?設(shè)備設(shè)施管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、動力設(shè)備、消防設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施管理制度、操作規(guī)程，組織設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、報廢等工作。使用部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)、保管，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、驗(yàn)收等工作。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的固定資產(chǎn)核算，審核設(shè)備設(shè)施的采購、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用。安全管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況，制定安全操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)等工作。二、設(shè)備設(shè)施的選型與采購1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備設(shè)施。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化的設(shè)備設(shè)施，便于維修、保養(yǎng)和管理。充分考慮設(shè)備設(shè)施的配套性、兼容性和擴(kuò)展性，確保設(shè)備設(shè)施之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行。2.采購流程使用部門提出申請：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，使用部門填寫《設(shè)備設(shè)施采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門審核：設(shè)備管理部門對使用部門的申請進(jìn)行審核，包括設(shè)備設(shè)施的選型是否合理、技術(shù)要求是否明確、采購預(yù)算是否可行等。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，對設(shè)備設(shè)施采購申請進(jìn)行審批。審批通過后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購。采購實(shí)施：設(shè)備管理部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中，要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)。驗(yàn)收：設(shè)備設(shè)施到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝要求，確定安裝地點(diǎn)，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、水電接入等。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施的安裝說明書和操作規(guī)程，熟悉安裝流程和技術(shù)要求。2.安裝調(diào)試按照設(shè)備設(shè)施的安裝說明書和操作規(guī)程，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行期間，要密切觀察設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。試運(yùn)行合格后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收單》，交付使用部門使用。四、設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)1.使用管理使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常使用：要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或超負(fù)荷使用設(shè)備設(shè)施。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后：方可上崗操作。操作人員要熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。使用部門要建立設(shè)備設(shè)施使用臺賬：詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的使用情況，包括使用時間、運(yùn)行參數(shù)、維修保養(yǎng)記錄等。設(shè)備設(shè)施使用過程中出現(xiàn)故障或異常情況：操作人員要立即停機(jī)，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門要及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維護(hù)管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃：明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等。維護(hù)計劃要根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和運(yùn)行狀況進(jìn)行合理安排，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。維護(hù)工作分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等：日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)：每天對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)：每月或每季度對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查、調(diào)整、緊固、潤滑等工作，對設(shè)備設(shè)施的主要部件進(jìn)行拆卸、清洗、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備設(shè)施存在的問題。二級保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)：每年對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢修、調(diào)整、修復(fù)等工作，對設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部件進(jìn)行更換或修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施的性能和精度符合要求。設(shè)備管理部門要建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)檔案：詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)情況，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換的零部件等。維護(hù)檔案要作為設(shè)備設(shè)施管理的重要依據(jù)，為設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等提供參考。五、設(shè)備設(shè)施的維修與保養(yǎng)1.維修管理設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞：使用部門要及時填寫《設(shè)備設(shè)施維修申請表》，報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門要及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修人員接到維修申請后：要對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確定故障原因和維修方案。維修過程中，要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后：維修人員要填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄單》，詳細(xì)記錄維修情況，包括故障原因、維修方案、維修時間、維修更換的零部件等。使用部門要對維修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，在《設(shè)備設(shè)施維修記錄單》上簽字確認(rèn)。對于一些重大設(shè)備設(shè)施故障或復(fù)雜維修項(xiàng)目：設(shè)備管理部門要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，制定詳細(xì)的維修方案，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修過程中，要嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量和安全。2.保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門要按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃：組織維修人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格按照保養(yǎng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。保養(yǎng)完成后：維修人員要填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄單》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)更換的零部件等。使用部門要對保養(yǎng)后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)保養(yǎng)工作已完成。設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查：發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作落實(shí)到位。六、設(shè)備設(shè)施的巡檢與點(diǎn)檢1.巡檢管理設(shè)備管理部門要制定設(shè)備設(shè)施巡檢制度：明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內(nèi)容等。巡檢人員要按照巡檢制度的要求，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢。巡檢人員在巡檢過程中：要認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，包括設(shè)備設(shè)施的外觀、運(yùn)行參數(shù)、潤滑情況、緊固情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門要對巡檢記錄進(jìn)行分析：及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的潛在問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.點(diǎn)檢管理設(shè)備管理部門要制定設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢人員等。點(diǎn)檢人員要按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢。點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢過程中：要使用專業(yè)的檢測工具和儀器，對設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢測，確保設(shè)備設(shè)施的性能和精度符合要求。點(diǎn)檢人員要填寫《設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢記錄單》：詳細(xì)記錄點(diǎn)檢情況，包括點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢結(jié)果、異常情況等。設(shè)備管理部門要對點(diǎn)檢記錄進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。七、設(shè)備設(shè)施的報廢與處置1.報廢條件設(shè)備設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。設(shè)備設(shè)施因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備設(shè)施因技術(shù)進(jìn)步等原因，被新型設(shè)備設(shè)施所替代，已無使用價值。其他符合報廢條件的設(shè)備設(shè)施。2.報廢審批設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況，填寫《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用年限、報廢原因等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施是否符合報廢條件。鑒定通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的申請和鑒定意見，對設(shè)備設(shè)施報廢申請進(jìn)行審批。審批通過后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的報廢處置工作。3.報廢處置設(shè)備管理部門按照公司有關(guān)規(guī)定，對報廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行處置。處置方式包括出售、報廢拆解、捐贈等。對于出售的報廢設(shè)備設(shè)施，要按照市場價格進(jìn)行評估，合理確定出售價格，并簽訂出售合同。出售收入要及時入賬，納入公司財務(wù)管理。對于報廢拆解的設(shè)備設(shè)施，要按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，確保不對環(huán)境造成污染。對于捐贈的報廢設(shè)備設(shè)施，要辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈行為合法合規(guī)。八、設(shè)備設(shè)施的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)資料。設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程、維護(hù)計劃、維修記錄、保養(yǎng)記錄、巡檢記錄、點(diǎn)檢記錄等。設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料，包括設(shè)備設(shè)施的說明書、圖紙、技術(shù)文件等。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、能耗情況等。設(shè)備設(shè)施的報廢申請、審批、處置等相關(guān)資料。2.檔案管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。設(shè)備設(shè)施檔案要按照類別、時間等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備設(shè)施檔案要妥善保管，防止丟失、損壞或泄露。查閱設(shè)備設(shè)施檔案要辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備設(shè)施檔案進(jìn)行清理和更新，確保檔案的時效性和有效性。九、設(shè)備設(shè)施的安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門要制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理部門要監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。使用部門要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理，教育操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門要組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、安全事故案例分析等。操作人員要經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。安全培訓(xùn)要定期進(jìn)行，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的安全要求。3.安全檢查設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。安全管理部門要會同設(shè)備管理部門對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的