會簽后方能實施，并且要整理歸檔備查。

第3節工程質量過程控制

作為企業質量體系標準，現場安裝過程質量控制文件對現場制作安裝制定

了具體的質量控制措施，通過執行程序文件，現場制作的每一道工序均在質量

保證體系的受控范圍內，現場制作質量將得到全面保證。

4.3.1施工組織控制項目成立以質檢員為核心的質量管理小組，各施工隊設

質檢員1名，對工程質量進行全過程的控制和檢查。

——挑選技術力量強，管理素質高的施工隊伍，建立序樣板樹立、推廣樹

立樣板墻塊，業主認可后推廣其質量標準。

——建立質量保證崗位責任制，貫徹“誰生產，誰就管質量；誰施工，誰

就負責質量；誰操作，誰就保質量”的原則，并簽定質保協議，采取

行政和經濟手段來保證質量過程控制。

4.3.2材料采購、控制

——各種材料的選擇、封樣認定，通過物資的控制更好地體現公司對業主

負責的精神。

——材料進場質量檢驗，將由項目質檢小組根據材料封樣進行驗收。

——材料的采購程序為選材一業主確認一定貨一驗收。工廠加工的成品、

半成品材料，由項目組派專人驗收監督加工制作。

——材料進場需三證齊全，需做復試的材料應有《復試檢測報告》。

4.3.3質量檢驗控制

-----質檢員

及施工組織設計，

質量檢驗計劃。

-----施工過

為分項隱蔽工程檢

階段驗收三部分。

實施程序如下

---嚴格執行三檢制和例會制度，每天下班前，項目質檢組對當天的施工

項目進行自檢，發現問題及時整改，并做好記錄。重大質量問題應及時

反饋給項目經理和上級質量領導，以便領導掌握質量動態。每周末召開

質量評審會議，解決共性質量問題。

4.3.4質評資料的整理

質檢員檢查需填寫質量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《分部

分項自檢記錄》分部工程施工結束，由現場質檢員填寫《工程報驗單.》報監理

工程師簽字驗收。對驗收過程中出現的問題，由驗收人員填寫工程安裝質量反

饋單，限期由安裝制作人員進行整改。《工程報驗單》根據監理的要求進行整

理成冊、歸檔。

第4節具體目標及措施

4.4.1工程合格率在100%,裝飾工程觀感質量得分率在95%以上。

4.4.2裝飾工程主要分項工程必須達到以下指標：

——保證項目全部符合質量評定標準規定。

-------般項目每項抽查的點應全部符合相應質量驗評合格標準。

——主控項目一次合格率100%。

——允許偏差項目抽查的點數中有96%以上，實測值在相應質量檢驗評定

標準的允許偏差范圍內。

4.4.3加強技術資料的管理，保證技術管理質量保證檔案資料齊全。

4.4.4工程竣工后繼續做好各分部的工程質量監測。

4.4.5積極協助業主完成工程項目的全部驗收。

第5章主要施工工藝標準

第1節輕鋼骨架石膏板面板頂棚施工工藝標準選用

ZJQOO-SG-001-2003-2.2

5.1.1總則

5.1.1.1適用范圍

本章適用于工業與民用建筑中輕鋼骨架下面安裝固定罩面板的頂棚安裝工

程

5.1.1.2編制參考標準及規范

(1)中華人民共和國國家標準GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質量驗

收規范》

(2)中華人民共和國國家標準GB50300—2001《建筑工程施工質量驗收統

一標準》

(3)中華人民共和國國家標準GB50325—2001《民用建筑工程室內環境污

染控制規范》

(4)中華人民共和國國家標準GB50326—2001《建設工程項目管理規范》

5.1.2施工準備

5.1.2.1技術準備

編制輕鋼骨架固定罩面板頂棚工程施工方案，并對工人進行書面技術及安

全交底。

5.1.2.2材料要求

⑴輕鋼龍骨分U形和T形龍骨兩種，并按荷載分上人和不上人兩種。

⑵輕鋼骨架主件為大、中、小龍骨；配件有吊掛件、連接件、插接件。

⑶零配件：有吊桿、花籃螺絲、射釘、自攻螺釘。

⑷按設計要求可選用各種罩面板，其材料品質、規格、質量應符合設計要

求。

⑸質量要求：見下表

表5.1.2.2-1輕鋼龍骨斷面規格尺寸允許偏差單位：mm

項目優等品一等品合格品

長度L+30-10

A《30±1.0

尺寸A

覆面龍骨A>30±1.5

斷面尺寸±

尺寸B±0.4±0.5

0.3

尺寸A±0.3±0.4±0.5

其它龍骨A《30±1.0

斷面尺寸尺寸BA>3

±1.5

0

表5.1.2.2-2輕鋼龍骨角度允許偏差

成形角的最短邊尺

優等品一等品合格品

寸

10~18±1°15z±1°30，±2°007

>18±1°00'±1°15，±1°307

表5.1.2.2-3輕鋼龍骨外觀、表面質量單位：g/m2

一等品

缺陷種類優等品合格品

腐蝕、損壞無較嚴重腐蝕、損壞黑斑、麻點。

黑斑、麻點面積不大于lcm2的黑斑每米長度內

不允許

不多于5處

項目

優等品一等品合格品

表5.1.2.2-4紙面石膏板規格尺寸允許偏差單位：mm

厚度

項目長度寬度

9.5212.0

00

尺寸偏差±0.5±0.6

-6-5

注：板面應切成矩形，兩對角線長度差應不大于5mm。

表5.1.2.2-5紙面石膏板斷裂荷載值

斷裂荷載，N

板材厚度（mm）

縱向橫向

