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文檔簡介

車間洗手消毒管理制度?一、總則(一)目的為確保車間員工手部清潔衛(wèi)生,防止交叉污染,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定本車間洗手消毒管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有員工的洗手消毒管理。(三)職責(zé)分工1.車間主任負責(zé)監(jiān)督本車間員工洗手消毒制度的執(zhí)行情況,確保制度的有效實施。2.各班組組長負責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定進行洗手消毒,并對執(zhí)行情況進行檢查。3.員工本人負責(zé)嚴格遵守洗手消毒制度,保持手部清潔衛(wèi)生。二、洗手消毒設(shè)施要求(一)洗手設(shè)施1.車間內(nèi)應(yīng)配備充足的洗手設(shè)施,包括洗手池、水龍頭等,洗手池應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無堵塞、漏水等現(xiàn)象。2.水龍頭應(yīng)采用非手動式開關(guān),如感應(yīng)式、腳踏式等,方便員工使用,避免交叉污染。3.洗手池應(yīng)設(shè)置在車間內(nèi)易于到達的位置,確保員工在工作前后能夠方便地洗手。(二)消毒設(shè)施1.車間內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)?shù)南驹O(shè)施,如消毒噴霧器、消毒毛巾等,用于手部消毒。2.消毒用品應(yīng)選用符合國家相關(guān)標準的產(chǎn)品,具有良好的消毒效果,且對人體無害。3.消毒設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其正常運行和消毒效果。三、洗手消毒流程(一)正常生產(chǎn)期間洗手消毒流程1.工作前進入車間前,先在車間入口處的洗手池洗手,用流動水沖洗手部,去除手部污垢。取適量洗手液,按照六步洗手法認真揉搓雙手,確保手掌、手背、指縫、指甲等部位都得到充分清潔。六步洗手法步驟:掌心相對,手指并攏,相互揉搓;手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進行;掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓;右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行;彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行;將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行。用流動水徹底沖洗雙手,將洗手液沖洗干凈。用干凈的消毒毛巾擦干雙手,或使用烘干機吹干雙手。取適量手部消毒劑,均勻涂抹在雙手上,按照規(guī)定的消毒時間進行消毒,消毒時間一般為[X]分鐘。待手部消毒劑自然干燥后,方可進入車間開始工作。2.工作中在工作過程中,如接觸了原材料、半成品、工具等可能污染手部的物品后,應(yīng)及時到洗手池洗手。按照上述工作前洗手消毒流程進行洗手消毒。3.工作后工作結(jié)束后,先清理工作區(qū)域內(nèi)的物品,將工具擺放整齊。到洗手池洗手,按照工作前洗手消毒流程進行洗手消毒,確保手部清潔衛(wèi)生。離開車間前,再次在車間入口處的洗手池洗手消毒,確認手部無污垢和消毒劑殘留后,方可離開車間。(二)特殊情況下洗手消毒流程1.接觸污染物后當(dāng)手部接觸到污染物,如化學(xué)品、油污、垃圾等,應(yīng)立即用大量流動水沖洗手部,盡量去除污染物。取適量洗手液,按照六步洗手法認真揉搓雙手,確保手部清潔。用流動水徹底沖洗雙手,將洗手液沖洗干凈。用干凈的消毒毛巾擦干雙手,或使用烘干機吹干雙手。取適量手部消毒劑,均勻涂抹在雙手上,按照規(guī)定的消毒時間進行消毒,消毒時間一般為[X]分鐘。待手部消毒劑自然干燥后,繼續(xù)進行后續(xù)工作或按照正常流程進行洗手消毒后再工作。2.上衛(wèi)生間后上衛(wèi)生間后,先在衛(wèi)生間內(nèi)的洗手池洗手,用流動水沖洗手部,去除手部污垢。取適量洗手液,按照六步洗手法認真揉搓雙手,確保手掌、手背、指縫、指甲等部位都得到充分清潔。用流動水徹底沖洗雙手,將洗手液沖洗干凈。用干凈的消毒毛巾擦干雙手,或使用烘干機吹干雙手。取適量手部消毒劑,均勻涂抹在雙手上,按照規(guī)定的消毒時間進行消毒,消毒時間一般為[X]分鐘。待手部消毒劑自然干燥后,回到車間,按照正常生產(chǎn)期間洗手消毒流程再次進行洗手消毒后,方可繼續(xù)工作。四、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查(一)車間主任監(jiān)督1.車間主任應(yīng)定期對車間內(nèi)員工的洗手消毒情況進行監(jiān)督檢查,確保員工嚴格按照洗手消毒流程進行操作。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括洗手設(shè)施的使用情況、洗手液和消毒劑的配備情況、員工洗手消毒的執(zhí)行情況等。3.發(fā)現(xiàn)員工未按照規(guī)定進行洗手消毒,應(yīng)及時糾正,并對其進行批評教育,要求其重新按照流程進行洗手消毒。(二)班組組長檢查1.各班組組長應(yīng)在每日工作前和工作后,對本班組員工的洗手消毒情況進行檢查,確保本班組員工手部清潔衛(wèi)生。2.檢查內(nèi)容包括員工是否洗手、洗手是否徹底、消毒是否符合要求等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時督促員工進行整改,并做好記錄。(三)定期檢查與記錄1.公司應(yīng)定期組織對車間洗手消毒設(shè)施進行全面檢查,確保設(shè)施正常運行,消毒用品充足有效。2.檢查內(nèi)容包括洗手池、水龍頭、消毒噴霧器、消毒毛巾等設(shè)施的完好情況,洗手液、消毒劑的庫存數(shù)量和有效期等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時安排維修或更換,確保洗手消毒設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。4.每次檢查和監(jiān)督情況都應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果、存在問題及整改情況等,記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、培訓(xùn)與教育(一)新員工培訓(xùn)1.新員工入職時,應(yīng)接受車間洗手消毒管理制度的培訓(xùn),使其了解洗手消毒的重要性和正確方法。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括洗手消毒的目的、適用范圍、設(shè)施要求、流程、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等方面的知識。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保新員工能夠熟練掌握洗手消毒技能。4.新員工培訓(xùn)后,應(yīng)進行考核,考核合格后方可上崗工作。(二)定期培訓(xùn)與再教育1.公司應(yīng)定期組織車間員工進行洗手消毒管理制度的培訓(xùn),一般每季度至少進行一次,確保員工對制度的理解和執(zhí)行始終保持在較高水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進行更新和補充,如最新的衛(wèi)生標準、新的洗手消毒方法等。3.通過培訓(xùn),使員工不斷增強衛(wèi)生意識,提高洗手消毒的自覺性和規(guī)范性。4.對因工作變動等原因可能影響洗手消毒制度執(zhí)行的員工,應(yīng)及時進行再教育,確保其熟悉并遵守制度要求。六、獎勵與處罰(一)獎勵1.對于嚴格遵守洗手消毒制度,手部清潔衛(wèi)生良好,且能積極帶動其他員工做好洗手消毒工作的員工,公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等,具體獎勵標準由公司根據(jù)實際情況確定。3.通過獎勵機制,激勵員工積極參與洗手消毒管理工作,形成良好的工作氛圍。(二)處罰1.對于違反洗手消毒制度的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.初次違反制度且情節(jié)較輕的員工,給予口頭警告,并要求其立即改正。3.多次違反制度或情節(jié)嚴重的員工,將給予書面警告、罰款、停職反省等處罰,直至解除勞動合同。4.因員工違反洗手消毒制度

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