2024年企業(yè)安全員年終總結(jié)_第1頁(yè)
2024年企業(yè)安全員年終總結(jié)_第2頁(yè)
2024年企業(yè)安全員年終總結(jié)_第3頁(yè)
2024年企業(yè)安全員年終總結(jié)_第4頁(yè)
2024年企業(yè)安全員年終總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)安全員年終總結(jié)企業(yè)安全員年終總結(jié)篇一:201X企業(yè)安全管理年終總結(jié)201X年已經(jīng)結(jié)束了,在201X年的工作中,我們做到了最佳,在不停的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不停的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!回憶一年來(lái),在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下,在友好的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹貫徹了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理拾六字方針:“安全第一,防止為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專題管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完畢全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分派,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員重要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既規(guī)定兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立雖然用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中具有一種特殊的地位,例如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性後果,使整年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同步我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采用教育與懲罰相結(jié)合的措施,在很短時(shí)間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄取,已經(jīng)錄取沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)規(guī)定,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的規(guī)定在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。貫徹防止企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)拾分重要且基本的工作。企業(yè)在201X年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從201X年1月至201X年9月我重要負(fù)責(zé)企業(yè)建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整改,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專題整改,并作為開(kāi)展安全整改工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從201X年10月至201X年12月,我重要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每天準(zhǔn)時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單曰檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年終共發(fā)出整改告知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同步加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)企業(yè)各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn),1.組織員工參與了多種安全面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全企業(yè)生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同步根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),演習(xí)的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)後來(lái)緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防曰、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防備重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目的考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目的管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)環(huán)節(jié)。二是按照市下達(dá)的201X年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我企業(yè)的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任貫徹到車間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)重要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推進(jìn)安全生產(chǎn)貫徹到實(shí)處。201X年安全生產(chǎn)方面雖然做了某些工作,但由于初入工作,缺乏施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的規(guī)定還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,深入抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。201X年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們一直以來(lái)都在不停的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不停地發(fā)展中,我們得到了諸多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不停的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信201X年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!篇二:201X安全員個(gè)人工作總結(jié)本人自201X年3月份以“專職安全員”身份參與工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我一直保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)看待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目的,全面貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常愛(ài)惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:1、以“做一名合格的安全員”作為自已工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上到處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目的責(zé)任書(shū)》承諾,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目的。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)局限性、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全曰活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不停增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自已身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲辦其他安全違規(guī)行為,使自已可以掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與微弱環(huán)節(jié)。3、通過(guò)每曰安全巡視及時(shí)理解安全生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織有關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,貫徹督促有關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極積極牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演習(xí)工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的規(guī)定認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,獲得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé),在貫徹“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織有關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,深入提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全原則化”這一管理體系,重要從職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不停地通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自已,并通過(guò)“安全原則化”工作鍛煉自已逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我但愿自已能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,由于那裏能給與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)境保護(hù)有更深入地理解,增進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思緒,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、對(duì)的處理好人際關(guān)系。在平常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在平常工作過(guò)程中就有也許存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就規(guī)定我擺正態(tài)度,積極防止此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很輕易在工作中體現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很也許考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力防止。對(duì)的處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的協(xié)助有困難的同事。9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專題整改行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專題培訓(xùn)。不停對(duì)職工進(jìn)行安全面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,因此做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完畢培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)置進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,保證每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘环N新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的記錄。近年來(lái),國(guó)家及有關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有也許承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù),因此在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和征詢,保持良好合作關(guān)系,保證特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、搜集班組的合理化安全提議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反應(yīng)職工的安全心聲。13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《企業(yè)重要環(huán)境原因及控制措施》的告知及業(yè)主、監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定,制定了自已的環(huán)境控制目的,并對(duì)重要環(huán)境原因進(jìn)行記錄,重要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,搜集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類寄存,盡量做到合理回收再運(yùn)用,減少資源揮霍;為施工人員配置防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,重要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和企業(yè)的告知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完畢了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出局限性,保證真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),可以將損失減少到最小。