公司茶水間管理制度?一、總則（一）目的為了營造一個整潔、舒適、有序的公司茶水間環(huán)境，滿足員工日常飲水、休息等需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）管理原則1.節(jié)約資源原則：倡導員工節(jié)約用水、用電，合理使用茶水間設(shè)施設(shè)備。2.保持衛(wèi)生原則：要求員工自覺維護茶水間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公共財物。3.文明使用原則：鼓勵員工文明使用茶水間，遵守公共秩序。二、茶水間設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.飲水機：確保各樓層茶水間配備足夠數(shù)量的飲水機，滿足員工飲水需求。飲水機應(yīng)定期進行維護和清潔，保證水質(zhì)衛(wèi)生。2.茶具：為員工提供適量的一次性水杯，同時可配備少量公共使用的陶瓷杯、玻璃杯等茶具。茶具應(yīng)定期清洗消毒，防止交叉污染。3.桌椅：設(shè)置適量的桌椅，供員工休息使用。桌椅應(yīng)擺放整齊，保持良好的使用狀態(tài)。4.其他設(shè)施：根據(jù)實際情況，可配備微波爐、冰箱等設(shè)施，方便員工加熱食品、存放物品。（二）設(shè)施設(shè)備維護1.定期檢查：安排專人定期對茶水間設(shè)施設(shè)備進行檢查，包括飲水機的濾芯更換、電路安全，茶具的完整性，桌椅的穩(wěn)定性等。如發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并安排維修。2.維修保養(yǎng)：對于損壞的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。維修完成后，由專人進行驗收，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.清潔消毒：每天對茶水間設(shè)施設(shè)備進行清潔，保持表面干凈整潔。飲水機應(yīng)定期進行深度清潔和消毒，茶具使用后應(yīng)及時清洗消毒，防止滋生細菌。（三）設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定1.飲水機使用：員工應(yīng)按照正確的操作方法使用飲水機，避免因操作不當造成漏水、燙傷等事故。使用完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉電源。2.茶具使用：公共茶具應(yīng)在指定區(qū)域使用，使用后應(yīng)放回原處，并保持清潔。員工如需使用一次性水杯，應(yīng)適量取用，避免浪費。3.桌椅使用：員工應(yīng)愛護桌椅，不得隨意搬動、損壞。使用完畢后，應(yīng)將桌椅擺放整齊，保持茶水間整潔。4.微波爐使用：使用微波爐時應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，不得加熱易燃易爆物品。使用后應(yīng)及時清理爐腔，保持干凈。5.冰箱使用：員工存放物品應(yīng)分類整齊擺放，不得存放食品以外的其他物品。嚴禁在冰箱內(nèi)存放過期、變質(zhì)食品。三、茶水間環(huán)境衛(wèi)生管理（一）日常清潔1.清潔人員：安排專人負責茶水間的日常清潔工作，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。清潔人員應(yīng)按時完成清潔任務(wù)，確保茶水間環(huán)境整潔。2.清潔頻次：每天上班前、下班后各進行一次全面清潔，中午休息時間進行簡單清掃，保持茶水間隨時干凈整潔。3.清潔標準：地面無污漬、水漬，桌面、窗臺等表面干凈無灰塵，垃圾桶及時清理，保持外觀清潔。（二）垃圾分類1.分類設(shè)置：在茶水間設(shè)置可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶，引導員工正確分類投放垃圾。2.垃圾處理：每天定時清理茶水間垃圾，將不同類別的垃圾分別交由專業(yè)垃圾處理人員進行處理，確保垃圾得到妥善處置。（三）衛(wèi)生監(jiān)督1.設(shè)立監(jiān)督機制：公司行政部門負責對茶水間環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知清潔人員進行整改。2.員工參與：鼓勵員工積極參與茶水間環(huán)境衛(wèi)生維護，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可及時向行政部門反饋。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當獎勵。四、茶水間物品管理（一）一次性水杯管理1.采購與庫存：由行政部門統(tǒng)一采購一次性水杯，確保庫存充足。定期對一次性水杯的庫存進行盤點，及時補充。2.使用規(guī)定：員工應(yīng)按需取用一次性水杯，不得浪費。嚴禁將一次性水杯帶出茶水間供個人使用。（二）茶葉等飲品管理1.供應(yīng)方式：公司可統(tǒng)一提供茶葉等飲品，放置在茶水間指定區(qū)域，供員工自行取用。也可根據(jù)員工需求，設(shè)置飲品售賣機。2.飲用規(guī)定：員工應(yīng)文明飲用茶葉等飲品，不得將茶葉等隨意丟棄在桌面、地面或垃圾桶外。如使用飲品售賣機，應(yīng)按照操作流程正確購買和使用。（三）其他物品管理1.公共物品管理：對于茶水間配備的其他公共物品，如紙巾、洗潔精等，員工應(yīng)合理使用，不得私自占用或浪費。2.損壞賠償：如因員工個人原因造成公共物品損壞，應(yīng)照價賠償。五、茶水間使用規(guī)范（一）使用時間1.正常工作時間：員工可在正常工作時間內(nèi)自由使用茶水間。2.非工作時間：非工作時間原則上不允許員工進入茶水間使用設(shè)施設(shè)備，但如有特殊情況需要使用，應(yīng)提前向行政部門申請并得到批準。（二）使用秩序1.排隊等候：在使用飲水機、微波爐等設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)自覺排隊等候，不得插隊。2.文明使用：員工在茶水間應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩、追逐打鬧。使用完畢后，應(yīng)及時清理個人物品，保持使用區(qū)域整潔。3.節(jié)約水電：員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約水電的好習慣，離開茶水間時應(yīng)及時關(guān)閉飲水機、燈具等電源。（三）禁止行為1.在茶水間吸煙、進食有異味的食物。2.向飲水機、水槽等設(shè)施內(nèi)傾倒茶葉、雜物等，造成堵塞。3.隨意挪動、損壞茶水間設(shè)施設(shè)備。4.在茶水間從事與工作無關(guān)的商業(yè)活動。六、人事考核（一）考核指標1.環(huán)境衛(wèi)生維護：考核員工對茶水間環(huán)境衛(wèi)生的維護情況，包括是否保持個人使用區(qū)域整潔、是否積極參與公共區(qū)域清潔等。2.設(shè)施設(shè)備使用：考核員工對茶水間設(shè)施設(shè)備的正確使用和愛護情況，如是否有違規(guī)操作、是否造成設(shè)施設(shè)備損壞等。3.物品節(jié)約使用：考核員工對一次性水杯、茶葉等物品的節(jié)約使用情況，是否存在浪費現(xiàn)象。4.文明使用規(guī)范：考核員工在茶水間的文明行為，如是否遵守排隊秩序、是否大聲喧嘩等。（二）考核方式1.日常檢查：行政部門定期對茶水間進行檢查，記錄員工的表現(xiàn)情況，作為考核依據(jù)。2.員工互評：組織員工進行互評，對同事在茶水間的表現(xiàn)進行評價，綜合得出考核結(jié)果。3.投訴舉報：接受其他員工對違規(guī)行為的投訴舉報，經(jīng)查實后納入考核。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金掛鉤：將考核結(jié)果與員工的績效獎金掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當獎勵，對于違反規(guī)定的員工進行相應(yīng)處罰。2.晉升參考：考核結(jié)果作為員工晉升的參考依據(jù)之一，優(yōu)先考慮在茶水間表現(xiàn)良好的員工。3.培訓教育：對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)員工進行針對性的培