9.5360140

12.0500180

15.0650220

18.0800270

21.0950320

25.01100370

表5.1.2.2-7紙面石膏板單位面積重量值

板材厚度（mm）單位面積重量kg/m2

9.59.5

12.012.0

15.015.0

18.018.0

21.021.0

25.025.0

表5.1.2.3每班組主要機具配備主要機具一覽表

序機械、設備規格型號定額功數量性能工種備注

號名稱率或容

量

按8~10人

電圓鋸5008B1.4kw1良好木工

1/班組計算

0.54按8~10人

2角磨機9523NB1良好木工

kw/班組計算

0.65按8?10人

3電錘TE-152良好木工

kw/班組計算

電動自動按8~10人

4FD-788HV0.5kw3良好木工

螺絲鉆/班組計算

JIZ-ZD-100.43按8~10人

5手電鉆1良好木工

Akw/班組計算

按8?10人

6射釘槍SDT-A3014良好木工

/班組計算

0.28按8~10人

7電焊機BX6-1201良好木工

kw/班組計算

型材切割JIG-SDG-3按8?10人

81.25kw1良好木工

機50/班組計算

按8~10人

9拉硼槍2良好木工

/班組計算

鋁合金靠按8?10人

102m3良好木工

尺/班組計算

按8~10人

11水平尺600mm4良好木工

/班組計算

活動扳手或六角扳按8?10人

12扳手8良好木工

角/班組計算

。0.4~按8~10人

13鉛絲100m良好木工

0.8/班組計算

14粉線包1良好木工按8?10人

/班組計算

按8~10人

15墨斗1良好木工

/班組計算

按8~10人

16小白線100m良好木工

/班組計算

按8~10人

17開刀10良好木工

/班組計算

18卷尺5m8

19方尺300mm4

20線錘0.5kg4

21托線板2mm2

⑴電動機具：熱熔機、電鋸、無齒鋸、手電鉆、沖擊電錘、電動螺絲刀、。

⑵手動機具：射釘槍、拉鉀槍、手鋸、手刨子、鉗子、扳手、水準儀、靠

尺、鋼卷尺等。

5.1.2.4作業條件

⑴吊頂工程在施工前應熟悉施工圖紙及設計說明

⑵吊頂工程在施工前應熟悉現場

1）施工前應按設計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內的管道、設備及

其支架的標高進行交接檢驗。

2）對吊頂內的管道、設備的安裝及水管試壓進行驗收。

⑶吊頂工程在施工中應做好各項施工記錄，收集好各種有關資料

1）進場驗收記錄和復驗報告、技術交底記錄。

2）材料的產品合格證書，性能檢測報告。

⑷安裝面板前應完成吊頂內管道和設備的調試及驗收。

5.1.3關鍵質量要點

5.1.3.1材料的關鍵要求

⑴按設計要求可選用龍骨及配件和罩面板，材料品種、規格、質量應符合

設計要求。

⑵對人造木板的甲醛含量進行復驗，檢測報告應符合國家環保規定要求。

⑶吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應進行防銹處理。

5.1.3.2技術的關鍵要求

彈線必須準確，經復驗后方可進行下一道工序。安裝龍骨應平直牢固，龍骨

間距和起拱高度應在允許范圍內°

5.1.3.3質量關鍵要求

⑴吊頂龍骨必須牢固、拼爭；利用吊桿或吊筋螺栓調整拱度。安裝龍骨時

應嚴格按放線的水平標準線和規方線組裝周邊骨架。受力節點應裝訂嚴密、牢

固、保證龍骨的整體鋼度。

龍骨的尺寸應符合設計要求、縱橫拱度均勻，互相適應。吊頂龍骨嚴禁有

硬彎，如有必須調直在進行固定。

⑵吊頂面層必須平整：施工前應彈線，中間按平線起拱。長龍骨的接長應

采用對接；相鄰龍骨接頭要錯開，避免主龍骨向邊傾斜。龍骨安裝完備，應經

檢查合格后在安裝飾面板。

吊件必須安裝牢固，嚴禁松動變形。龍骨分格的幾何尺寸必須符合設計要

求和飾面板塊的模數。飾面板的品種、規格符合設計要求，外觀質量必須符合

材料技術標準的規格。

⑶大于3kg的重型的燈具、電扇及其它重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍

骨上。

5.1.3.4職業健康安全關鍵要求

(1)再使用電動工具時，用電應符合〈施工現場臨時用電安全技術規范〉

JGJ46—88.

(2)在高空作業時，腳手架搭設應符合建筑工程施工安全操作規程。

(3)施工過程中防止粉塵污染應采取相應的防護措施

(4)電、氣焊的特殊工種，應注意對施工人員健康勞動保護設備配備齊全。

5.1.3.5環境關鍵要求

(1)在施工過程中應符合〈民用建筑工程室內環境污染控制規范〉GB

50325—2001

(2)在施工過程中應防止噪聲污染，在施工場界噪聲敏感區域宜選擇使用

低噪聲的設備，也可以采取其它降低噪聲的措施。

5.1.4施工工藝

5.1.4.1工藝流程

頂棚標高彈水平線一劃龍骨分檔線一安裝水電管線一安裝主龍骨一安裝次

龍骨一安裝罩面板一安裝壓條

5.1.4.2操作工藝

（1）彈線

用水準儀在房間內每個墻（柱）角上抄出水平點（若墻體較長，中間也應

適當抄幾個點），彈出水準線（水準線距地面一般為500MM）,