15、不停學(xué)習(xí)充實(shí)自已,完畢更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一種永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不停對(duì)自已進(jìn)行充電。熟讀有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、有關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱有關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一種新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作獲得了某些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同步,我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在某些局限性:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是很少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍諸多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,規(guī)定我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,深入增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找微弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。篇三:建筑安全員年終個(gè)人總結(jié)為不停提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《有關(guān)201X年開(kāi)展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的告知》建教辦(201X)31號(hào))文獻(xiàn)精神,今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。建筑施工員崗位職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃,在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防備工作,用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任,促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和指導(dǎo),以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全,時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)重要責(zé)任。7、參與對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及平常生產(chǎn)的安全教育工作。9、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款確定工作,檢查督促條款的實(shí)行,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助貫徹獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。篇四:安全員年終總結(jié)悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃記錄、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人整年的工作,總結(jié)如下:一、建章立制明確責(zé)任企業(yè)運(yùn)作後很快,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)整年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)重要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,貫徹安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先後制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從主線上理順了企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使企業(yè)施工生產(chǎn)平常工作有序進(jìn)行。二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)201X司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,構(gòu)造要合理某些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾,xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,xxx、xxx項(xiàng)目先後交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、協(xié)助下,通過(guò)全體員工的共同努力,201X合計(jì)完畢施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完畢2.23億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251130O;竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積94733O。我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管企業(yè)施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在企業(yè)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了某些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目處理生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同步,我拾分重視現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。由于它不僅是一種企業(yè)的形象,提高企業(yè)的著名度,并且為項(xiàng)目發(fā)明友好的施工環(huán)境。因此在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全防止立體防護(hù)堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20曰,企業(yè)部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不一樣階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參與,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。今年前11個(gè)月,共發(fā)整改告知單44份,提出整改措施192條,合計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改告知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了答復(fù),按照整改告知的規(guī)定整改完畢。要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22曰全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。重要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文獻(xiàn)、精神,匯報(bào)工作狀況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,企業(yè)可以愈加及時(shí)的理解項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與企業(yè)之間的溝通,及時(shí)處理安全員工作中的困難等等。使企業(yè)安全工作開(kāi)展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高企業(yè)全員安全意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35O,《建筑安全檢查原則(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。為加緊企業(yè)發(fā)展,變化目前人才緊張的局面,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推進(jìn)企業(yè)管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)曰新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將企業(yè)創(chuàng)立成為一種員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先後學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的平常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施,借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高企業(yè)的管理水平。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年終,企業(yè)有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將企業(yè)的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)協(xié)助業(yè)主想措施出主意,處理實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱。同步,對(duì)所有交工項(xiàng)目企業(yè)按計(jì)劃,積極、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和後續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品為深入擴(kuò)大分企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在企業(yè)在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的,響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按有關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。七、總結(jié)局限性展望未來(lái)總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。1、企業(yè)管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作尚有待加強(qiáng)和提高,此後的工作中,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)規(guī)定的同步,針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好企業(yè)特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想,改善措施,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。3、企業(yè)聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入企業(yè)部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上減少安全風(fēng)險(xiǎn)。4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的規(guī)定,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不停充實(shí)自已。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的狀況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參與國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的措施應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的曰歷,總結(jié)歷史,找出局限性,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了發(fā)明更美好的未來(lái)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自已個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)企業(yè)而努力。附送:企業(yè)安全工作計(jì)劃企業(yè)安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全第一、防止為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《有關(guān)印發(fā)安全環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)的告知》(渝化醫(yī)司386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整改,扎實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、原則化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),深入完善職業(yè)健康安全管理體系,不停提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效機(jī)制,保證企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。二、控制目的:無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));仟人輕傷率控制在0。5‰(月均)如下。三、工作要點(diǎn):㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步增進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)行裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論